「雙十一」是中國經濟強心針,但打多了也會傷身

我們想讓你知道的是
阿里巴巴「雙十一」購物節創造的巨額成交量,不僅是一家公司的成功,也是中國經濟交出的一份亮眼成績單,更被賦予了特殊的政治意涵。
在剛剛過去的這個週末裡,中國人度過了一年一度的瘋狂「雙十一」購物節,中國最大的網購平台阿里巴巴發布的當天成交額又再一次刷新了記錄,據悉21秒成交額超過10億元;2分05秒超100億元;1小時47分26秒,突破1000億元;11月11日午夜,這一數字定格在了,2135億。
每年「雙十一」購物大狂歡不僅是中國單身青年的安慰劑,也是中國經濟的一劑強心針。投資、出口、消費一直是拉動中國經濟增長的三駕馬車,目前投資、出口乏力的情況下,消費成了推動經濟增長的中流砥柱。根據中國經濟部門的數據顯示:今(2018)年前三季度,最終消費支出對中國經濟增長的貢獻率達78%,比上年同期提高14個百分點。
如今中國面臨嚴峻的轉型壓力,加上中美貿易戰的影響,全國上下似乎又回到當年「勒緊褲腰帶」過日子的年代。今年9月,習近平在黑龍江視察時特別強調:「中國要走自力更生的道路」,中國國家副主席王岐山也怒嗆美國:「中國人吃草可以過一年。」
在這樣一個形勢下,阿里巴巴「雙十一」購物節創造的巨額成交量,不僅是一家公司的成功,也是中國經濟交出的一份亮眼成績單,更被賦予了特殊的政治意涵。
11月12日,中國的官媒紛紛發表社論為「雙十一」購物節點贊。《人民日報》時評文章〈「雙十一」,消費升級帶動供給升級〉提到:「中國經濟是一片大海,而不是一個小池塘。『雙十一』的消費盛況,只是翻騰在中國經濟大海之上的一朵浪花,反映的是大海般的內需潛力。」《北京青年報》的一篇〈紅火「雙十一」展現中國經濟活力〉提到:「一年一度的『雙十一』,從某種意義上看,就是體現中國經濟活力的晴雨表。敢於花錢,敢於『清空』長長的購物單,中國消費者用手『投票』表達了對未來經濟發展的信心。」
一貫充滿火藥味的《環球時報》也傲嬌地說〈外媒都驚了:什麽中國經濟放緩?還貿易戰重壓?雙十一創紀錄了都!〉,文章稱:「與往年相比,今年『雙十一』還被外媒賦予另外一層意義——在中美爆發貿易戰、中國經濟不確定性增大的環境下,觀察中國消費實力的晴雨表和試金石。」文章還大言不慚地說:「『雙十一』是星球最大的購物節、經濟的風向標,中國將成為全球消費巨人。」

每年「雙十一」發生的成交額都在創造歷史記錄,不過擠掉其中的水分,真正又能剩下多少呢?
首先,「雙十一」成交額的真實性。11月11日之所以會成為今天的光棍節,是阿里巴巴這樣的網路平台在背後推動的結果,它最初的目的是為了刺激消費,而促銷成了刺激消費的殺手鐧,就像西方社會聖誕節之後的節禮日(Boxing Day)一樣。
在這樣一個瘋狂大血拼的大環境下,很多人都存在衝動性消費和從眾消費行為,有些人可能付完款就後悔了,當經過漫長等待時間收到貨,原先滿腔熱情早已不複存在。近些年來,「雙十一」瘋狂購物之後也會迎來退貨潮,服裝類一般是退貨的重災區,一些商家的退貨率竟然高達70%,今年阿里巴巴的退貨系統在11月12日還一度癱瘓。
退貨不僅不能創造成交額,還要花費額外的人力、機會、環境成本。根據國際環保組織綠色和平的一項調查結果顯示,2016年「雙十一」在生產、打包和運輸過程中產生的二氧化碳排放量達到25.8萬噸,相當於258萬棵樹淨化的量,過程中並產生了13萬噸的包裝垃圾,其中回收利用率不到10%。
其次,網購商家的誠信問題。網購因為不能直接接觸到商品,假貨問題一直很泛濫,就算一些有知名度和認可度的商家也不例外。對商家而言,銷量和評價對它後續的銷售至關重要,所以在中國網購圈內一直存在「刷單」行為,這樣的做法不僅讓成交額充滿了水份,也是對消費者的欺騙。
很多顧客瘋狂購買的原因是因為商家大幅的促銷力度,但是近些年來,一些商家會在「雙十一」來臨之前提高商品的售價,就算以五折甚至更低的折扣出售,也沒有讓顧客享受到所謂的「低價」,有時價格可能比平常還高。
再者,消費的可持續性。上面提到的問題其實都會在一定程度上影響到人們未來對「雙十一」購物節的參與,筆者發現近些年不少身邊的朋友網購反而會避開「雙十一」。
網路上習慣將「雙十一」購物的人稱為「剁手黨」,今年更有網友調侃:「經過一夜的剁手撒錢大搶購,北方人變成了北荒人,南方人變成了沒有錢的南方人。」作為網購主力軍的年輕人,也被稱作「月光族」,在如今經濟下行的壓力下,低薪、過勞讓他們的生活苦哈哈,「消費降級論」一時甚囂塵上。 「雙十一」的購物狂歡是他們一段時間壓抑的消費欲望的徹底釋放,不過一場「雙十一」也讓不少人「一夕回到解放前。」雖然阿里巴巴突發奇想搞了一個「雙十二」來繼續刺激消費,但是成交額和「雙十一」相比顯然微不足道。
如今中國的富裕階層越來越多、中產階級也不斷壯大,但是人均的國民收入水平依然在全球處於下遊,加上社會保障制度的不健全,他們這樣「羸弱的體質」顯然經不起這樣一次次大血拼,商家固然可以造勢打強心針,不過長期以往,必然會傷身。
最後,「雙十一」購物節背後的國家意志。如今阿里巴巴對中國人生活的影響已經無孔不入,它還積極參與中國政府布局全球的「一帶一路」計劃,成為中國企業走出去的一張名片,這樣一個龐然大物如果不接受黨的領導,習近平恐怕會寢食難安,所以今年馬雲識相地選擇了退休。
指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

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減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。