【插畫】為什麼民眾感受到的政治不是藍與綠,而是一片黑?

【插畫】為什麼民眾感受到的政治不是藍與綠,而是一片黑?
動物辛球

我們想讓你知道的是

主流媒體大多聚焦台北市,而地方媒體多被當地派系把持,導致很多縣市甚至是直轄市,民眾感受到的政治常常不是藍與綠,而是一片黑。

37657514_904903806368176_814073470422456
動物辛球

當我看到媒體把蔣月惠冠上「女版柯文哲」「政治素人」等等的封號,我打從心裡覺得這對她一直以來的努力,不是什麼肯定,而是試圖把她標籤化與炒作更多新聞話題,蔣月惠跟柯P爆紅的方式,從頭到尾完全不同。

蔣月惠從2005年就開始參選屏東縣議員,落選了三屆後終於在2014年當選,她不是什麼今年發生了什麼事後才決定參選議員的人,而是老早就一直用自己的方式努力,有著自己的初衷,長期站在街頭為自己拉票,十三年在屏東苦苦經營,卻等到現在才因為咬警案爆紅,作為一個身處媒體關注邊疆屏東縣的政治運動參與者,蔣月惠不是什麼典型的政治素人。

她是「被蓋住的政治素人」。

如果你去Google搜尋2014年1月至2018年6月的「蔣月惠」新聞,你會發現只有二十篇不到,其中最有趣的還跟政治無關,那是由於蔣月惠擅長數鈔票,而被找去上吳宗憲的過年特別節目,這樣一位充滿話題性,故事背景動人的政治人物,在網路盛行的年代卻還等到現在才被發掘,這其實跟媒體資源分佈不均,以及地方性媒體的「選擇性」報導有很大的關係。全國性報導的媒體很常受到社會大眾的監督,網友的批評也都很及時,在這時代要做假新聞或是去惡意下標題攻擊(例如之前的柯P事件),很容易就會被揭發,但這些議題通常僅限於「全國性」或是「知名人物」,地方性的報導所受到的關注,恐怕不到百分之一。

而地方性媒體往往跟當地的勢力有糾葛,諸如政府單位,地方仕紳等等,當然仍有很多優秀的地方記者努力的在做新聞,但某些地方記者能黑到什麼程度,嘴臉有多難看,當過警察的應該很有感這我不便多說,他們大都必須選有利的一派站,因為在一個地方深耕不容易,因此地方記者最容易變成政令發表器,政府說什麼他們就報什麼,或是一些有頭臉的政治人物幹了什麼事,他們也會跟著報,很簡單因為其中有利益可以靠,像蔣月惠這樣讓人拿不到好處的人物,自然也就沒什麼新聞會產生,不管她再有話題性做再多事情,在地方媒體的眼中,可能都比不上縣長夫人跑去當愛心媽媽來得有價值。

蔣月惠會爆紅,這不是什麼「選騙子不如選瘋子」,而是台灣人都期待有真誠的政治人物能當選,為這社會服務,同時我們該思考的是台灣還有多少個好的民意代表,因為這一層「沒有利益的媒體布」,而得不到關注同時也受到各種壓力,讓他們的努力無法被社會看見,地方性的媒體資源壟斷,從過去到現在,其實在台灣社會正不斷發生,過去惡勢力控制媒體的例子,就是像1994年的屏東縣議長鄭太吉,直接找人去把民眾日報砸爛,這也是為什麼人民對政治不信任的原因。

因為在很多縣市甚至是直轄市,民眾感受到的政治不是藍與綠,而是一片黑。

為什麼這11個縣市長參選人選舉經費超標也不違法?

本文經動物辛球授權轉載,原文刊登於此

責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航


猜你喜歡


零售業瘋跨域,深耕各式消費者的全零售時代到來!

零售業瘋跨域,深耕各式消費者的全零售時代到來!
photo credit:爆米花數位

我們想讓你知道的是

PChome 24h購物的Z世代及壯世代的用戶不斷增長,足見PChome 24h購物運用過去幾十年來的網路零售經驗穩紮穩打,以綜合型電商角色分眾溝通不同的消費者,豐富品牌風格調性,也把握客群黏著度。

根據資策會《2021-2022民生消費數據力大調查》報告,2022年零售業在相關服務或產品的投資成長最大,從各個品牌的布局來看,這兩年零售業不斷推出新店型或是跨域結合,不管是原先產業別、市場、線上線下的界線都不斷被消弭,往全通路邁進。

跨產業-從女性搶攻家庭客 寶雅也賣五金、3C!

