《進擊的日本地方刊物》 :有質感的公部門刊物是怎樣煉成的?

《進擊的日本地方刊物》 :有質感的公部門刊物是怎樣煉成的?
Photo Credit: 關鍵評論網 游家權

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《在雲端上》是由市公所發起,目的是為了向觀光客傳達北九州市的魅力,但其內容不僅止於給觀光客看的美食或觀光區介紹,而是深入介紹在地的特色,擁有這種長遠眼光的公部門刊物相當少見,而這本定期刊物成功的原因是什麼呢?

文:影山裕樹

當地人×外地人:《在雲端上》(福岡縣北九州市)

  • 重新驗證日常生活,找到地方真正的魅力

福岡縣北九州市發行的《在雲端上》是誕生於二○○六年的免費刊物,當初創辦這份刊物的目的是為了創造人潮、招攬觀光客、提升都市形象,至今為止已經持續發行了十年。現在出現愈來愈多聚焦於當地日常的地方刊物,但《在雲端上》可說是第一份將「地方資源就藏在日常生活中」觀點帶進來的免費刊物。《在雲端上》為B5大小、全彩印刷,每年發行兩次。雖然多少有點廣告,但基本上頁面組成仍以自己撰稿的內容為主。

北九州市在一九六三年由門司市、小倉市、若松市、八幡市、戶畑市等五市合併而成,也是繼福岡市之後,九州地方第二個政令指定都市。這裡既是從本州進入九州的大門,也因為面對著關門海峽,而擁有以港灣都市之姿發展的歷史。但由於與大都市福岡相鄰,因此也和其他地方都市一樣面臨了人口減少的問題,於是市公所提出了在市中心創造人潮的目標。

《在雲端上》原本當成飛機上的雜誌來企劃,目的是為了向觀光客傳達北九州市的魅力。但其內容不僅止於給觀光客看的美食或觀光區介紹,還有深入這座城市的採訪與報導。即便由住在當地的人來讀,也一定能夠獲得一些發現。

《在雲端上》從創刊號就已經開始採取這樣的風格,譬如「角打」的再發現。所謂的「角打」,指的是利用酒類專賣店的多餘空間,提供酒類與簡單下酒菜的服務,近來逐漸成為眾所矚目的焦點。但由公部門發行的免費刊物對此做出大篇幅報導卻相當新鮮。

當時在「人潮創造企劃課」參與《在雲端上》創刊工作的桑本清(現任職於運動振興課),是這麼說的:「當時覺得一切都賭在第一期上了。老實說,我們也會覺得所謂喝酒的地方,應該是提供美食與美酒的時髦店家。但如果不報導真正『北九州風格』意義的商店,在情報誌多到不稀罕的東京裡,不會有人拿起來讀。於是我們就討論到,應該挑選市內還有一百多家保留北九州地方特色『角打』的店進行報導。」

  • 北九州的街坊風格代表

北九州這座城市原是港口工業區,工廠採取輪三班的體制,但早上下班的勞工即使想要來一杯,也沒有居酒屋營業,因此在酒類專賣店喝酒的「角打」逐漸普及。當地的角打專家──角打文化研究會會長須藤輝勝表示,北九州的角打分成三種類型,「這三種類型分別是鄰近公司或工廠的上班族型,在賽馬場或賽艇場附近的賭博型,還有一種是社區型。」

採訪小組根據這段話在市內展開採訪,對北九州這座角打天堂有新的認識。在刊物中,甚至還登出採訪小組與市公所職員一起在角打喝酒時的對話,而市公所對這個主題的反應也非常好。

「我原本還擔心把角打當成第一期的特輯真的沒問題嗎?但看到編輯完成後的內容覺得非常有趣,在市公所中也取得共識,覺得『有這樣的刊物也不錯』。後來即使是由市公所發行,但相對於其他公部門刊物,在製作上還是有較高的自由度。」桑本先生笑著說。

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Photo Credit: Reuters/達志影像

第二期的特輯是散布於北九州各地的市場。特輯中報導了平日擺在店門口的現炸天婦羅、在某個市場一角舉辦的舊書市集,其中也有個在路上擺攤的行動小商店,顧店的婆婆是活招牌,刊物上的照片看起來把她的笑容拍得明亮眩目。《在雲端上》不報導搶眼的大規模活動,而是介紹街坊中、小小的日常空間,這樣的觀點相當獨特。

之後的特輯報導題材也相當廣泛,譬如,在北九州居住的外國人、當地傳承的「歌曲」與「方言」,或如第二十期的〈集合吧,夥伴!〉,以當地市民社團或學生社團活動為主題。

報導「市」、「方言」或「社團」等地方題材的那幾期,在某種意義上可說是帶有實驗性質的;但如果每期都報導實驗性質的主題,可能只會成為在特定愛好者中特別突出的刊物。所以《在雲端上》也會不時穿插「烏龍麵」或「拉麵」等,任誰都看得懂、觀光客也容易拿起來閱讀的美食題材。如果是這樣的題材,無論對象是當地人還是觀光客,都能穩定地獲得青睞吧?

