逆流大叔：Salaryman的哀歌
我們想讓你知道的是
人到中年，一旦被裁員，不知道如何面對，只可以拿英雄本色懷緬一下。
（小心劇透）
導演陳詠燊的意圖非常清晰，拍一套中佬勵志電影，而亦做到，拍了一套賞心悅目的電影給觀眾，也是我這一年暫時看過最好看的港產電影。電影沒有太多扭橋，4個主角描寫很立體，阿龍和Carol的關係，淑儀夾在老婆和母親中間，泰哥和太太之間的關係，威廉放棄乒乓球去打工，每一個主角的細節都刻畫的很好，唯一比較多餘的支線是淑儀對Carol的幻想。
劇情一路發展，到最後也沒有所謂的Happy Ending，龍舟過了終點，再去沙田大會堂，沒有安排阿龍抱得Carol而回，算是一個比較不落俗套的安排，但是陳導演刻意避開了電影的其中一個主題，salaryman，中年打工仔就業遇到的問題。
Umberto Eco在《Limit of Interpretation》說，一個作品有3種意圖，1）作者本身想說的；2）作品本身想說的；3）讀者本身就自己期望、價值而想作品表達的意圖，而我看到的，就是一套有關salaryman、上班族、打工仔哀歌的電影。
戲中四個主角，包括部門主管泰哥，都要面對公司一步一步的裁員行動，他們和大部份香港人一樣，打工仔一名，一生大半時間營營役役，任勞任怨，面對公司裁員，只可以無奈接受，當罷工簽名時，也只可以戲謔獅子山下，簽名寫上「獅子山下」、「羅文」和「黃霑」（不知道為何沒有顧家輝），最後認真填上真名的員工被炒，正如我們所說，認真你就輸了，被公司炒掉。
導演安排了一個很好的故事，為了避免裁員，阿龍、淑儀和威廉參加了公司的龍舟隊，泰哥也是成員之一，當然公司是為了在國際龍舟邀請賽的宣傳，從來，在運動中最容易找到自己，運動時腦部會分泌大量的安多酚，產生愉快的感覺。
戲中一個場景，阿龍和叔儀一上龍舟，開始扒的時候，鏡頭特寫他們那種興奮的表情，觀眾也感受到。到電影後段後，他們更加自組龍舟隊「英雄本色」參加比賽，這當然是為了為公司對抗，組織大規模的一次罷工，全部門罷工，但這也是因為他們也愛上了這項運動。戲到最後，只有說他們得了第3名，沒有說他們回到公司之後會如何，陳導演說想留白，讓觀眾自己去想吧。
電影令我想起之前看的一本書，《The Fissured Workplace: Why Work Became So Bad for So Many and What Can Be Done to improve it》（David Weil, 2014 Harvard University Press）。作者現時是Brandels University Heller School of Social Policy and Management的Dean。書一開始，作者羅列了不同工種被外判的情況，包括酒店、網路安裝工作、清潔、貨運等，這些原先都是一些大公司的員工，經公司將有關工作外判後，他們變成外判工，薪酬低、沒有醫療福利和公積金，但是大部份消費者都不會察覺，因為他們會穿著該公司的制服。
作者形容這是工作間的裂縫，會慢慢擴散，對於公司和員工，不是一件好事，公共政策容許大企業從資本市場獲益，而且將主要的業務工作減少，在消費者和投資者眼中，他們創造了價值。David Weil感慨的說：In so doing, they have their cake and eat it too。
現實就有如David Weil所說，我們面對的是fissured workplace，未來只會有更多的工作被外判，換來的是低工資，沒有醫療和其他員工福利，愈來愈多人變成散工。現實中很多公司裁員後，將不同工作外判，好像主角的寬頻公司，已經將安裝工程外判，或者裁員後，由炒了的員工自組公司，或者找一些外判公司散工，負責安裝工程。雖然他們穿上公司的制服，但是已經不是公司的員工，沒有公司以前的員工保障和各種福利，當然，產假和待產假更加沒有（張宇人肯定第一個拍手歡迎）。
以後只會越來越多散工，按照香港僱傭條例，要連續工作4星期以上，每星期工作最少8小時，才可以算作連續性合約，得到僱傭條例第保障，這些散工，不會得到保障。
這就是我說的salaryman的哀歌，好像淑儀，一家大小，裁員肯定影響生活，還好是住在公屋，阿龍單身漢一名，很可能轉做保安，阿泰已經賺夠，可以退休，威廉最年輕，只好另找工作。陳導演說不想拍一套有關工運的電影，這大概和申請電影發展基金有關吧，因為電影發展基金要求有關電影確定為商業上可行，按照現時的票房，雖然不是大賣，但是上座率和口碑也不錯。
其實，陳導演不需要擔心電影會發展成為一套工運電影，電影幾條主線已經很明顯沒有觸碰4個主角的工作發展，而且還戲謔獅子山精神，因為以前只要你努力，就可以找到工作，再向上爬，但是人到中年，一旦被裁員，不知道如何面對，只可以拿英雄本色懷緬一下，這也是陳導演不肯觸碰的問題。到了最後，沒有交代他們4個人組織罷工之後會發生什麼，或者，陳導演可以開拍續集，講4個主角被工作裁員，然後自組公司，接原先公司的安裝工作，在人生下半場，再發光發熱。
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責任編輯：歐嘉俊
核稿編輯：王陽翎
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ESG成為永續經營新顯學，除了追求獲利，這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會！
我們想讓你知道的是
