懶人時報看什麼?羅瑩雪痛批網路成犯罪天堂、王丹是個無可救藥的腦包、柯文哲:我決定 我負責

懶人時報看什麼?羅瑩雪痛批網路成犯罪天堂、王丹是個無可救藥的腦包、柯文哲:我決定 我負責
Photo Credit: Reuters/達志影像

我們想讓你知道的是

「在這場選戰中,我最常聽到的一句話就是,『以前不是這樣』,廢話!以前照你們那樣也沒有贏過,我就跟他們說『改變』,把以前很多東西都取消」,柯文哲堅定地說。

緊縮言論自由 羅瑩雪痛批網路成犯罪天堂

(有這樣的法務部長,一開口就讓人心驚膽跳。以下引述內文)

總統府25日舉行例行月會,由法務部長羅瑩雪報告「民主法治與言論自由」。羅瑩雪在報告中痛陳當前媒體名嘴氾濫、網路言論失控,「成為破壞法治的犯罪天堂」。羅瑩雪會後受訪表示,法務部將研擬修訂《通訊保障及監察法》,以網路犯罪認定來規範相關行為。

(中略)報告指出,個人言論自由與公共利益常有牴觸狀況,如霸佔道路會妨礙交通,衝撞維護秩序警察,會破壞公共秩序;中華民國憲法在保障人民各種自由權利同時,也規定為防止妨礙他人自由、避免緊急危難、維持社會秩序或增進公共利益所必要者,可以法律限制人民自由權利。

羅瑩雪在會後受訪時進一步說明,當前網路言論日趨辛辣,惡搞、搞笑和侮辱已無明顯界線,而網友又認為網路上匿名發言毋須負責,因而更加肆無忌憚。(懶人時報

文萌樓公辦都更?日日春:勿換湯不換藥

(如何調和發展與公益的衝突,文萌樓是柯市府的重要指標。以下引述內文)

根據《風傳媒》記者最新取得的消息,柯文哲團隊將朝向「公辦都更」與「買回」2個方向,處理這起作為首例的私產古蹟,至於前文化局長劉維公曾於8月承諾,文萌樓屋主的古蹟維護計畫若仍不通過,文化局不排除根據《文化資產保存法》第24條介入接管或徵收一事,柯文哲團隊不太可能朝此方向進行。

但日日春協會鍾君竺指出,文萌樓屋主已在11月底提交古蹟維護計畫書的補件,並將於明年1月6日接受專案小組審查,假如前文化局長劉維公已將簽呈上交給前市長郝龍斌,也經過批示作成政策性指示,柯文哲團隊不是應該遵循前朝方向嗎?(懶人時報

王丹是個無可救藥的腦包

(關於這兩天的熱門話題,值得好好想一下的角度)

大推王立柔這則動態:

身為一個廢死支持者,我對犯罪的立場一致,深信人是社會的動物,贊成探討結構性成因、建立預防再犯機制、不往死裡打。所以,即使身為一個,好像被預期要對性相關犯罪深惡痛絕的自稱女性主義者,面對這類犯罪仍與面對鄭捷犯罪一樣,要去談背後的個人心理成因乃至這個社會出了什麼問題。理解和譴責,從來就不是衝突的兩件事。

另外,很多人說,這其實只是一個「要不要給更生人機會」的問題,就這麼簡單,沒什麼好討論的。

這個說法太籠統,真的沒什麼好討論嗎?有一個很大的問題是,我們對於「人」往往只有一個標籤、一個想像,誰要不要給誰機會,往往不會是一句政治正確的「我們要給更生人機會」,有時候結果是建立在這些印象套疊上去的順序。

對社會大眾的認知而言,他先是陳為廷,然後才是襲胸狼。
如果他一開始就是襲胸狼,他今天根本不會成為「陳為廷」。

破解那些已經堆疊起來的印象,真正對一個「人」去思考問題在哪裡,機會是什麼,我們能做的又是什麼,等到有一天我們能夠平等審視、對待隨便一則社會新聞裡看來猥瑣無名的襲胸狼,與大家早知他面孔與人生故事的陳為廷,那才真正叫作「給更生人機會」。

喔然後,王丹是個無可救藥的腦包。(懶人時報

劉美妤:科技新貴毀了《新共和》,舊媒體何去何從?

(媒體轉型,昂貴的一課。以下引述內文)

《新共和》的集體離職,昭顯了舊媒體面對網路時代轉型的最大問題。紙本媒體銷售不佳,負荷不了龐大的人事和印刷成本;然而網路經營者,想的是如何以創新科技模式吸引讀者、創造營收。網路閱讀習慣輕薄文字、影音、即時訊息和互動,與厚重緩慢深思的紙本雜誌正成最強烈對比,而《新共和》的忠實讀者,也從來不是為了看即時新聞而購買。對新聞人而言,好的報導品質才是關鍵,其他只是形式,而一味談數位化,難免捨本逐末。這場大出走使《新共和》失去了內容無法發刊,正是新聞人最有骨氣的反擊和提醒。沒有內容,什麼商業模式都是空話。

所有舊媒體都在戮力轉型。《紐約時報》不堪連年虧損,在2008、09分兩波裁員,共資遣了約200名員工;2013年初,又砍掉約莫30個主管職。即使如此,《紐時》仍是屹立不搖的第一大報,只有他們員工超過千人,而精簡人事的成本,用來聘入科技專才、數位媒體人,持續發展網路市場。然而本季收支仍未打平,印刷業務的下滑造成紙本廣告營收難看,網站廣告收費又低,今年10月,《紐時》再度縮編新聞室100個人力,並取消市場表現不佳的評論APP服務。問題是,以新聞品質為賣點的《紐時》真的經得起一砍再砍嗎?我所認識的《紐時》,是能讓記者花上兩週甚至數月專注做一個深度報導的好報社,當新聞室人力吃緊,讀者還能獲得他們想看的好新聞嗎?

網路經營者接手舊媒體,不是沒有成功案例。去年,網路書店龍頭亞馬遜的老闆Jeff Bezos買下《華盛頓郵報》,著手整合亞馬遜的電子書閱讀器Kindle和《華郵》內容,讓Kindle用戶訂閱。他甚至增編新聞室,多聘了約100人,代價是退休金變少,但整體來說確實提升了新聞品質和營收。事實上,亞馬遜Kindle原本就有專寫報導文學和短篇小說的部門,整合《華郵》帶來平台和內容的雙贏。今年初,我的一些編輯同事紛紛提起:《華郵》變好看了,評論品質也提升了。(當然,亞馬遜逐漸壟斷電子出版、砍價書本銷售的手法同樣可議。)(懶人時報

「我就是無情無義」 柯文哲要重建市府文化(上)

「不怕天下人罵我」柯文哲:我決定 我負責(下)

(有趣的專訪,但願他的人格特質,發揮在好事上。以下引述內文)