我想,就公部門發行的免費刊物而言,擁有這種長遠眼光的,相當少見。

  • 《在雲端上》的後盾「人潮創造座談會」

《在雲端上》由市公所的「北九州市產業經濟觀光局・人潮創造部 MICE推進課」管轄。最初的發行單位是北九州市的「人潮創造企劃課」,但從第三期開始,發行單位就變成集合民間理事成立的外部機構「人潮創造座談會」。「人潮創造座談會」是為了方便民間與公部門共同進行社區營造、地方創生的組織,後面也會提到,這個組織負責募集資金與題材,成為《在雲端上》的後盾。

不過話說回來,「人潮創造座談會」到底是個什麼樣的組織呢?MICE推進課的職員白石智也是這麼說的:「這是以在北九州市活動的企業,和參與人潮創造的市民為中心的組織,座談會旗下有理事會、企劃調整委員會與市民活動推進委員會。我所屬的北九州市產業經濟局MICE推進課,則以座談會營運機構的形式參與。」

座談會推動的事業也包含發行情報誌《在雲端上》;該刊物最重要的預算除了市公所的補助款與廣告收入之外,其餘就來自「人潮創造座談會」的會員所募集到的資金。

居住在東京的創意團隊也在這時以編輯委員的身分加入。目前的團隊成員有三人,分別是藝術總監有山達也、畫家牧野伊三夫、編輯鶴屋桃子。

有山達也是《ku:nel》、《鶴與花》等超人氣生活風格雜誌的知名藝術總監。牧野先生離開廣告代理公司SUN-AD之後,就致力於從事廣告、雜誌與書籍的插畫及裝幀,同時也是知名畫家,持續不斷地重新詮釋自己生長的故鄉的昔日風光。負責第一期到第十三期編輯工作的大谷道子、以及從第八期至今的編輯鶴屋桃子,也都是活躍的編輯與撰稿者。


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收聽管道如下:

這集節目邀請到插畫家微疼與設計師顏伯駿,兩位創意人來聊聊他們使用Adobe Photoshop的心得,與他們一路堅持在創意產業的工作的動力。微疼在10多年前自己慢慢摸索PS繪圖,透過Photoshop自學從無名小站發跡,走上全職插畫家之路;顏伯駿是三頁文設計公司藝術總監,大學時期就開始接案做MV,從五月天演唱會的動畫設計開始踏入唱片產業,而後又從音樂產業拓展到許多大型活動的視覺統籌,包括多屆金曲獎、文博會、全運會、白晝之夜等。

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兩位的平時的工作都是產量高、創意強度密集,讓人非常好奇他們平時的靈感來源,以及他們是怎麼紀錄與整理這些靈感,最後轉化成廣受歡迎的動畫作品與視覺規劃,沒想到兩人竟不約而同地在睡夢中找到答案!

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顏伯駿則反問:「大家是不是對靈感太執著了?」他在帶領設計團隊時會透過幾種不同的路徑找到「靈感」或所謂的解法。顏伯駿認為找到靈感的前提是「先對生活有感覺」,接著按照主題分析每件事情,把累積的資料放進對應的資料夾,需要時把它們調出來,組合成一個完整的內容。

相較於這樣井然有序的整理方式,微疼形容自己屬於感覺派,「找不到的時候就睡一覺,靈感就來了。」聽到這個回應,顏伯駿直呼自己也有類似的經驗,笑說大家以後會不會要發想題目之前,都會跑來說「老闆,我要睡一覺」!而有趣的是,微疼也分享,現在工作室裡面還真的就有放一張床!

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要成就好作品當然不能只是睡個覺,而是要動手將這些絕佳的靈感實現,這時候設計師和插畫家使用的工具就扮演了非常重要的角色。顏伯駿分享他除了就讀設計系因為課堂考試而學習使用Photoshop之外,早期使用PS創作的前輩像是藝術家李小鏡,以及言情小說封面繪者平凡、陳淑芳,都是促使他探索 PS 強大功能的榜樣,「我從PS 10一路到現在的Adobe CC,每年看著這個軟體,你本來想某個功能怎麼沒有,有一天突然間就蹦出來,到最後有一些讓你覺得『這是黑魔法嗎?』的功能。」顏伯駿感觸很深地說道。

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顏伯駿PS排版設計 美感教育聯絡簿
三頁文
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微疼接觸Photoshop的路徑比較特別。大學時期因為一場車禍讓他必須長期在家休養,從未受過美術訓練但熱愛畫畫他,在朋友介紹下認識Photoshop,「那時候無名小站很風靡,有些前輩創作者像我是馬克、彎彎都在上面做自己的圖文創作。」微疼心想自己也許也能試試看,而當年Photoshop自學的他已經進化成PS老手,從PS畫圖到影片製作,拓展出更多創作上的應用,「說出來大家可能很驚訝,我Youtube上的動畫影片都是在PS完成的。」

微疼PS創作,由左至右分別是動物微疼、承太郎、土豆之星 Photo Credit:微疼
微疼
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三頁文藝術總監 顏伯駿
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左起為微疼、馬力歐、顏伯駿
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