政府別再用口號打房,改革房產稅制才能有公平合理的社會

政府別再用口號打房,改革房產稅制才能有公平合理的社會
Photo Credit: Changlc CC0 台北信義路段

我們想讓你知道的是

政府別再避重就輕,只提出打房口號,不見實質、根本的作為了;應該全面進行「電腦輔助稅基估價」,在保護自用戶、租屋戶的前提下,改革「房產持有稅、資本利得稅、交易稅」,讓房產市場合理化,建立一個公平、合理的社會。

文:pEGGy CHeN

2009 年初,遺產稅、贈與稅稅率的最高邊際稅率調降為10%,並採單一稅率,同時調升免稅額,希望降低避稅誘因,吸引投資客「鮭魚返鄉」、「資金返台」。

但是,令人期待的資金回流政策實施後,卻未如預期地帶動產業、經濟發展,反而增加了許多建在都市中心的「真。豪宅」,使得臺灣的房價節節高攀,為什麼呢?

利益團體形成的共犯結構,犧牲多數人的利益

在臺灣,不只所得貧富差距逐漸拉大中,人民持有房產的差距也越來越大,越來越多人沒有錢買房,卻有一群少數人越買越多房。

買房子並不是只住一次,而買房買的也不只是房,我們會買地段好、買交通便利、買生活機能高、買環境清幽等等,不論是治安、街道、公園、路燈、環境、攤販等等,都要靠政府提供人力管制與維護。

土地開發商、建商、媒體、民代、官員長期把持房地產市場,同時,房地產的價值被評估為市價的 1 成,大幅降低「擁有、買賣房地產應繳的稅收」,不僅是政府稅收大幅縮水,也嚴重違背「使用者付費」的道理。

原本是商業繁榮的都市中心,卻大肆興建起豪宅,既無法有效發展都市經濟,更是既得利益者拉抬房價、互相轉手炒作的手段。

透過稅制,政府提供了絕佳的炒房環境

對於擁有大筆資金的投資者來說,購買房產、擁有房產只需要繳少許的房產稅,而買賣股票或是投資產業,都必須負擔較大的風險,相對要繳交比較多的稅。

在現行制度下,相較於其他投資,「買房」絕對是投資首選,更使得資金大量停滯在房地產市場,如同一灘死水,經濟如何發展?

對薪資為主要所得者而言,目前的稅制更是嚴重不公平。

每年綜合所得稅,高所得者辛苦賣力工作,還必須上繳接近一半稅率的所得,不如也加入買房行列。而領死薪水的小老百姓,連買房的頭期款都沒有,只能摸摸鼻子,怪自己這輩子沒投胎到好人家。

臺灣制度如此對待領薪水的受僱者,真正有能力的人才還會樂意賣力工作嗎?更別提現今薪資結構下,有多少人才外流,而臺灣的國家競爭力逐年下滑。

臺灣法律規定的持有稅稅率,其實與先進國家差不多,「公告地價」、「房屋評定現值」等課稅基礎,卻與房產市價差很大,使得我國房產持有稅的實質稅率遠低於各國,造成稅制不公的情形。

一個人可以坐擁多處住宅,卻不須付出相對應的持有成本、買賣成本,造成「房屋是買來賺價差、是買來放著給瑪莉亞住,卻不是買來給自己住」的荒謬情況。

Photo Credit:393公民排台,房地產稅改Z>B

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政府應改革房產稅制

縮小貧富差距、維護公平交易、維繫自由市場、促進經濟發展,原是政府重要的職責所在,改革房產稅制,政府應該做。

政府有足夠的公權力蒐集實價登錄資料,相關數據不再缺乏,改革房產稅制,政府有能力做。

與現實脫鉤的房產稅制,一直沒有與時俱進,造成社會不公、國家競爭力落後、國家財源不足等許多問題,改革房產稅制,政府非做不可。

政府別再避重就輕,只提出打房口號,不見實質、根本的作為了;應該全面進行「電腦輔助稅基估價」,在保護自用戶、租屋戶的前提下,改革「房產持有稅、資本利得稅、交易稅」,讓房產市場合理化,建立一個公平、合理的社會。

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責任編輯:鄭少凡
核稿編輯:楊士範


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photo credit:人易科技

我們想讓你知道的是

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每天用餐時段一到,橘底白字的店面內,一個個小火鍋上桌,全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出,這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。從 1997 年創立至今,目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬,卻依然堅持使用精心熬煮 96 小時後的大骨高湯,並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次,讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

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「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

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NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

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錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


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