原先以美妝生活用品在女性市場打出一片天的寶雅,在去年也開始拓展旗下商品及服務,推出主打複合式居家用品的電商平台,更橫跨3C家電,此外更成立Youtube頻道《寶家POYA HOME》教導民眾如何運用商品自行解決居家修繕。

image1
photo credit:Poyahome YouTube頻道
寶雅拓展觸角,從女性生活用品搶攻複合式居家用品市場,更開設Youtube頻道居家修繕教學。

跨市場-個人化需求激增 超商跨足生鮮快商務

看好個人化及小家庭需求,統一超商也開設open now便利快超市,以生鮮為主要販賣品項,擴大肉品、海鮮等生鮮商品,也與旗下foodomo串接外送服務,搶攻市區的生鮮需求,未來更可能複製類似店型更多進入社區。全家便利商店也跟進711開設社區生鮮便利新店型「Famisuper」,選址在台北市大安區及新竹竹北的住商混合都會區。新店型專攻小份量、易保存的生鮮商品,也配合都市生活習慣,包括冷凍法式料理及常溫酒櫃(紅酒、白酒、燒酒……)。另外近期也在板橋開設新店,更針對「快行動」、「懶商機」和「綠生活」等目標開發許多新服務,如首創APP訂便當功能,與在地商圈便當品牌合作,可以到全家取貨現做便當,除此之外也導入保溫餐食智能取貨櫃,讓保溫延長,不用擔心錯過用餐時段。此外也因疫情網購興盛,並開發了EC自助寄取功能,還有雙溫功能,讓民眾可以自助拿取包裹,減少等待時間。生鮮快商務市場越來越熱,零售商們也前仆後繼投入,紛紛針對都市型態消費推出新模式。

image3
photo credit:shutterstock
為搶攻個人化及小家庭市場,統一超商與全家便利商店不斷開設新店型,也投入生鮮快商務市場。

跨線上線下-疫情渴望接觸 電商開店平台協助開拓全通路布局

電商開店平台shopline近期在台北誠品生活南西店開設實體概念店,集結30間人氣電商品牌,推出三個月快閃實體店,並根據不同波段推出不同主題,如第一波毛孩超市以寵物用品及品牌為主、第二波潮時尚伸展台以穿搭潮流品牌為主,第三波則以城市野餐為主題,販賣戶外露營野餐用品。此外各檔期也與公益團體合作,並搭配社群活動獲得IP贈品,企圖吸引更多消費者上門。一般消費者對於電商購買的疑慮就是沒有辦法接觸到實品,Shopline的做法幫助電商品牌有實際接觸到消費者的機會,開發更多的消費者,對於品牌和電商平台而言是雙贏。

大型電商平台穩紮零售經驗 深耕跨域消費者

根據經濟部統計處的統計,電商市場的銷售成長率又優於整體零售業,原先以3C商品打下電商版圖的PChome 24h購物,近年來也不斷深耕各類消費者市場,根據內部觀察,35-44歲的消費者躍升為今年消費最活躍的族群,年成長率近30%;18-24歲Z世代也有明顯成長,年成長率近20%,2022年整體消費者結構年輕化。掌握這些趨勢,PChome 24h購物也在接下來的檔期調整策略,深耕跨域消費者。以往用首創分會場的情境式購物吸引消費者,今年五月檔期又再進一步讓分會場界限消失,以不同角色類型的媽媽區分,給予消費者送禮建議,從3C到美妝通通都有,集結不同品類商品,在會場內也藉由產品跨域來滿足消費者不同需求!「520」5月20日檔期也將目標受眾擴及到所有想表達愛的對象,以柔性訴求來溝通跨域消費者,不同於過往市場單純向女性或媽媽背景的消費者喊話,有機會持續提升新客群。

image5
photo credit:爆米花數位
PChome 24h購物深耕各類消費族群,柔性訴求也是行銷溝通的重要策略之一。

除此之外,PChome 24h購物今年也特別與皓式宅食工作室跨域合作,推出「藍帶主廚到你家」饗宴料理餐盒,讓消費者在今年母親節不用冒著疫情的危險出門慶祝,在家也能享受星級料理,滿足高消費族群的精緻味蕾。另外,也推出「Lofi Mom」特別企劃,將媽媽的叨念聲如「出來吃飯!」、「又把家當飯店!」等熟悉的語句融入chill beats中,搭配日系動畫並結合母親愛用好物進一步呈現商品,嶄新的跨域行銷手法令人耳目一新!

image4
photo credit: 爆米花數位
PChome 24h購物推出「Lofi Mom」特別企劃,結合媽媽的碎念及Chill beats,引起異鄉遊子共鳴。

在這些操作下,PChome 24h購物的Z世代及壯世代的用戶不斷增長,足見PChome 24h購物運用過去幾十年來的網路零售經驗穩紮穩打,以綜合型電商角色分眾溝通不同的消費者,豐富品牌風格調性,也把握客群黏著度。

無論是實體或是電商起家的零售業不斷在嘗試跨域,提供更多通路和服務,未來的全零售時代將會提供消費者什麼樣的新局面,讓我們拭目以待。

本文章內容由「爆米花數位」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


猜你喜歡