大前研一:日本不可隨「川普衝擊」起舞

大前研一:日本不可隨「川普衝擊」起舞
Photo Credit: AP/達志影像

我們想讓你知道的是

再怎麼說,日本比川普多做了30年功課,千萬不可隨他起舞。日美企業高層每天都很擔心川普又在推特(Twitter)上丟出什麼炸彈,若任由川普這個搞不清楚重點、只會亂簽行政命令的人穩坐總統大位,美國真該讓出世界龍頭的寶座了。

我認為,根本沒有必要跟這種前言不對後語的人來往。我們必須做好心理準備,咬牙忍耐,用井井有條的邏輯思維反駁他的言論。

書籍介紹

本文摘錄自《世界經濟的新解答:面對貿易戰爭與金融動盪,如何在劇變來臨前站穩腳步?》,商周出版
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作者:大前研一(Omae Kenichi)
譯者:劉愛夌

當全球資本市場動盪不安、美中貿易戰持續升溫,
人才與資金將會往何處湧流?
逆全球化時代的自保策略又是什麼?
一本大前研一送給未來政局、經濟、企業經營與個人生存的重要解答!

當全球進入群龍無首的「G0」世界,
川普保護政策、英國企業出走、德意志銀行破產危機……等國際變局,
紛紛左右著未來的金融動向,
大前研一警告,如果情勢持續惡化,比雷曼兄弟事件更大的衝擊將會引爆,
讓全世界都陷入通貨膨脹煉獄!

面對「逆全球化」趨勢,企業回流、關稅拉抬,
不僅好市多、沃爾瑪等大型零售商將面臨難關,
連跨境電商、中小企業與個人工作者,勢必將因各國的保護主義政策而發展受限,
此時企業的數位科技能力將占有極大的比重,
如何策略性地活用人才、物聯網、人工智慧與遠距自動化,
將決定了未來的決勝關鍵!
大前研一為我們指出了盱衡時局、縱觀未來的幾個重點:

  • 企業的全球布局面臨衝擊,如何選擇理想的設廠地點?

最大市場德國失業率低,難以雇用人手;日本企業在南歐設廠多以失敗收場;中國人事費用雖較其他國家稍低,但已逐步高漲;東協國家除了泰國,設備環境尚不夠完善,且貪汙瀆職問題非常嚴重,但印尼、菲律賓、越南仍各有合適的設廠產業,未來的企業該如何選擇最理想的布局?

  • 逆全球化時代,「市場各自立足模式」可能動搖「全球最佳經營模式」

後川普時代保護主義盛行,企業回流、關稅高漲,過往在低成本地區生產、到高價格地區銷售的模式可能受到挑戰,在單國生產、單國銷售的「市場各自立足模式」可望崛起,且必須配合頂尖的物聯網與人工智慧等遠距操控技術,才有機會不受各國陸續築起的藩籬所衝擊。

  • 定期進行「數位破壞」,增強戰力並引爆創新

為了替企業內部增加新型物聯網人才,可以善用群眾外包與共享平台,吸收全球各地的「剩餘」人力,並運用低成本的資訊科技工具與這些剩餘人力開發新的商業模式,在傳統業界引發創新型的破壞,為公司增強幾十倍的戰力!

  • 導入「矽谷風格」,打造開外掛般的整體實力

美國的創投資金有高達五兆日圓都集中在矽谷(灣區),成為國際游資瘋狂湧進的一塊寶盆;沒有國家能成功在國內打造另一座矽谷,但可以透過學習矽谷來打造出「仿造版」的矽谷!透過引進矽谷式的「技術平台」、「經營手法」與「資金人才」,打造匯聚所有資金與人才的新基地!

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Photo Credit: 商周出版

責任編輯:潘柏翰
核稿編輯:翁世航


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零售業瘋跨域,深耕各式消費者的全零售時代到來!

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photo credit:爆米花數位

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根據資策會《2021-2022民生消費數據力大調查》報告,2022年零售業在相關服務或產品的投資成長最大,從各個品牌的布局來看,這兩年零售業不斷推出新店型或是跨域結合,不管是原先產業別、市場、線上線下的界線都不斷被消弭,往全通路邁進。

跨產業-從女性搶攻家庭客 寶雅也賣五金、3C!

