專訪書店惦惦【社區篇】:人生地不熟的青年團隊,如何經營暖暖在地客群?

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位在基隆暖暖、由廢棄警察宿舍改建而成的「書店惦惦」,是全台唯一主打長照議題的獨立書店。這個成員來自各地的年輕團隊,並非一開始就打算成立書店,他們在正式開張前其實已歷經了一連串的衝擊與挑戰,像是進入社區工作和吸引居民進門的困難。
從暖暖車站下車,徒步不到10分鐘就能走到過港社區裡的「書店惦惦」。它是基隆唯二現存的獨立書店中最早成立的(另一間是見書店),更是全台第一間主攻長照議題的書店。但在這個實體書店式微的年代、全台「書店人口比」吊車尾的基隆,為何會有人選擇在此地開書店?
「書店惦惦」團隊的年輕成員來自全台各地,學經歷各異,而他們並非一開始就打算開書店。開店之前,他們是一群因緣進入基隆做社區工作的「小暖蛋青年」(「暖」是指基隆暖暖區,「蛋」則象徵新生)。後來,暖蛋團隊動手改造猶如廢墟的警察宿舍,想以此作為家庭照顧者的秘密基地,但滿心理想的他們卻碰到了層層阻礙。

進場緣起:高齡化社區的「跌倒風險」調查
目前書店惦惦的成員有7位,待最久的是李爾喬。她並非基隆人,之所以會到暖暖過港做地方工作,是因為醫學系畢業後要進行社區醫學的訓練,加上她「對醫療體系有很多的怨念,所以一直想跑出來做點事」。由於基隆雨多、山坡多、老年人也多,4000人的過港社區,其中就有800多人是65歲以上長者(約佔20%),因此爾喬便以「跌倒風險」為題進行調查。
經由暖暖區公所的介紹,爾喬跟著原本就有在訪視長者的「過港社區發展協會」,進入了老年人的家中。殊不知,「那時候訪了10位老人家,結果10位都是跌倒高風險。」爾喬在Matters的對談中,更明確點出了當地老年人的困境:
台灣住在家裡的老人一年跌倒發生率是15~35%,跌倒的人40%要住院,但出院不見得就能回家喔,因為併發症而出院要進到機構的佔了40%⋯⋯跌倒高風險的來源來自多重用藥、活動不足、社交不足、以及居住空間的問題。
老人年紀大了,家人不放心,於是有條件的往往會被說服搬家。可是移動不只是移動而已,而是把一個人的所有人際網絡拔除:他平常買菜的地方,熟悉的醫生,習慣的散步路線,構成一個人之所以為一個人的種種。為了要對抗「年紀大為了安全應該搬走」的概念,我們進住宅做無障礙設計、推輪椅畫出社區地圖,想讓老人把居住的決定權拿回手上。
另一位書店的元老級成員郭孟瑜補充:「當時我們的定位是做『在地安老』,有段時間都在進行家訪,紀錄長者的居家空間。結果發現了一些沒辦法克服的障礙。」像有的紅綠燈秒數很短,一些老年人總是無法及時過馬路。爾喬也舉例,「有的老人家身體狀況還可以,但他家一出來就是個大斜坡,一下雨就會滑得半死。所以他是被環境限制住,活動量和社交都會下降。」為了突破這些侷限,他們決定打造一台餐車,直接推去長者家中共餐。

