派遣工攻擊賴香伶事件:真正的暴力,是逼人走上絕路的體制

派遣工攻擊賴香伶事件:真正的暴力,是逼人走上絕路的體制
Photo Credit:AP/達志影像

我們想讓你知道的是

在中油前工讀生李明彥攻擊北市勞動局長的事件後,網友在相關新聞和臉書下的回應,大多都在譴責暴力,卻幾乎沒有人實際去討論派遣問題。但真正的暴力,就是逼死人、逼人走上絕路的體制──像是李明彥長期抗議的「假承攬真雇用」問題。

2018年10月31日,台北市勞動局長賴香伶在辦公室內核閱公文時,遭前中油的工讀生李明彥持鋼筋攻擊,造成額頭當場受傷,送醫後縫11針。李明彥趁亂離開現場,三天後被捕。北檢以再犯之虞申請羈押。

事件一出,成了個為時兩天的新聞。台灣新聞熱度的邏輯是,重要的事情可以延燒七天,舉凡運動員受委屈、性愛道德爭議、名人八卦、弊案等都在其內。李明彥事件只有存活大約兩天,原因在於「他不有名」、「沒人關心勞務承攬議題」這兩點。而李明彥事件能短暫成為新聞焦點的另一個關鍵,其實就是因為他打了政府官員而已。

整起事件的輿論大致圍繞兩點:「打人不對,必須要譴責」、「派遣工的權益必須被注意」。李明彥從2015年開始就不斷因中油長期的「假承攬、真雇用」問題,進行抗爭和絕食。不但立委陪著開記者會,也有各家媒體報導、各地產業工會跟著加入抗爭。而「功德院長」賴清德也在上任後,提出公部門零派遣的政策。整體看來,李明彥的抗爭不但有效果,還真正做到了社會改革。那這次的打人事件又所為何來?

關鍵在於「勞動派遣」跟「勞務承攬」的問題。公部門的承攬和派遣工,有薪資福利和勞動保障低於公務員或國營事業員工的問題。而「勞務承攬」實務上的合約大多一年一標;民間公司在用人上也常規避《勞基法》,採派遣工的方式來調度人力。這些往往導致了實質的剝削和出事後的卸責。

這個問題,在遲遲不修訂《勞基法》「派遣專章」的情況下,實務上如果民間派遣公司有違法的狀況,就是依法處大約2萬元以上30萬元以下的罰鍰。如果是有上百位派遣工的公司,這些罰緩根本就不痛不癢。

如果是一般家境小康、無生存問題的學生工讀也就算了,但從中油工讀生到北捷清潔工這類派遣人力,偏偏就是長期被當成正職在利用,有些人更一做就做5至23年。而這些人不但無法累積年資,無法調升職位,薪水還比正職低。一旦成為外包公司的員工,根本就跟打零工的無家者的勞動狀況差不多。

1105_CG2_勞動權益比一比_(1)
Photo Credit: 有話好說
補充:「承攬」的勞動條件比「派遣」嚴峻更多。

李明彥一開始跟北市勞動局溝通時,態度都算平和,也都可以接受處理結果。而他這次發狂打人的原因在於,從立法院、資方到公部門都在明知道問題的情況下,不從根本的修法來保障上述「可替代性人力」的問題,全都只在「我做好份內的事,不做不錯」的態度下面對。而李明彥也並非不知現實上要改變體制有多難,他基本上只提出了一個核心要求:「裁罰並修法讓有不良紀錄的外包公司禁止投標」。不客氣地說,以他自封為革命家的心態,這個標準離「全面修《勞基法》來保障所有勞工權益」來說低非常多。

結果從勞動局長、台北市長、行政院長到台灣總統,幾乎都沒有進一步處理。而且實務面來說,法律沒嚴格限制不良廠商投標,北市局長或市長為何不用函釋來限制招標資格?像是開個最有利標,文化部的勞務承攬就是如此。

而李明彥打完人的結果是什麼?知識分子與工運人士沒人站在李明彥那一方。雖然這兩類人全都高喊:「我們要體諒他,他是被體制逼的!」但從那些所謂「關心」的話語中,只能看到「切割」跟「怪罪」兩大原則。

有人說:「工會界的朋友們,對李明彥一定不會陌生,但我們無法進入到他個人高漲的憤恨與怒火中,在這充滿了不義與剝削的周遭⋯⋯我們只能世故地與他保持一定距離。甚至,連是否要在他上傳打零工時受傷的照片下留言關心,都猶豫甚久。」

然後,有同情者說:「對他來說,這是無法理解跟沒有解答的困境。我相信他已經不在正常的精神狀態了,然而,你如何要求一個,非典型勞雇關係的受害者,尋求體制解決不成,處處碰壁,對著體制吶喊卻得不到解答的人,在一個正常的精神狀態?」

也有人說:「這個議題不能總在『他的困境』和『我們應該責備他嗎?』之間擺盪,這不可能有任何出口。這個困局是因為沒有人誠實的告訴他:他的憤怒並不完全都是合理的,結構和政府要負責但是他自己也要付一定的責任。也許應該勸告他,還有一個選擇是直接去一個可以讓他好的地方,不是只有正義實現的未來能夠讓他變好。」

