動保倒退25年 中國重新開放虎骨、犀牛角買賣

我們想讓你知道的是
「25年前的禁令曾經被譽為保育界的成功,現在卻倒退25年,走回頭路。」
中國在動保議題上走回頭路,重新開放瀕危動物犀牛、老虎的交易。
中國1993年頒令禁止犀牛角、虎骨的貿易,當時標準相當嚴格,不但禁止運輸、攜帶、郵寄犀牛角、虎骨出入境;更直接刪除了《中國藥典》中虎骨的藥用標準,與虎骨有關的所有中藥成藥也全部停產。
但一直有中醫藥界人士抗議,指野生動物的原料被替代,導致中藥藥力和作用下降,又說如果以後野生動物的原料都被替代了,中藥可能就沒用了。

國務院昨日(29日)刊登了《國務院關於嚴格管制犀牛和虎及其製品經營利用活動的通知》,允許在特定情況下買賣及進出口犀牛和虎及其製品,除了動物園飼養、繁育的犀牛和虎,可從其他人工繁育的犀牛和虎,獲取犀牛磨角粉和自然死亡虎骨,用於醫藥用途。
「因醫學研究或臨床救治危急重症、疑難雜症等需要利用犀牛角或虎骨的,僅限從除動物園飼養、繁育之外的人工繁育犀牛和虎獲取犀牛磨角粉和自然死亡虎骨,並在符合條件的醫院,由符合條件的處方醫師實施。」
「世界自然基金會」(WWF)發表聲明,表示關切,稱中國重新開放虎骨和犀牛角製品的國內貿易,威脅野生老虎和犀牛的生存。WWF野生動物政策主任Leigh Henry說,此舉非常令人擔憂,又指要辨別某隻動物是從農場合法取得還是從野外獲得,非常困難。
野生動物保護協會(Wildlife Conservation Society)國際政策副總裁Susan Lieberman也認為,走私者可以隱藏在合法市場的背後。如果不對產品做DNA測試,就無法知道它們的來源是農場還是野外。
中國現時越來越多老虎養殖場、犀牛養殖場,分析指,中國政府需有政策助其獲利,這可能是其修訂的原因之一。2013年有報告指,中國境內現時有數百個老虎養殖場,而中國也從外地進口愈來愈多的犀牛作養殖。

德國之聲采訪WWF的亞洲區生態保育組組長Stuart Chapman,他批評新規定是倒退25年,「25年前的禁令曾經被譽為保育界的成功,現在卻倒退25年,走回頭路。」他說野生老虎曾經在中國土地上消失幾十年,在近年的保育工作之下,東北與俄羅斯接壤的地區,老虎數量明顯回升。但是隨著中國政策大轉彎,恐怕再次面臨絕種危機。
WWF又表示,重新開放虎骨和犀牛角製品的中國國內貿易,與中國這些年付諸的努力背道而馳,影響了中國在打擊非法野生動植物貿易方面樹立的全球領導者形象。

兩年前,中國還宣布將於2017年底關閉其國內象牙市場。官媒《新華社》也指,光是部份禁售就把國內生象牙的價格降低了65%,把象牙進口量降低了80%。當時保護組織稱讚此舉,指有助減少象牙需求和減少對非洲大象的偷獵。
保育組組長Stuart Chapman也擔心解禁向公眾發出錯誤訊號,進一步刺激新需求:「之前有一整個世代的人都沒有用這些,我們擔心現在新一代會去嘗試這些。」
根據2016年第三屆亞洲老虎保育部長級會議(Third Asia Ministerial Conference on Tiger Conservation)上提出之報告,全球野生虎數量約剩3,890隻。中國圈養的數千隻老虎,生存環境也遭批相當不人道。至於犀牛數量,研究顯示全球只剩不到3萬隻,盜獵行徑亦持續威脅犀牛存續。
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新創Onramp Lab再下一城!看新產品ContactLoop聊天機器人,如何助金融業客戶業績提升2倍?

