外國人免費,本國人卻要繳6000日圓:日本第一間大型賭場最快2025年開幕

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日本大型賭場解禁,未來將在日本3處建設賭場,只針對日本國民收費、限制進入次數,國際遊客則得以免費進出。
日本安倍政府力推的包含建賭場在內的《綜合度假村整備法》昨(20)日晚間在參議院院會以多數決立法通過。日本全國最多可在3處綜合度假村設賭場,包括大阪、東京、橫濱的地方政府都躍躍欲試,預計第一間賭場,最快將在2025年之前揭幕。
(中央社)《日本放送協會》(NHK)報導,日本國會將於22日閉會,在野黨立憲民主黨等提出對安倍內閣的不信任決議案,但在眾議院院會遭到否決,參議院晚間8時左右召開院會,進行包含建賭場在內的《綜合度假村整備法》的審議。在聯合執政的自民、公明兩黨及日本維新會力挺下,最終在多數票贊成下通過立法,最快2020年上半年,合法的賭場可開業。
法案討論時,自民黨表示將做好賭場解禁後會衍生各種質疑的萬全對策,更進一步推動戰略性的觀光政策,活絡地方經濟。對此,參議院最大在野黨國民民主黨指出,7月初豪雨重創西日本等地,應以救災為重才對,堅決反對可能讓賭博成癮症者不能自拔的法案。
審議在討論之後進行表決。除了聯合執政的自民、公明兩黨之外,日本維新會、希望之黨等表決贊成,法案通過立法。
有關賭場等的度假村的設置區域,立法規定,目前以全國最多設3處為限,最初獲得批准設置起7年後須做檢視,賭場空間限制在綜合設施總樓板面積的3%之內。
有關賭場的規範,國際遊客能免費參加,但日本公民進場費為6000日圓(約新台幣1660元),每週僅限進場3次、每月最多10次。經營者如有不當取利的情況發生,則設有罰則,而經營者須將賭場收益的3成繳納給國家。
日本政府希望藉由設置賭場,增加收益,用於大規模國際會議場、劇場等的營運,並期待《綜合度假村整備法》實施能做為2020年東京奧運之後,提振日本經濟的成長戰略,以便招攬更多訪日外籍觀光客。
隨著法律的通過,日本政府將在2019年上半年成立一個委員會來管理許可程序,預計將於2020年開始競標,第一個綜合度假村預計將在2025年之前開放。
為什麼賭博業對日本很重要?
日本政府為了復興日本經濟,提出了到東京奧運會的2020年增加至4000萬人、2030年增加到6000萬人的目標(2017年訪日遊客人數超過2800萬人),根據日本國家旅遊局(JNTO)統計,2018年上半年有近1600萬國際遊客造訪日本,比去年增長了16%。
隨着奧運會、世博會不斷臨近,以關西圈(京都、大阪、兵庫縣、奈良縣等)為中心的旅遊目的地,旅館入住率也不斷刷新,2018年1月,日本厚生勞動省放寬了酒店經營的限制,鼓勵民間,以解旅遊住宿供不應求的燃眉之急。對地方政府來說,建設賭場不失為提振地經濟的一大誘因。
將於2025年舉辦世界博覽會的大阪市,是承辦賭場的主要候選人之一,已提議在該市西部的人工島夢洲(Yumeshima)上,建造一個賭場娛樂中心。而東京、橫濱、長崎、和歌山,甚至北海道北部島嶼苫小牧市,也表現出濃厚的興趣。
高盛(Goldman Sachs)估計,如果3個度假村開放,該國的賭場市場價格為1.75兆日圓,這將使日本成為僅次於澳門,世界第2大賭博市場。
《日經亞洲評論》報導,根據全球博彩顧問公司(Global Betting & Gaming Consultants)統計,雖然2017年全球賭場收入比同期增長了8.8%,不過這個產業正面臨一些攔阻,主要是因為近年來中國政府力倡反貪腐運動,中國遊客到訪澳門的人數有所減少。
看好日本的賭博市場,拉斯維加斯金沙集團和其他賭場運營商,花了數年時間遊說日本當局進行市場准入,希望能為賭博產業注入新的活力。《The Japan News》報導,金沙集團和美高梅國際酒店集團,也準備好拿出100億美元(折台幣約3,082億元)注資日本賭場。
而在日本公司方面,SEGA颯美控股(Sega Sammy Holdings)也到南韓先試水溫,到仁川開設天堂城度假村(Paradise City Resort),派出了大約50名工作人員到當地學習賭場相關知識。該公司希望能贏得日本政府的信任,授權他們在日本開賭場。
而訓練賭場荷官的專門學校也已經開始招生和布局。2004年成立於東京的日本賭場學校(Japan Casino School)在今年四月於可能開設賭場的大阪成立分校。而他們在2017年的學生人數暴增到2,014人,比2016年整整多了一倍。報導指出,澳門的賭場業雇用了超過5萬名勞工,日本綜合度假村的合法化,預計也將創造許多就業機會。
雖然剛通過建設度假村的相關法案,但日本社會對於賭博並不陌生。日本媒體人野島剛去年投書《天下雜誌》即指出,日本社會充滿了賭博的元素,沒有哪個國家像日本一樣,把賭博融入日常生活。

