改變NBA文化與球風的男人:「戰神」Allen Iverson

改變NBA文化與球風的男人:「戰神」Allen Iverson
Photo Credit: Reuters/達志影像

我們想讓你知道的是

終其一生,「戰神」Allen Iverson沒有拿下總冠軍,但屬於他的榮耀已經數不盡。而Allen Iverson帶給球迷的不只是精神上的信念,更重要的是,他改變了整個NBA的文化與球風。

文:千年孤寂

96梯為NBA史上最重要的選秀年之一,Kobe Bryant有五次NBA總冠軍、07-08賽季MVP,Steve Nash則04-06賽季連「二屆MVP」,Ray Allen是聯盟生涯三分球保持人(2973顆),並拿下兩次總冠軍。但這一年的選秀狀元並不是上述這些優秀的球員,96年的選秀狀元是一名改變NBA文化、球風的男人Allen Iverson。(96梯有多可怕,看看這張圖你就能了解為什麼96梯是史上最強大的選秀年之一)

「答案」(The Answer)是Allen Iverson的外號,在當年選秀以狀元的身分加入NBA時,外界對於Allen Iverson的六呎身高是不是能夠應付NBA的強度提出了質疑,要知道當年NBA的肢體碰撞非常激烈。Allen Iverson的生涯第一年就送出了23.5分7.5助攻的成績,並拿下「年度最佳新秀」,就此不再有人輕易質疑Allen Iverson的能力,而76人在Allen Iverson的帶領之下也一直都是東區強權之一,Allen Iverson當然是球迷、球團心中的答案。

Allen Iverson拿下四次得分王(99、01、02、04賽季),要知道對於一名僅僅只有六呎身高的球員來說,在當年那個還是防守為上的時代,這樣的進攻火力實在讓人瞠目結舌,而Allen Iverson的進攻能力有多勇猛?職業生涯場均得分為26.6分,這個數據是整個NBA歷史上的第七名,從這個角度切入我們就能知道Allen Iverson帶給NBA多大的震撼。

  • 身高僅六呎的Allen Iverson,場均得分可以來到26.6分
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Photo Credit: 運動視界

事實上Allen Iverson帶給NBA最大的震撼不只是得分能力強悍,而是他把街頭文化、球風帶進NBA,垮褲、辮子頭、頭帶和街頭籃球才看的到的crossover等,這些才是Allen Iverson帶給球迷和NBA最大的影響。在那個年代沒有黑人球員敢這麼做,人人都是西裝筆挺的年代,Allen Iverson將這一切帶進了NBA,這不只改變了整個NBA的文化,更重要的是改變了球迷甚至是球員,有越來越多人開始效仿Allen Iverson,不管是他的打法、運球、還是他的穿著。

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Photo Credit: Reuters/達志影像

而聯盟各隊也因為Allen Iverson的成功開始願意去賭街頭籃球員,溜馬的「街頭肆虐者」Jamaal Tinsley、公鹿的「Skip to My Lou」Rafer Alston等等,這些球員都因為Allen Iverson的成功,而開始有登上NBA這個全世界最大籃球舞台的機會,這也讓更多的球迷認識所謂的街頭籃球。比起正統的打法,街頭籃球更花俏、更秀,或許更適合NBA這個商業聯盟,但不可否認的是,這些所謂的街頭籃球員,最成功的還是Allen Iverson,且他能把街頭文化帶進NBA,這是相當大的改變與貢獻。

除了「答案」以外,很多球迷也尊稱Allen Iverson為「戰神」,很大的原因是Allen Iverson的精神讓球迷、隊友感到振奮,他是那種打死不退的球員,即使身上大小傷不斷他還是堅持上場,生涯場均上場時間為41分鐘,這個數據在NBA歷史上排第四名,擋在他前面的三位都是上古時代的球員,而現代籃球中跟Allen Iverson最接近的球員是「天下第一人」LeBron James的38分鐘。從這個角度來看,我們也更能明白Allen Iverson之所以被球迷尊稱為「戰神」的原因。

  • 打死不退是Allen Iverson的信念,場均上場時間來到41分鐘,戰神之名當之無愧
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Photo Credit: 運動視界

Allen Iverson終其一生是沒有冠軍的,最接近總冠軍的一年是2001年,當時的對手湖人隊陣中,有兩名偉大球員Shaquille O'Neal、Kobe Bryant所組的「OK連線」,而當年Allen Iverson幾乎是憑一己之力對抗兩位傳奇球星,以場均35.5分的表現帶領76人拼戰,最終不敵「OK連線」,76人以4比1輸了,總冠軍是湖人隊,而這一次也是Allen Iverson最接近總冠軍的一年。

  • 2001年是Allen Iverson最接近總冠軍的一年,場均35.5分的表現還是不敵「OK連線」
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Photo Credit: 運動視界

而這個賽季也是Allen Iverson職業生涯的代表年,他不只以31.1分拿下聯盟得分王,也以場均2.5次抄截,拿下聯盟抄截王,更重要的是他在這個賽季拿下他職業生涯唯一一次的MVP,並成功入選年度第一隊。