被斷奶的青年團隊與社區工作的震撼教育
在餐車實際推動之前,社區發展協會找他們合作一個介紹當地眷村和河運歷史的展覽,而展覽的開幕式給了他們很大的「文化衝擊」。
開幕當天因為搭上當地的重陽節活動,開幕訊息也有被放在里長的邀請函裡,因此當天來了大約兩百位居民。然而,暖蛋團隊用心設計的各種闖關和拍立得活動,以及特調飲料攤,幾乎都沒人搭理,只有最後的抽獎活動是所有人都很熱絡參與。而除了這份「震撼禮」外,他們從當初準備展覽素材的工作坊中也發現事有蹊蹺。
爾喬回憶,「辦工作坊一開始都很順利,大家也都很熱情,請他們帶老照片會帶一大堆,也有很多可以聊的,還有居民很會畫畫,也畫了一堆。」後來臨時加開了一場工作坊,「那天就發現,怎麼完全沒有人來?我們才恍然大悟,原來之前來的人,其實都是協會幫忙動員來的。所以當協會不想動員,我們的活動就不會有人。」爾喬說,「這段過程是有點辛苦的,協會希望我們是他們『有創意的年輕人』。」孟瑜也說,「他們會這樣講:『有年輕人來幫我們弄個什麼。』」
後來暖蛋團隊自辦了幾場工作坊,孟瑜說起當時的狀況,「那次的主題是『高齡友善社區』,我們辦了一個工作坊請大家指認不友善的空間,還有推輪椅試走。那時候就很明顯感受到協會不太參與我們的活動。」結果,當天只來了三個社區的常客。爾喬也補充,她後來找了一位醫師分享高齡與社區議題,同樣都沒人來。
爾喬形容,當時團隊就處在一段像斷奶的時期,「我們在這個時間點意識到,我們是需要長出自己的主體性,包括我們自己認識的人、我們在意的事,還有自己的空間。」不久,他們拿到了「基隆市社區規劃師駐地輔導計畫」(簡稱「社規師」)的補助,準備動手改造幾戶廢棄已久的警察宿舍。

暖蛋團隊在選定幾戶老屋後,經過一連串繁冗的行政流程和交涉(詳見【老屋篇】),以及房屋的清理、修繕與添置設備,暖蛋團隊終於有了堪用的空間,但挑戰還沒結束。爾喬說,「當時沒辦法有固定的人力駐守,那時候也才知道經營空間是一件很累的事情,這邊一定要有人在,這地方才可能是活著的。」像是在防水設備還沒做好時,屋內便時常處於積水的狀態,偶爾還會被亂丟垃圾和酒瓶。
當初團隊剛弄好空間,也與社區協會產生了一些衝突。爾喬說,「當時協會覺得『這裡有空的地方耶,我們來辦展覽』。因為這裡以前是警察宿舍,他們就掛了一堆警察制服、用矽利康黏老照片,或是放一些奇怪的假蛋糕。」孟瑜補充,「即使我們進場用這邊,但協會認為這裡也是他們的『功績』。只是這裡比社區活動中心難用太多,而且還會漏水,所以協會只會在有人要來參觀的時候,把他們的『功績』拿出來,開始放東西,平常也不用這裡。」
暖蛋團隊雖然拿到了社規師的首獎40萬,但他們當時修繕老屋的花費遠遠超過該補助金。爾喬說,「因為錢不夠,又花了很多力氣打造餐車,搞到超級累。」然而,他們發現連餐車都推不出去。「輪子不好,整個又太重了。現在變成活動報到用的櫃台。」爾喬說,「我們那時候變成一個能量比較低的狀態,沒有力氣再繼續做共餐。因為弄出空間是一回事,可是硬體(環境、設備)和軟體(辦活動)又是另一回事。其實錢也用完了。」

與基金會共同推出「喘息咖啡」,讓困守於家庭中的照顧者出門喘口氣
在身心俱疲且彈盡援絕之時,暖蛋團隊幸運地遇上了「天下為公基金會」,猶如久旱逢甘霖。爾喬說起她們和「天下為公」的交集緣起:
原本我們卡在一個不上不下的時期,花了一年搞了一個空間,但空間狀況又不好,自己的成員來來去去,參與者也不穩定。後來天下為公出現,他們是一個在長照系統中實際提供居服員服務的單位。
天下為公的社工看到許多家庭照顧者真的太辛苦,是一個24小時的工作,沒什麼休息、沒什麼資源,最主要還是沒什麼人際的交流,就好像被孤立在一個一個家戶裡。
天下為公有提供長照系統裡的喘息服務,但他們覺得很不夠,希望能結合社區的力量,所以他們就來找我們討論,最後擬出了辦活動式的「喘息咖啡」,以週末兩個小時的時間,希望可以把附近的家庭照顧者吸引過來。
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