什麼科系畢業才能當現代羅賓漢

什麼科系畢業才能當現代羅賓漢
唸給你聽
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Photo Credit: Official U.S. Navy Page CC BY SA 2.0

很多朋友對公益團體的工作想像往往是如此的:「你們是不是沒有領薪水?」、「你們是不是都很有愛心?」、「你們是不是都是念社工的呀?」我微笑搖搖頭,答案是『以上皆非』。第一,我們有領薪水,是從你的捐款裡保留15%行政經費而來;第二,我不覺得自己很有愛心,我從來不跟馬路上的阿姨買玉蘭花,只是很容易十秒鐘落淚、上街頭抗議表達訴求從不「歹勢」;第三,我們這一整組同事沒有一個人是念社工的,多半都是企業界打混一陣子後,想要來公益團體做「劫富濟貧」的工作。

前些日子,跟新進同事做期中考核,他把了解社工的專業列為下半年度自我學習的目標之一,他怕自己不是相關領域出身,而沒辦法在跨部門的會議提供更好的想法或建議。我問他:「你覺得社會福利是什麼?」他支支吾吾以為這是申論題,還正想找點專有名詞來回應我時,我說:「社會福利關心的不就是『人』的事情嗎?」「我們每天不就在跟人相處,觀察別人學習如何相處?只是現在把這個專注力放到那群在貧窮線之下,或是社會邊緣的那群人,聽見他們的聲音,找出他們的需求,然後告訴社會。」

「不要捨棄你原來會的東西,而急著進入另一個專業,我要的就是你和他們不一樣。『想辦法』這本事大家都會,想解決社會問題不就是要想辦法嗎?至於哪個辦法最有效,那些人會用他們即將被改變的人生回答你。」

過了兩天,主責社會福利工作的主管很興奮的跟我說:「你們家同學參加我們的會議討論非常投入耶,問了很多我們也沒想過的問題。我覺得他有穿透這些社會問題的本質。有些問題聽起來好像有點天馬行空,但卻可以豐富觀點,大家就不會只有一種解決策略。」看來,我的精神喊話奏效了。

在非營利組織工作,絕不是一場「誰比較專業,誰就是老大」的職場廝殺。我們願意接受被挑戰、樂見新的助人之道。賈伯斯之所以成就蘋果,不是因為他是資訊工程的博士;薩爾曼可汗之所以成就可汗學院,也不是因為他是教育學者出身。而是他們都有能力看見,且願意嘗試挑戰權威。社會福利不也是如此,每天打開報紙的社會問題到底被解決了多少?此路不通時,是不是就該轉彎了?

就在兩天之前,我代表我們單位到一個國內募款的研討會做分享。研討會上集結了兩百多家公益團體,台上無私的分享募款案例,台下拼命埋頭抄筆記。

會後,有位台大學生跑來問了我一些問題。看了他遞上的名片,才想起來我知道這個人,是一家募資平台的創辦人。我們趁著休息的空檔隨意聊了一下,看著他還帶著牙套,非常稚嫩的模樣,卻有滿腹的理想和以及改變的力量。我越聊越覺得這個人有趣,就順口問了他:「你什麼系的阿?」他靦腆的笑著:「物理系。」

我心裡想著,這個行業越來越有趣了。歡迎你,物理系男孩,加入我們現代羅賓漢的行列。

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