【國際大風吹】習近平被政變?等神祕兮兮的「北戴河會議」之後再看吧

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七月中以來,習近平「被政變」的傳言滿天飛,但是真是假,恐怕要等到神秘低調的「北戴河會議」之後,才會有比較明顯的線索。
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大家還記得嗎?今年三月份,中國人大取消了國家主席的任期限制,讓很多人說習近平宛如黃袍加身,獨攬大權。不過這個月中開始,卻又傳出各種陰謀論,說他似乎遭到內鬥逼宮,政權可能不太穩固,甚至有「政變」的說法。到底習近平的寶座穩不穩,可能要等八月份一場非常重要的會議之後,才會明朗。相較於所謂「兩會」,這個會議在台灣的媒體版面比較少,但比起「兩會」,它恐怕重要的多。我們先從七月究竟發生了什麼事開始談。

不尋常的七月:官媒亂象
與新華社和央視,並稱三大中國官方媒體的「人民日報」,通常頭版一定會告訴大家,習主席今天又做了什麼,但7月9號和15號這兩天的頭版卻找不到習近平三個字,非常罕見。
在此同時,12號的央視全國性晚間新聞聯播上,有位黑衣人背對鏡頭匆匆忙忙把稿子遞給兩位主播。隨後有關習近平的報導中,中央總書記、國家主席、軍委主席的頭銜反常地被簡化,主播甚至直呼習近平三個字。
無獨有偶,前一天11號,隸屬新華社的新華網,刊出一則2015年的舊文,標題是〈華國鋒認錯〉,內容描述前中共中央主席華國鋒被直疑宣揚個人崇拜,走回毛澤東的老路,最終認錯改過,而且中央還決定二、三十年內不得於公共場所懸掛現任領導人的肖像。
近年來,中國各地確實出現張貼習近平肖像的狀況,加上當年華國鋒最後是在內鬥中自請辭職,結束政治生涯,所以七月一連串跡象引起外界懷疑,中共內部是不是有勢力不滿習近平太神格化,甚至有傳聞號稱江澤民、朱鎔基、胡錦濤等前領導人,要聯手逼宮。
謠言滿天飛,是真是假,局外人很難驗證。但比較肯定的是,到了八月的北戴河會議之後,應該就會有比較可靠的線索了。
你聽過北戴河會議嗎?簡單說,就是每年夏天共黨高層的避暑兼喬事大會,很多重要決策都在這個秘密會議拍板定案。

什麼是北戴河會議?
位在河北省秦皇島的北戴河,擁有一片細緻柔軟的沙灘,除了是熱門景點,也因為離北京不到300公里,成為政府退休高官的避暑勝地。從1954年、毛澤東時期開始,中共領導階層更每年都在這裡舉行秘密會議,而且不只是現任幹部參與,連一些元老級人物也可能有話要說。會議時間大致落在七月底到八月初,通常要開兩個禮拜。每年此時北戴河就會有大量維安警力出現。
從外交、內政,到敏感的人事安排,都可能是北戴河會議的重點。從歷史來看,更顯得很多事情都是在北戴河有共識之後,才變成實際政策。例如,今年剛好滿60週年的823金門砲戰,就是在1958年由毛澤東主持的北戴河會議上決定的,會開完沒多久,砲擊就跟著展開,而1967年的會議上,毛甚至做出從英國手中武力收復香港的決策,只是後來被周恩來勸退。比較近期的例子,有2012年的北戴河會議,除了聚焦討論當年震撼全國的薄熙來案如何處置,另外也決定了中共最重要決策機構中央政治局常委的人數,從九人減少到七人,而且具體名單也基本定案。
北戴河會議過程不公開,事後不會留下紀錄或發佈新聞稿,十分低調。相較之下,每年三月在北京盛大登場的全國人大與政協「兩會」,總會吸引中外媒體報導。不過專家分析,真正的決策往往發生在看不見的幕後。香港浸會大學高敬文教授說:「人民代表大會非常龐大繁複,我們只看到最小、最公開的一部份。所有決策都是黑箱產生的,程序非常不透明,我們不知道候選人是內定或真的選上,不知道選舉有無競爭性。」
習近平上個禮拜展開10天的海外訪問行程,預定28號回國。有人說這時候出國,代表他已經擺平黨內威脅,應該不會有事。而習出國這一趟,也代表北戴河會議至少要八月份才會登場。換句話說,這場政變風雲最快也要等到八月中會開完了,才會有進一步的蛛絲馬跡。
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監製:李漢威
企劃:丁肇九、彭振宣、李漢威、羅元祺
主持:李漢威
拍攝 / 後製:高碩圻 / 鄭宇軒
核稿編輯:楊士範
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ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

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現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
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不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
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一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
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