在台灣工運的抗爭裡,絕食、阻礙交通、跟警察衝撞的所在多有,但當有人去打政府官員,就開始切割了。而李明彥選擇打人,就是因為長期受挫導致心理因素的壓力爆發?有人去問他為什麼了嗎?還是未經深入了解就認定他失常?

cx66l0mzncvfqh2h41sdn1kh1h33hs
Photo Credit: Reuters/達志影像

李明彥打人是要負刑責的,而從他在年初臉書上的言論,也可以判斷打人是他有預謀的行為。他因為曾在賴香伶臉書留言高喊:「殺柯文哲、殺法官,殺公務員」等語,被法院起訴。李明彥的辯辭大意為:言論是為了宣示革命,正義的暴力就叫做革命,公眾當然應該害怕,這就是正義的代價。法官若判有罪,他將去揍政府官員。法官因此認為他無反省之意,依恐嚇公眾罪,判處2個月的有期徒刑。

結果,李明彥的下一步就是動手打人了,如同他預告的一般。他不正常嗎?他有訴求、有目的、有做法,而且真的做下去了而已。

而觀察網友們在相關新聞和李明彥臉書下的回應,罵他的佔大多數,因為我們台灣人都非常愛好和平、非常守法,且都譴責暴力。但也有一些人力挺李明彥:「李明彥 英雄 我支持你 下一任的勞動部長 李明彥 沒用的勞團該解散 不要再作秀了」、「派遣勞工的心酸我們懂,支持你,建議出來選立委,用你的了解當政見」、「感謝李先生伸張公義,也非常期盼您能參選總統,我們一定會把選票投給您。」這意味著不少人也都體認到體制的不公和在位者的不作為。


猜你喜歡


輸在數據,或贏在數據?AWS免費線上研討會為企業制定必勝數據戰略

輸在數據,或贏在數據?AWS免費線上研討會為企業制定必勝數據戰略

我們想讓你知道的是

AWS將於2022年5月25日下午2:00~5:00舉行線上研討會AWS For Data Web Day,以「數據與分析」為本次活動主旨,幫助企業制定現代化數據戰略,除了精彩內容外,同時也邀請了3位知名產業經驗的客戶進行分享,讓您了解在產業實務上AWS如何協助企業進行轉型。

數位轉型是一段不斷學習與創新的過程。身為雲端服務龍頭,AWS從過去到現在從未停止創新,且為了幫助企業客戶在數據為王的時代,能有效利用數據資料獲得深入洞察、搶得市場先機,AWS將於2022年5月25日下午2:00~5:00舉行線上研討會AWS For Data Web Day,以「數據與分析」為本次活動主旨,幫助企業制定現代化數據戰略。

2022年的關鍵任務:制定現代化數據戰略

在討論元宇宙拓荒、搶佔新興科技商機以前,企業是否已經紮穩腳步,建置完善的數據資料庫,建構業務創新的重要基礎?在邁向新時代的關鍵2022年,此刻最重要的任務之一,是制定現代化的數據戰略,幫助企業持續數位轉型。對此,AWS For Data Web Day線上研討會內容,將包含Amazon DynamoDB的十年創新之旅,帶領參與者進行新功能重點探討,並且同步深入了解AWS現代化企業數據遷移實戰、現代化數據平台大戰略、數據創新與加速分析應用等。

除了詳細解說數據對您企業帶來的影響之外,也邀請到AWS實際企業客戶分享成功案例,加速了解如何運用數據與分析進行產業數位轉型。

如何透過AWS獲得成功?重量級客戶親自揭密

AWS For Data Web Day線上研討會本次邀請了重量級來賓,成功企業包含全方位寵物管家 萬達寵物、大數據智能資料稽核與保護的專家 – Datiphy以及企業數據資產整合專家 – eForce,以上三間知名企業,將親自講授他們是如何透過AWS獲得成功,並且在數位轉型上取得領先的地位。

本場研討會,在深入了解該如何提升數據分析的效能的同時,又能兼具成本效益高與安全性;適合對於如何靈活應用大數據、對數據分析有興趣、想要建構數據與分析基本功的所有受眾,例如:公司技術部門決策人、業務決策人、IT主管及希望深入認識數據分析的任何人士。與會期間參與問答,還有機會抽中百元外送平台美食券。

在AWS For Data Web Day中探討雲端數據資料庫的優勢與做法,包括:

  1. 20萬多個資料湖在AWS上執行
  2. 使用Amazon EMR比標準Apache Spark快3倍
  3. 比其他雲端資料倉儲更實惠的價格效能達3倍
  4. 使用Amazon OpenSearch Service在單個叢集中儲存的資料量可達3PB
  5. 節省70%資料湖中資料的儲存成本

AWS For Data Web Day報名須知

  • 日期:2022年5月25日(星期三)
  • 時間:2:00 PM~5:00 PM
  • 形式:線上研討會

建議在活動前免費註冊AWS帳號 ,新註冊戶可兌換精美好禮三合一數據線。若為首次參加線上研討會者,GoToWebinar會自動偵測電腦配置,可在加入時自動安裝;若是使用手機登入此活動,則需安裝GoToWebinar手機應用程式。


猜你喜歡