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談起Onramp Lab這個新創團隊或許有些陌生,但自2015年成立以來,憑藉著技術本位的實力與內部夥伴並肩合作,成功擄獲了金融、媒體、娛樂甚至是食品等不同產業,令人更好奇 Onramp Lab 究竟有何看家本領,又將拿出什麼秘密武器來滿足市場與客戶的需求?
談起Onramp Lab這個新創團隊或許有些陌生,但自2015年成立以來,憑藉著技術本位的實力與內部夥伴並肩合作,成功擄獲了金融、媒體、娛樂甚至是食品等不同產業,令人更好奇 Onramp Lab究竟有何看家本領,又將拿出什麼秘密武器來滿足市場與客戶的需求?
攤開Onramp Lab目前的解決方案版圖,Onramp Lab執行長吳鎮雄分析,目前團隊除了有以提供金融諮詢的搜尋引擎優化FinanceJar外,還有能提供從買廣告、刊登廣告等媒體採購一條龍服務的ThreeSigmaMedia,「但我們在協助企業過程中發現聯繫消費者的最後一哩路出現了斷層,」無論企業投入多少的廣告資源,若無法在黃金時間與消費者接上線,就容易錯過了可能創造產值的機會,甚至在錯誤的時間聯繫、也會影響品牌好感度。
吳鎮雄表示根據Onramp Lab內部的統計,當企業投放廣告找到消費者後,即時(realtime)聯繫與20分鐘後以及隔天聯繫所能創造的成交結果,將相差4倍到10倍之多,且消費者對與品牌的關注度與專注力也隨著時間雪崩式遞減,這讓Onramp Lab團隊試圖去思考,如何能近一步協助手中的企業客戶有效解決此一問題,因此催生出了Onramp Lab第三個解決方案:ContactLoop AI聊天機器人。
導入ContactLoop,為企業創造營收又省時省力

試想當你去參加一場聯誼獲得到心儀對象的聯繫方式時,你會怎麼做?「聯誼結束到約出來碰面,肯定會醞釀一段時間啊!」吳鎮雄笑著說。
同理,當企業透過廣告投放獲得一份潛在客戶名單,他們究竟是真的對產品有興趣,還是不小心誤按?過去企業只能照著這份名單逐一聯繫,拒絕、碰壁甚至是未果都是常態,但對於企業而言大量的人力與時間投入都是成本。如今,企業能透過Onramp Lab團隊打造的聊天機器人ContactLoop,透過AI與潛在客戶初步互動,再篩選出更精準的清單進行溝通,讓完成最後一哩交易的路變得更有效率。
吳鎮雄表示,這項服務在美國上線半年多來,就成功為金融產業企業客戶節省至少3成的客服人力,同時靠著更精準的消費者名單,衝出2倍業績成長的表現。「團隊花了大量時間了解客戶的使用場景,」如何與消費者打招呼、應該要準備哪些回應內容、避免開放式的問題不易聚焦等,當消費者被廣告吸引的那一刻起,ContactLoop就能即時的與他們聯繫,透過如同真人般一問一答的簡訊對話流程,篩選出真正含金量高的潛在消費者,協助企業最後能「一竿進洞」。
或許有所不知,由吳鎮雄領軍的Onramp Lab團隊,旗下產品皆是由在台灣的開發團隊一同協助打造,且團隊的平均年齡僅30歲,同時具備著強大的行銷DNA與產業知識背景,甚至對於銷售場景也多有著墨,相較於強調「技術」的聊天機器人,ContactLoop的產品設計上能更佳直覺與人性化,來自台灣的產品也更能解決各個市場的企業痛點。
Onramp Lab產品技術總監竇友志表示,ContactLoop不僅提供一站式服務,探索客戶需求,更隨時調整聊天機器人的參數與訓練其語言辨識模型,確保企業在使過程中能準確掌握消費者需求,更能針對問題進行AB測試、找出最佳的起手式或應答。針對美國市場區域碼眾多的特殊性,ContactLoop也能在後台依據消費者的所在地進行分類,避免用非其所在的區域碼電話聯繫,「就好像你在台北接到陌生區碼的電話也可能拒接是一樣的概念,」竇友志説。

摩拳擦掌台灣市場,瞄準保險、電商產業
如今,ContactLoop這項全新服務在美國已成功打下第一仗,「很期待接下來能帶進台灣市場,」吳鎮雄説。從他的觀察發現,諸如保險、電商、醫美這類型在台灣市場蓬勃發展,卻仍需要耗費大量人力與廣告成本進行陌生開發消費者的模式,或是高電價且資訊量大的電商零售,都是ContactLoop AI聊天機器人可以協助轉型的產業。

吳鎮雄認為Onramp Lab團隊能給予企業客戶的不只是ContactLoop而已,從協助企業找出精準消費者名單開始,整合ThreeSigmaMedia、FinanceJar等不同解決方案,以一站式的角色給予企業更完整的服務,他相信Onramp Lab能與企業客戶一同創造更好的價值。