「我們日本人司空見慣,卻讓造訪日本的觀光客大吃一驚的,就是佇立在許多車站正前方,色彩繽紛,掛著大紅看板的柏青哥店。」而這樣的小鋼珠遊戲,曾為日本帶來高達30兆日圓的營收(約新台幣8.43兆元)。另外日本也有賽馬、自行車競輪、競艇等合法賭博,日本各地都有賽馬場和競輪場,實力堅強的賽馬或騎手都成了社會上的英雄人物。
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向下扎根的永續教育,才能延續到未來:文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票,提供新北市國小學童沉浸式體驗永續環境的學習

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文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票,邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考,提供學生多元學習的機會,響應永續教育議題,亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs),共列出17個項目,涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向,期待全球國家可以一起努力,在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中,與氣候/環境相關的內容就有5項,包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態,以及SDG 15保育陸域生態。由此可見,環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天,我們距離永續目標的實現,依然迫切且遙遠,身為居住在地球上的一份子,我們該做些什麼?又該怎麼做?
今天的選擇,決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈,關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽,以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球,帶著參觀者一起從2222年的未來,一步步倒回2022年的今天。在展覽中,參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界,再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽,與身處於地球暖化時代的人們,溝通永續議題的重要性;也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化,拋出值得思考的議題,呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子,都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團,在實踐SDGs、ESG(環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫),以及企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)等與環境永續相關的課題,向來不遺餘力。而文曄教育基金會,更本著「多元學習,翻轉教育」以及「關懷弱勢,回饋社會」的理念,投入資源與心力,帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」,就立志要提供孩子們另一種觀看的方式,以及更多元的學習角度。

「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們,教他們攝影,和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看,這個世界真的充滿了各種驚喜,他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己,也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們:『原來我們生活的地方,有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗,讓林執行長更加相信,孩子不僅僅是未來,更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際,文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗,激發孩子們思考,讓永續教育向下紮根,共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學,邀請孩子們參與這次展出,期望透過企業影響力,為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。

對地球好一點,就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」,是文曄集團對永續議題的中心思想,因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃,或者員工的永續精神教育,文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統,全面無紙化的庫存管理;將包裝減量、注重回收,從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃,則強調低碳、減碳並期許零碳,例如改採節能的電器產品,以及中午休息時間關燈,一方面省電,另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說:「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words,而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始,要用什麼牙膏、穿什麼衣服,早餐要喝茶還是喝咖啡?去上班要搭車、開車還是走路?每一個選擇,都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續,更在潛移默化中,讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育,幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡;之前辦的減肥比賽,總共有400多人報名參加,最後參與回測的也有將近300人,大家一起減掉了890公斤左右,腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎,好玩、有挑戰性,對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力,在在顯示出對這個議題的重視度,以及為地球付出的熱情。

「到了2050年,你會希望自己成為怎樣的大人?而200年後,你留給未來的孩子們,又是一個什麼樣的地球呢?」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題,也是文曄集團對孩子們、對未來,所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動,只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式,讓孩子們了解環境永續的重要性,提醒全球所有公民都必須攜手合作,降低破壞,與地球和諧共存。開始行動吧,從今天起,為成為我們所期望的世界改變者而努力。