現今越來越多企業共享ESG架構理念，彼此跨業結盟、分享各自優勢，讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中，就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目，但是長大後，能真正實現夢想的人為什麼少之又少？其實，原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉，因為現代商業環境，除了追求獲利最大化，更多企業把重心投入於實踐永續發展理念；尤其是在社會責任方面，企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會，需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐：從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處，在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來，渣打在攜手政府單位及社福夥伴，共同打造「看得見的希望視障就業平台」，並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外，渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered，並擴大所協助對象，主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性，並與社福團體合作，結合各組織的專業與資源，為他們提供就業的支持，幫助他們翻轉未來。在2020～2023年期間，渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。
一般人可能無法體會，一些簡單的動作因為礙於視力限制，必須比常人多付出數十倍的反覆練習，沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴，小時候因意外導致視力逐漸退化，但她沒有向命運低頭，努力取得英國國際咖啡師證照，並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事，能夠感動人心並且躍上媒體版面，一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動，訴求不以營利為目的，不限定夢想的類型和議題，從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育，如今已經實現超過200份計畫，累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後，得以展現他們的天賦，實現自己的使命，堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰，日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳，為了讓全球溫升控制在1.5°C以內，截至2022年10月，全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放，其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家，更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動，證明永續行動的迫切性，也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫，其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」，最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享，在釀酒過程，最重要的成分就是水資源，帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程，運用先進技術讓產品減少30%用水，具體提高產品生產效率。
渣打銀行總經理韓德聖（Ian Anderson）則表示，渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排，2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性，碳盤查過程， 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起；範疇三則屬於其他間接排放，例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排，且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此，渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型，打造綠色永續生態系。
值得一提的是，淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成，每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App，員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡，嘗試透過趣味的方式減碳，像是澆水、種樹小遊戲，企業會依同樣比例植樹，讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司：「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而，在ESG思維之下的今日，值得思考的是，偉大企業的意義應被賦予更多價值，除了具備競爭力與獲利能力，更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此，韓德聖這樣回應：「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中，不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷；藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中，攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人，一起創造更好的未來。」
想知道更多渣打銀行與帝亞吉歐決策者的精采對談，以及他們為ESG投入哪些心力？點擊影片觀看更多：https://www.youtube.com/watch?v=8Ub5gUPWBO8
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