讓我們月薪「變少」的勞保真有實報?錢又去了哪裡?

我們想讓你知道的是
一般人月薪的一部份都會預扣為勞保,很多人沒認真去核對扣繳金額,也不知道扣繳後能有哪些保障,但這可能會讓你的權益受損而不自知。
文:張烽益(台灣勞動與社會政策協會執行長)
每個上班族上班的第一個月,第一次拿到薪水,收到薪資單時,都會發現上面會有勞健保費等金額從薪資當中扣除。很多人會覺得無所謂,也沒認真去核對到扣繳的金額對不對?更不會去了解為何要扣繳這些錢?更遑論繳了這些錢會有哪些保障?
其實,很多雇主會透過勞工的不注意,在這些政府規定依法必須提繳的費用上動手腳,例如:完全沒提繳、高薪低報或是本來應該雇主負擔轉由勞工負擔等等手法,暗槓勞工的權益,節省雇主成本。因此,每個上班族都應該仔細核對你薪資條上面的各項金額,以免權益受損而不自知。
勞保最重要,上班第一天就要有
依照勞工保險條例的規定,只要是勞工受僱於僱用五個人以上的事業單位,勞工上班第一天,雇主就必須幫勞工加入勞保,否則就是違法,無論是所謂試用期間,還是暑假打工的時薪工作者、工讀生等等身分,都不能免除這項規定。由於,勞保包含了職業傷病、生育、住院、失能、死亡與老年等相關給付,是上班族最重要的社會安全保障,僱主是絕對必須依法加入的。
不過勞保到底要繳多少?薪單上扣繳的費用到底對不對?其實要自己核對金額是非常容易的。目前勞保的費率是10.5%(其中1%是就業保險),其中企業負擔70%、勞工個人負擔20%、政府負擔10%,勞保月薪制全職勞工,最低投保薪資為第一級的22,000元,共有17級,最高的第17級是45,800元。假設,一個上班族的薪資是基本工資22,000元,勞工每一個月就必須自行負擔462元(22,000*10.5%*20%),企業負擔1617元(22,000*10.5%*70%)。
如果是部分工時者,勞保局允許在22,000元以下到11,000元之間還有九個投保薪資級距可以加保。如果投保薪資是11,100元,勞工每個月必須自行負擔233元,企業負擔816元。
勞保保費有被多繳嗎?
上班族可以根據自己的薪資自行試算,企業是否有高薪低報以節省保費的情形,例如實際薪資是3.5萬,卻用2.2萬的投保薪資加保。很多勞工如果沒有經過試算,也不會發覺被高薪低報,很多上班族要等到申請相關給付時才發現權益受損。其實,每個人都可以向勞保局查詢你的投保記錄,就能得知是否高薪低報。當然,這又會出現勞資雙方對於薪資內涵認定的不同見解,例如,某些津貼是否要納入薪資,這又涉及到《勞基法》第二條第三款對於薪資的定義:「因工作而獲得的報酬」、「經常性給與」這兩個重要判斷標準。
如果上班族發現勞保自行負擔金額過高時,有兩種可能性:
第一、有可能是雇主將勞工丟到職業工會去加保,完全擺脫雇主責任,因為,本來「自營工作者」與「無一定雇主勞工」可以透過職業工會加入勞保,其分擔比是職業勞工自行負擔60%,政府負擔40%,如果企業雇主用移花接木的違法手段以職業工人身分幫勞工加保,這等於上班族必須負擔三倍保費,而雇主卻完全不必負擔任何保費。
第二、有可能是雇主把原來他本來應該負擔的70%的保費,完全由勞工自己承擔,等於是勞工要負擔90%的保費,等於是原來保費的四點五倍,雇主也是完全不用負擔保費。

勞退新制6%是內含還是外加?
從2005年7月開始,實施「個人退休儲蓄專戶」的勞退新制當中規定,只要是適用《勞基法》行業的上班族,雇主都必須依照勞工薪資的6%,每個月提撥到勞工的個人帳戶。
原本《勞基法》舊制退休金,雇主是每個月提撥到企業專戶,然後,勞工在該企業工作25年等其他退休要件,就從這企業帳戶領取退休金,但由於勞工流動性高與台灣企業生存壽命平均僅有12年,再加上雇主都不足額提撥,導致勞工都領不到退休金,因此才改革為個人帳戶的勞退新制,將企業責任在每個月分攤。
因此,勞退新制的提撥是額外的雇主責任,而不能從薪資中內扣,如果勞工薪資為三萬元,雇主就必須額外提撥1,800元進入勞工個人帳戶。勞工必須在就職前與企業確認其宣稱的薪資是不含勞退新制的6%提撥金的。當然,除了雇主依法提撥的6%之外,勞工也可以額外自願提撥,最高可到6%,勞工自願提撥與雇主依法強制提撥的責任,必須分辨清楚。
健保勞工要自行負擔多少?
薪資單上面還會有ㄧ筆健保費,也必須核對是否正確。目前健保的費率為4.69%,企業負擔60%,勞工必須自行負擔30%,也就是說,每月薪資是3萬元,那他就是28,800元以上到30,300元以下這個等級,勞工自行負擔的健保費就是405元,如果有ㄧ個小孩要扶養那就是810元。勞工也必須確實核對這項金額是否正確。如果金額不符合,那有可能是高薪低報或轉移到職業工會加保。
如果看病時,過去都能正常使用的健保卡突然無法使用,很有可能是企業沒有繳納健保費,積欠健保費,此時就必須特別注意公司營運狀況,因為很多黑心企業,都會先暫時停止繳納社會保險,接下來就是積欠薪資,然後脫產之後就惡性宣布倒閉。因此一旦健保卡被停止使用,很有可能是企業惡性倒閉的前兆,必須特別注意。

