西班牙青年世代覺醒 「我們可以」黨進軍國會顛覆傳統兩大黨

西班牙青年世代覺醒 「我們可以」黨進軍國會顛覆傳統兩大黨
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據西國《世界報》最新民調,28.3%支持「我們可以」,超越人民黨的26.3%與社會黨的20.1%。西國明年舉行大選,該黨將對政治版圖形成巨大衝擊。

中時報導,西班牙經濟衰退、貪腐橫行引發民怨,青年領袖主導的左翼政黨「我們可以」(Podemos)數月內異軍突起,迅速成第3大政黨。西國明年將舉行國會大選,該黨可望顛覆傳統政治秩序。

今年1月,36歲的作家兼馬德里康普頓斯大學政治學教授格雷西亞斯(Pablo Iglesias),創立「我們可以」黨,有趣的是,他同時也是2011年「馬德里之春」學運的核心人物。數月後,該黨在5月歐洲議會選舉,囊括11.29%選票,搶下5席,打破執政黨人民黨,與最大在野黨社會黨兩黨獨大的局面,迅速在西國、甚至歐洲政治舞台崛起。

30雜誌報導,「我們可以」這支年輕政黨的倡議包括:建立最高薪資和一個普遍適用的基本收入額、退休年齡提前、將一週工作時數縮減至35小時,並提供勞工更多保障等。解除不同政府於掌權時所實施的緊縮措施也是該黨的目標,另外強化民眾參與政治、教育、居住及健康的權利,以及打擊貪腐也是該政黨的核心價值。民眾則透過投票、走上街頭或利用網路表達對上述方案的支持。

外表斯文俊秀、紮馬尾、蓄小鬍子,充滿領袖魅力的格雷西亞斯說,「本黨不是政治實驗,而是寡頭政治失敗的結果。」智庫「歐洲外交協會」主席托雷布蘭卡認為,「社會要求改變,政府無法處理經濟危機,加上人們認為體制崩壞,尤其貪汙,都引發民怨。」

30雜誌報導,「我們可以」黨迅速成功的關鍵因素之一,在於政黨具備和人民建立連結的能力,其中網路又占了重要比例,也透過多樣的群眾集資運動募集競選資金。此外,「我們可以」在社群網站上比其他兩大黨擁有更多的支持者,高達18萬9千人,西班牙人民黨只有14萬1千人;社會黨則是14萬人。

智庫「另類基金會」外交政策副主任帕拉西奧說,「我們可以」的概念是「反抗階級制度的公民運動」,該黨崛起正是因為與民眾連結,最重要媒介就是網路。上月,10萬7千名支持者線上投票,選出該黨幹部。西班牙成功開出「親歐」、「疑歐」之外的第三條新路,成為全球的政治新路線。

中時報導,據西國《世界報》最新民調,28.3%支持「我們可以」,超越人民黨的26.3%與社會黨的20.1%。西國明年舉行大選,觀察家認為,該黨將對政治版圖形成巨大衝擊。托雷布蘭卡說:「兩大黨必須決定如何面對這個現象,選後聯合政府與聯盟版圖將大為不同。」

青年在實際選舉和網路上顯示對「我們可以」的支持,這樣的成果對一支既欠缺資金又沒有從政經驗的政黨可謂相當驚人。現在公民和其他敵對政黨都等著看在歐洲議會和不久後的西班牙國會大選,「我們可以」將如何跨出自己的第一步。


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《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理

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錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。

每天用餐時段一到,橘底白字的店面內,一個個小火鍋上桌,全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出,這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。從 1997 年創立至今,目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬,卻依然堅持使用精心熬煮 96 小時後的大骨高湯,並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次,讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務,錢都店長安心放眼未來

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導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

錢都餐飲人資主任周芮昕表示,初期原本公司使用紙本打卡鐘,以全人工方式做薪資計算與審核。每個月月底,各店店長們都需要加班計算員工出缺勤與薪水,才能趕得及1號中午之前,讓物流車將紙卡載回總公司。接下來,總公司需加派人力逐張、逐行的人工登打進電腦,同時主管單位還會抽樣檢核正確性,前前後後繁複作業總需花上一週時間,而72間門店店長加上總公司登打與檢核的人力,更是可觀的成本。

「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

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NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

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錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


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