06-07賽季費城76人做出了重大的決定,他們將費城的「答案」Allen Iverson送至金塊隊,這時Allen Iverson的年紀31歲,雖然他跟Carmelo Anthony兩位得分高手的組合讓人期待,但最終金塊卻沒能在季後賽走得更遠,08-09賽季Allen Iverson又被交易至活塞,這時的Allen Iverson已經33歲,依然送出場均17.4分的數據。

09-10賽季他來到灰熊,他只打了3場比賽,場均12分。同個賽季他回到了他的城市費城,打了25場的比賽,場均13.5分,這時的Allen Iverson已34歲了,此賽季也是他最後一個賽季,最終他在自己的球隊「費城76人」退休。


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以下節錄工作坊影音內容,幫助開發者快速理解如何運用 Amazon EKS 的高可用性且安全的叢集,將修補、部署節點、更新等關鍵任務,全部做到自動化設定。同時影片也會示範 Amazon EKS 搭配 GitLab 如何展開自動部署,幫助工程團隊實踐 CI/CD 價值。

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建構 Kubernetes Cluster 流主要可區分兩大塊,一是安排容器調度的Control Plane、另一則是容器運行時需要用到的 Worker Node。

Control Plane 裡面涵蓋有儲存狀態的 ETCD、CoController manager 、Scheduler 的調度管理、甚至是操作時進行互動的 APIServer,若是自己創建 的 Kubernetes Cluster ,需要自己安裝這些元件,後續仍需要對 Control Plane 進行相關管理、維護、升級工作。為了減少上述 Components 的繁複維護,在透過 AWS EKS 代管的 Kubernete Control Plane 部可以獲得以下三大好處。

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第一,Amazon EKS代管的 Control Plane實踐了跨AZ的高可用部署,使用者不需要擔心單一節點故障的風險。

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第三,部署 Amazon EKS 之後,可直接使用 AWS 平台上現成的服務工具,在安全性管理、網路設定方面,可以做到無縫整合。

最後 AWS 台灣解決方案架構師也提到,若想在容器環境進行 CI/CD 及應用程式的管理,可以進一步透過 IaC 整合部署 Amazon EKS 叢集,透過使用 Console、把 EKS 變成 Cloudformation 的模板、使用 AWS 所開發出來的 eksctl.io、或指令是採用 AWS CDK 可以讓開發者用自身熟悉的語言,在 AWS 平台整合 CI/CD 工具進行維運及部署 EKS。

打造第一個在 AWS 上的應用程式

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正因為 Amazon EKS 能夠在 DevOps 過程提供所需要的彈性計算資源,幫助開發者在 GitLab 平台上面獲得以下三個層次的優勢:

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Amazon EKS 整合 GitLab ,需要兩大流程

影片最後,GitLab 資深解決方案架構師示範如何把 Amazon EKS 整合至 GitLab 執行 Auto Deploy,主要可分為兩大區塊流程,第一部分聚焦在 Amazon EKS cluster 的設置,第二部分則執行 Auto Deploy 設置。

第一塊可拆分為四個階段,首先教學怎麼創建 EC2 節點的 EKS cluster,第二階段示範把 EKS Cluster 連接到開發者的 GitLab Instance、Group 或 Project,下一步則使用 Cluster Management Project Template 創建一個 Cluster Management Project,以及最後一階段透過 Cluster Management Project 自帶的 Helm Chart,安裝在 Cluster 所需要的內建 App。

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幫助開發者更了解 Amazon EKS 整合 GitLab 的 QA 系列

Q:使用 Amazon EKS 之後,如何更有效率或優化資源去配置 Worker Node 的機器數量,以及如何有效空管開發維運的成本?

A:Kubernetes 除了本身有 HPA(Horizontal Pod Autoscaling)可根據使用程度自動調整資源流量,另外也能延伸使用 AWS Auto Scaling 方案,針對可擴展資源去設定自動擴展管理。另外在成本管控,雖然 Amazon EKS 會收取額外管理費用,但可透過 AWS 平台的 Calculato r計算每個 EKS 的價格,你會發現自動化部署及管理的費用,相對工程師人力的成本更加便宜。

Q:越來越多客戶考慮把現有 Application 變成容器部署,大多是爲了加快部署的效率,那麼變成容器模式之後,對 CI/CD 的工作流程有什麽影響嗎?

A:運用容器技術最直接的效果,可以讓應用程式的環境更一致化,例如 testing 環節、stage production,讓容器避開一些差異問題。至於 CD 部分要 delivery 一些 usage 不太一樣的時候,容器會幫忙做配置,所以 CI/CD 對容器的效益是相輔相成的。

Q: 客戶在開發流程漸漸會把 Infrastructure 變成代碼或文檔,是不是可以把程式碼跟現有的應用程式的 CI/CD 流水線整合在一起,達到一套完整的 CI/CD 部署流程?

A:觀察目前市場作法,主要分成兩個階段去做整體部署。如果規模比較小的團隊,會把 Infrastructure 代碼跟 App 代碼分開,在管理上會比較靈活;如果企業規模比較大,會有另外一個 Infrastructure 團隊來控制部署事情,這種情况之下,APP 的項目會生成一個 APP package,主要做到 delivery 這個階段爲止。而 Infrastructure 的項目會指定把需要版本的文檔,部署到他們的 Kubernetes Cluster。

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