社會保障是每個企業都必須為勞工所分擔的社會責任,讓勞工在發生傷病、失業、職災等風險時,能有社會保險的基本保障,因此,每個勞工都必須仔細核對薪資單當中的薪資扣繳的金額。
AI驅動行銷新境界!微軟聚焦Copilot探究人工智慧創變行銷新動能

我們想讓你知道的是
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身為行銷決策者或在第一線作戰人員,是否感覺永遠被時間追著跑?總希望有三頭六臂,同時要發揮創意靈感,又要兼顧數據洞察的雙軌能力,提升自家品牌的各種行銷成效;甚至行銷部門被賦予扮演業績助攻手,創建嶄新的顧客旅程、提供個人化行銷溝通,進而幫助品牌招攬新客、喚回舊客,挖掘更多潛在商機。
然而,要達到上述情境價值,行銷部門卻總覺得使不上力!原因為何?仔細觀察現在行銷成員的工作模式,可以發現行銷成員當前遭遇到幾類困境:
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上述難題,我們為什麼可以清楚得知?這些內容,其實我們也是運用生成式AI,透過精準提問來得知相關解答。另外,為了佐證資料正確性,從這些回覆的參考資料來源,我們也從調研報告,確實找到幾項真實的數據。
像是HubSpot最新發布的《行銷狀態報告》(The State of Marketing 2023),裡面就提到,平均行銷人員每天花多6小時在手動工作,相信如果能善用數位工具,甚至是AI解決方案的行銷人員,他們的策略效率一定能贏過那些仍然沒有使用的群體。
翻轉行銷日常!微軟示範Copilot如何成為行銷人的絕佳助手
上述討論在在可以發現,現在行銷人員面臨的難題是相當多面,並且隨著技術的發展,這些難題也將會更為複雜。AI,正是能輔助行銷人克服難題、提高工作效率,以及增長行銷成效的解方之一。
根據Gartner的報告預測到2025年,所有組織當中,大約會有75%的行銷職能將會結合人工智慧,過往生產型的工作,將會轉行變成更具策略性的活動。意味將有越來越多的企業,會在這一兩年積極把人工智慧導入到內部組織的行銷流程,從策略擬定到落地執行,以更敏捷且以數據為基礎的方式,來應對未來的商業挑戰。
另一方面,進入注意力破碎加上媒體分眾化時代,根據統計現代人每日平均接觸達4,000則廣告訊息,平均注意力時間剩下8秒。對行銷人而言,根據消費者輪廓進行明確地分眾,並且因應不同分群,設計出最適合的溝通內容以達到精準行銷,這些都能開始藉由AI提供輔助。
像是Dynamics 365 Customer Insights根據顧客過往的搜尋、互動、交易等行為數據,透過AI及機器學習的運算,找出產品喜好、平均購買量、以及顧客終身價值等具有價值的見解;搭配具有相似購買模式的其它顧客經驗這類洞察資料,藉此建立起個人化的顧客旅程,在對的時間、對的通路提供預測性的產品推薦。AI能幫助品牌在不同檔期實踐精準行銷,也讓行銷人可透過分析儀表板追蹤成效,有助於行銷策略的優化。
對此,微軟攜手INSIDE將在12月15日,於台北艾麗共同舉辦INSIDE POSSIBLE AI社群聚會,以「智勝未來 行銷再進化:AI 助攻企業開啟客戶新旅程」為主題,從數據洞察、媒體廣告創意、決策效率、乃至於AI衍生的著作權等多維度議題切入,提供行銷領域工作者,一場充滿實戰應用的知識饗宴。
本次活動議程,邀請KPMG安侯企業管理股份有限公司數位創新服務的林大中,帶來第一手最新2024行銷趨勢;關鍵評論網媒體集團整合長李致緯、安然科技執行長嚴中健,將分別從媒體廣告提案成功變現,以及行銷打造全新顧客旅程扮演業績助攻手等主題,剖析如何運用AI工具結合預測受眾輪廓、尋找潛在顧客的具體方式。
另一方面,微軟代表的相關講者,會從不同構面演繹AI的使用情境。台灣微軟首席營運長陳慧蓉希望翻轉行銷長的思維,講解如何從不同角度理解AI、結合AI;台灣微軟技術專家林毓忻將說明Copilot的重點功能,重塑行銷人的過往工作模式;台灣微軟法務副總經理廖怡苓則從法律議題著手,探究創意工作使用AI生成內容需注意的規範。
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活動資訊
名稱:智勝未來 行銷再進化:AI 助攻企業開啟客戶新旅程
時間:2023/12/15(五)13:30-16:00
地點:台北艾麗酒店5樓 楓柏廳(110台北市信義區松高路18號)
活動名額數量有限,點此立刻報名!