《弱連結》:我們所有的優勢都有局限性,不要以為自己足夠出色了

《弱連結》:我們所有的優勢都有局限性,不要以為自己足夠出色了
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我們想讓你知道的是

你要時刻學習新的技能和積累新的資本。要想提高我們的競爭優勢,在工作和社交中提供更有價值的資訊,實現高品質的交換,最有用的方法就是學習新的技能來適應外界的要求。

文:高永

組合「拼圖碎片」,發揮「競爭力」

每一項能力就是一個碎片,你手中的所有碎片組合起來,拼成一張圖,就是你所擁有的競爭力。

一、良好的職業規劃。規劃是一種很稀有的能力,尤其對自己職業的規劃,決定了我們的追求、現實與擁有的資源之間互動的結果。簡單地說,我們的規劃需要實現理想、符合現實,同時又能良好地調配所擁有的資源。

因此,我才將規劃能力列在第一位。現實中我也發現,擁有良好職業規劃能力的人,他的人際關係往往也是非常出色的。

二、最重要的技能。熱衷於追求自己最擅長的事情,並不能讓你自動獲得競爭優勢,因為這無法保證有人願意幫你做成這件事,實現結交人際關係的意圖。必須為自己培養一種最重要的技能,也就是我們的核心能力。畢竟,當有其他人和你做同樣的事情時,你要拿出更好的表現來勝過對方,而不是屈居人後。

無論是商業、工作還是情感中的競爭,一項核心能力都是不可缺少的部分,它代表了一個人在別人的心中所獲得的真正評價。

三、滿足需求的能力。如果你的技能非常強大,但根本就沒有市場需求,或者說,面對找上門來的需求,你沒有去滿足它的能力,那麼競爭力就無從談起。所以,滿足需求的能力也是必不可少的。我們也許不能滿足所有的需求——哪怕50%也做不到,但至少應保證自己具有兩到三項不同的本領。

四、無與倫比的熱情。僅僅是做自己感興趣的事情或最拿手的工作,也不會自動地帶給你強大的競爭力或關注度,也不能保證你走向事業的成功。我認為發揮關鍵作用的,是你心中是否具備無與倫比的熱情,並且在行動中表現出來。

就算你的能力比別人差一點,但你比他們更有熱情,結果會怎麼樣呢?事實是,在能力相差不大時,人們更喜歡熱情的人,因為熱情總是對人有天然的感染力。

五、應變能力。最後,完全跟著規劃走也不是永久的可行之策。當需求發生變化時,我們能否及時做出改變呢?應變能力是我們適應這個世界的利器,不管外界的需求是什麼,除了讓自己的興趣和優勢能得到發揮外,還要聰明而靈活地考慮到環境的變化,調整自己的策略,讓自己能做不同的事情,並在社交中表現出來,否則你還是無法成為一個具有卓越競爭能力的人。

總的來說,我們在評估自身能力的各個碎片時,要做到綜合的考慮:「我會什麼」有時不是很重要,「我能為別人做什麼」才是最關鍵的結果。而且,由於「能力碎片」的形狀和大小會隨著時間、環境的變化而不斷地發生改變,它既是由我們自己決定的,同時也取決於外界的需求和形勢的發展。因此,評估工作需要定期和重複地進行。

另外,不同的能力碎片組成拼圖的方式也會發生變化,我們要對能力的組合進行適當的調整,以針對特定的領域來突出某一方面的能力。所以,要在事業和社交中建立競爭優勢,我們就需要在每一個特定的環境中,都能將這些能力的碎片因地制宜地整合起來,展示不同的方面,吸引關注,與同樣優秀的人各取所需,實現資訊和資源交換。

所有的優勢都具有局限性

麥特.科勒是基準資本公司(Benchmark Capital)的合夥人,在二十歲到三十歲的十年中,他先後在LinkedIn和Facebook的首席執行長身邊做了六到七年的工作助理。麥特擁有不亞於這些世界級企業總裁的能力,但他願意在助理的職位上發揮作用,而且是這麼長的時間。

要知道,大多數有才幹的人都希望儘早出人頭地,很少有人能甘於屈就。但麥特卻不這麼認為。他的觀點是,如果你的能力很強,卻願意做一名出色的得力助手,那麼競爭少的機會也會變多。這意味著你用較強的能力選擇了一個競爭壓力小的山頭,避免了自身的局限性,那麼就會在這個位置上更突出地展示自己的能力,取得非凡的成就,建立有利的人際關係網。

事實也正是如此,麥特在助理的職位上表現異常突出,同時取得了非凡的成就。這讓他獲得了不同於他人的職業背景——同等級的人並不具備這樣的工作資歷,麥特因此迅速地脫穎而出,也達成了自己一直以來的目標:成為一流風險投資公司的合夥人。

我們所有的優勢都有他的局限性。因此,任何時候都不要以為自己足夠出色了,並盲目地認為這會幫助自己贏得關注,獲取計畫中的資源。人們會觀察你,正如同市場會以它獨有的方式考察一個專案。為了最大化地突顯自己的優勢,你要學會選擇一個競爭壓力不是那麼大的領域,然後把它當作自己的主場。在這樣的一個舞臺上,相比其他人,你很容易成為人們矚目的中心人物。

你要時刻學習新的技能和積累新的資本。要想提高我們的競爭優勢,在工作和社交中提供更有價值的資訊,實現高品質的交換,最有用的方法就是學習新的技能來適應外界的要求。與此同時,豐富自己的經歷也是一種明智之舉,比如像麥特一樣,在自己已經具備總裁能力時,仍然去為祖克柏這樣的卓越人物擔任工作助理,為他的資歷加上了輝煌的一筆,並且讓他的固有優勢得到了強化。人們關注這些有閃亮背景和特殊經歷的人,而且願意與他交流,成為很好的朋友。

你要知道何時檢查自己的定位,並更新自己的計畫。這能幫你選擇更合適的環境,避免一條道走到底。檢查定位是同樣有效的方法,面對環境的變化,別太在意過去自己對人生許下多麼忠貞的誓言—許多十年前的理想在今天都已經變得不合時宜了—要懂得在不同的階段做不同的事,在不同的環境中制訂有針對性的計畫。


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