別在東南亞被邊緣化:你知道中日韓都在努力經營「東協」嗎?

我們想讓你知道的是
東南亞正處發展中的波瀾壯闊時代,台灣身處其中,不該置身事外。東南亞在人口及幅員上都相當於半個中國大陸,不管東協加三、加六、還是加八(ASEAN +3, +6, +8)都沒有台灣,並不代表台灣就無所作為。
編按:一位在緬甸仰光執業的台灣律師,因為對東協(ASEAN)議題的關心,願結合其專業擔當關鍵評論網的「緬甸特派員」,我們從絞盡腦筋極力找出此富饒之國與台灣讀者的關聯性,到上線後每星期PV穩定成長,從歷經曼德勒動亂到第十期發刊,已是台灣少數針對緬甸投資、文化、歷史和緬語教學的區域報導專欄,如今更擴大規模,每日推出東協10國新聞整理。
如果你是因翁山蘇姬而注意緬甸進而關注《ASEAN:緬甸商情》,那你更不該錯過《ASEAN:Indochina》和《ASEAN:馬六甲》,如果你仍舊好奇我們為何要投入時間和資源製作台灣讀者了解未深的「東協十國」,本期緬商「南進之路、前進東協」特別企劃,將由「緬甸特派員」曾勤博律師親自執筆為你解答。
緬商特別企劃:南進之路 前進東協
作者:曾勤博(新加坡謝凱文律師事務所 仰光辦公室 外國顧問律師)
2014年9月,天下雜誌以「北東協崛起」為題出刊,點出各國逐鹿一體化的北東協,只有台灣沒來參一腳。
然而,因著地緣關係,終究決定了台灣離不開東南亞的命運:在大航海時代,西屬菲律賓設有分部在北台灣,荷屬印尼則落腳台南,經濟策略上,東南亞更是台灣在「China plus X」的關鍵選項。台灣與東南亞同是閩南、客家海外謀生的移居地,新移民更是成為聯繫東南亞的血脈線索。現實上,台商也不是沒來參一腳,但多是單打獨鬥。
90年代,台灣呼籲過南進政策,但當時東南亞政局動盪,建設滯後,西進中國大陸是擋不住的趨勢,也是當下理智的選擇。時至今日,現今中國大陸營運成本的增加及產業轉型,東南亞則維持了相對穩定的環境,全力追求經濟發展,2011年緬甸的經濟開放,則標示著東南亞已再無任何自外於全球市場的經濟體。如今,南進天天在上演,2005年高盛(Goldman Sachs)提出的「新鑽十一國」(Next Eleven, or N-11)中,印尼、菲律賓、越南名列其中。
在中日韓竭力經營東協(ASEAN)之時,台商先是受困中國大陸的轉型陣痛,再是經歷越南排華,對鏡自憐,四顧茫茫。隨著中國崛起,台灣的優越感早已蕩然無存,韓國起飛,台灣的自尊心已轉為自卑。十多年前高喊的南進政策及亞太營運中心,現在連說的勇氣都沒有。反觀中國大陸在東南亞全力滲透,跨境鐵路、投資能源、企業併購,從未一時止歇;日本自居亞洲雁行體系領袖,深耕東南亞各國;韓國緊隨其後,未見稍遜。台灣有沒有南進的策略?有沒有南進的條件?
新加坡是東南亞甚至全亞洲的金融及物流中心,是台灣可以借道的關鍵,幅員雖小,卻是台灣可以站上的巨人肩膀,是經略東南亞的人才中心、資訊中心、及金流物流中心。菲律賓人口超過一億,是ASEAN最西化的國家,近年GDP高速的成長,正踏上重返榮耀的道路,菲律賓不是僅僅有家管看護,而是台灣「還負擔得起」的高階英語人才庫。泰國已是中南半島的中心,也已有各種高階製造業的產業鏈,在泛亞高鐵建成時,曼谷將會成為中南半島實質的「首都」。越南、印尼、柬埔寨、緬甸,具備雄厚的「人口紅利」,是勞力密集產業的絕佳基地。
寮國(老撾)號稱「印度支那蓄電池」,中國大陸引領巨額投資,2011年甚至在永珍 (萬象)開辦「老撾蘇州大學」。馬來西亞及印尼是通往伊斯蘭世界的灘頭堡;文萊除了是產油富國,更是各類離岸公司熱門註冊地。縱使以東南亞中發展最滯後的緬甸為例,6000萬人口中約有4600萬勞動人口,而根據2013年麥肯錫顧問公司(McKinsey & Company)研究報告,15年內(迄2030年)緬甸經濟規模將成長四倍,達2000億美元,10年內(迄2025年),全球一半的消費人口均在5小時飛行範圍之內。
東南亞在人口及幅員上都相當於半個中國大陸,不管東協加三、加六、還是加八(ASEAN +3, +6, +8)都沒有台灣,並不代表台灣就無所作為。日本在東南亞的經營值得參考,日本由政府領頭,著力於政府、產業、教育、人道支援等各個部門,例如獨立行政法人國際協力機構(JICA – Japan International Cooperation Agency)在緬甸投資設置特別經濟區,為日商掃平投資過程的困擾。