原先以美妝生活用品在女性市場打出一片天的寶雅,在去年也開始拓展旗下商品及服務,推出主打複合式居家用品的電商平台,更橫跨3C家電,此外更成立Youtube頻道《寶家POYA HOME》教導民眾如何運用商品自行解決居家修繕。

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photo credit:Poyahome YouTube頻道
寶雅拓展觸角,從女性生活用品搶攻複合式居家用品市場,更開設Youtube頻道居家修繕教學。

跨市場-個人化需求激增 超商跨足生鮮快商務

看好個人化及小家庭需求,統一超商也開設open now便利快超市,以生鮮為主要販賣品項,擴大肉品、海鮮等生鮮商品,也與旗下foodomo串接外送服務,搶攻市區的生鮮需求,未來更可能複製類似店型更多進入社區。全家便利商店也跟進711開設社區生鮮便利新店型「Famisuper」,選址在台北市大安區及新竹竹北的住商混合都會區。新店型專攻小份量、易保存的生鮮商品,也配合都市生活習慣,包括冷凍法式料理及常溫酒櫃(紅酒、白酒、燒酒……)。另外近期也在板橋開設新店,更針對「快行動」、「懶商機」和「綠生活」等目標開發許多新服務,如首創APP訂便當功能,與在地商圈便當品牌合作,可以到全家取貨現做便當,除此之外也導入保溫餐食智能取貨櫃,讓保溫延長,不用擔心錯過用餐時段。此外也因疫情網購興盛,並開發了EC自助寄取功能,還有雙溫功能,讓民眾可以自助拿取包裹,減少等待時間。生鮮快商務市場越來越熱,零售商們也前仆後繼投入,紛紛針對都市型態消費推出新模式。

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photo credit:shutterstock
為搶攻個人化及小家庭市場,統一超商與全家便利商店不斷開設新店型,也投入生鮮快商務市場。

跨線上線下-疫情渴望接觸 電商開店平台協助開拓全通路布局

電商開店平台shopline近期在台北誠品生活南西店開設實體概念店,集結30間人氣電商品牌,推出三個月快閃實體店,並根據不同波段推出不同主題,如第一波毛孩超市以寵物用品及品牌為主、第二波潮時尚伸展台以穿搭潮流品牌為主,第三波則以城市野餐為主題,販賣戶外露營野餐用品。此外各檔期也與公益團體合作,並搭配社群活動獲得IP贈品,企圖吸引更多消費者上門。一般消費者對於電商購買的疑慮就是沒有辦法接觸到實品,Shopline的做法幫助電商品牌有實際接觸到消費者的機會,開發更多的消費者,對於品牌和電商平台而言是雙贏。

大型電商平台穩紮零售經驗 深耕跨域消費者

根據經濟部統計處的統計,電商市場的銷售成長率又優於整體零售業,原先以3C商品打下電商版圖的PChome 24h購物,近年來也不斷深耕各類消費者市場,根據內部觀察,35-44歲的消費者躍升為今年消費最活躍的族群,年成長率近30%;18-24歲Z世代也有明顯成長,年成長率近20%,2022年整體消費者結構年輕化。掌握這些趨勢,PChome 24h購物也在接下來的檔期調整策略,深耕跨域消費者。以往用首創分會場的情境式購物吸引消費者,今年五月檔期又再進一步讓分會場界限消失,以不同角色類型的媽媽區分,給予消費者送禮建議,從3C到美妝通通都有,集結不同品類商品,在會場內也藉由產品跨域來滿足消費者不同需求!「520」5月20日檔期也將目標受眾擴及到所有想表達愛的對象,以柔性訴求來溝通跨域消費者,不同於過往市場單純向女性或媽媽背景的消費者喊話,有機會持續提升新客群。

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photo credit:爆米花數位
PChome 24h購物深耕各類消費族群,柔性訴求也是行銷溝通的重要策略之一。

除此之外,PChome 24h購物今年也特別與皓式宅食工作室跨域合作,推出「藍帶主廚到你家」饗宴料理餐盒,讓消費者在今年母親節不用冒著疫情的危險出門慶祝,在家也能享受星級料理,滿足高消費族群的精緻味蕾。另外,也推出「Lofi Mom」特別企劃,將媽媽的叨念聲如「出來吃飯!」、「又把家當飯店!」等熟悉的語句融入chill beats中,搭配日系動畫並結合母親愛用好物進一步呈現商品,嶄新的跨域行銷手法令人耳目一新!

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無論是實體或是電商起家的零售業不斷在嘗試跨域,提供更多通路和服務,未來的全零售時代將會提供消費者什麼樣的新局面,讓我們拭目以待。

本文章內容由「爆米花數位」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


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