在東南亞,台灣在技術、資金、產業經驗上尚有優勢,在東南亞部分國家仍有「先到優勢」。台商在越南胡志明市的富美興造鎮奇蹟,就是成功之例。以緬甸來說,台商來緬,可以說是幾個世代的遷徙了,走過了台灣、中國大陸、越南、柬埔寨。每個台商都練就了處理斷電、交涉土地、克服語言、應付官僚等能力,台廠中網羅一路遷徙中的各地人才,台灣的、大陸的。台商在陌生的土地上,憑藉的有限的資訊,也能有所作為。
東南亞正處發展中的波瀾壯闊時代,台灣身處其中,不該置身事外,基於這個想法,TNL團隊決定製作三個東南亞專案:ASEAN: Indochina、ASEAN: 馬六甲及ASEAN: 緬甸商情,用以連結台灣及東南亞國家。Indochina及馬六甲以地理區隔劃分,分別涵蓋中南半島及南洋群島。中南半島是完整的地塊,隨著交通建設發展,將高速整合;南洋群島幅員遼闊,資源豐富,深具潛力。另外,也將既有的「緬甸商情」納入專案,著重商務及法律訊息。TNL將深入東協,帶給讀者全新視野。
深入東南亞,TNL要帶給你全新視野
▋看什麼?
TNL每日發佈六則精選東南亞新聞網摘,遍佈新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、越南,寮國、柬埔寨、緬甸、菲律賓、汶萊,讀者可以透過新聞,逐漸累積對我們鄰國的認識,拼揍主流媒體中消失的東南亞樣貌。
TNL「緬甸商情」專案由我們的緬甸特派員曾勤博律師主持,從四個主題,市井到政商,不同角度切入,讓你所認識的緬甸更立體。
- 佛國遊趣:旅人的緬甸故事
- 仰光掠影:提供數則關於緬甸產業和商務資訊的新聞摘要
- 內都鴻音:以緬甸首都內比都(對,不是仰光喔)為名,提供法律和投資資訊
- 金花緬語:有趣的緬甸話教學
▋怎麼看?
【導讀】《別在東南亞被邊緣化:你知道中日韓都在努力經營「東協」嗎?》
【每日精選新聞網摘】
【每雙周出刊】
仰光掠影:緬甸商情摘要(翻譯:Yuan)
- 泰國和緬甸將在2015年攜手復甦一數十億美元的工業區:泰國副交通部長表示,泰國和緬甸將在一月簽署協議,目標是為振興數十億美元的緬甸Dawei工業區。
- 南韓正計劃改善緬甸的農業發展:韓國國際協力團(The Korea International Cooperation Agency)將推行兩個發展計劃,目標為改善農村貧困:根據國營媒體報導,一為組成緬甸發展協會(Myanmar Development Institute )以增進緬甸農民工作效率,二為名為新村(Saemaul Undong )的五年計劃,目的是為降低城鄉居民的貧富差距,該計劃將惠及內比都的100個村莊。
- 緬甸名列在德意志銀行邊境市場名單中:根據一項德意志銀行提供的報告,緬甸已列在德意志銀行於邊境市場名單中,表示對投資者而言,緬甸相較於其它新興市場有較好的表現潛力。
- 世界銀行投注一億美元管理緬甸水資料:為改善伊洛瓦底江流域的管理發展和緬甸水資源,世界銀行已批准了一項國際發展協會(International Development Association)的一億美元貸款。
- 緬甸將在明年提高上網速度:緬甸國有電信營運代表表示,緬甸上網速度可望在2015年提高,讓緬甸郵電納入亞歐海底光纖電纜(橫跨東南亞、中國、西歐)。

內都鴻音:九間外資銀行獲准設立分行
九間外資銀行獲得初步批准,外資銀行證照委員會於2014年10月1日在緬甸央行網站上發表初步批准九間外資銀行的聲明。下列九間外資銀行已獲得「於緬甸準備銀行業務之營運」的初步批准:
- 澳盛銀行 (ANZ)
- 盤谷銀行
- 三菱東京日聯銀行 (BTMU))
- 中國工商銀行 (ICBC)
- 馬來西亞銀行 (Maybank)
- 瑞穗銀行
- 華僑銀行(OCBC)
- 三井住友銀行 (SMBC)
- 大華銀行 (UOB)
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

我們想讓你知道的是
減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。