韓國人都愛整容?你該留意新聞訊息背後的意義

韓國人都愛整容?你該留意新聞訊息背後的意義
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我們想讓你知道的是

我們是否能在這樣的喜好厭惡之下,講出「我為何喜歡韓國?」、「我為何討厭韓國?」等說服他人「懂韓、知韓」的理由呢?還是僅僅只能流於情感上「不需要理由,我就是喜歡/討厭」的口舌之爭呢?

文:陳慶德(韓國文化研究者、弘光科技大學文創系講師)

韓國給台灣人印象這十年來不斷改變。從80年代的「亞洲四小龍」,90年代因金融風暴成為亞洲「瀕臨破產的國家」,到2000年《冬季戀歌》裴帥、《野蠻女友》襲台,再到2010年台灣棒球場上的「好想贏韓國啊!」......迄今,韓國也吸引許多台灣人前往發展,諸如受大家喜愛的Twice周子瑜、Produce 101的賴冠霖等人。至此,韓國的形象可謂多變。

此外,近年前去韓國留學、遊學的台灣學生也逐漸增加,於今年度已經突破5000多位;在台灣學習韓語人數也大為成長,這十年多來的「韓流」,不僅僅是風靡台灣,甚至席捲全球各國:藝人Psy《江南style》曾創下高達近29億的全球點閱率,韓國團體BTS的MV《IDOL》,打敗Taylor Swift,在YouTube創下最高一日觀看數(4500萬)。

「哈韓」興起到普遍的「韓風、韓流」

今天,在台灣當地一講到時尚最前線,很多人第一個想到的即是「韓風」。

所謂韓風,包含這些年受歡迎的韓國料理、炸雞,到韓流服裝、裝扮,再到化妝品、化妝法等等,只要有新商品推出,台灣幾乎與韓國「同一連線」。這除了有台灣與韓國距離相近的原因(台北到首爾只要2.5小時)之外,也有賴於台灣人容易接受外來文化的習慣。

韓風特別反映在現今大眾文化上,近十多年來,不論是韓國K-Pop,抑或諸如膾炙人口的《屍速列車》、《與神同行》K-Movie等,比起過去,消費「韓國文化商品」已經更加普遍。

相比十幾年前,在筆者求學的那個年代,韓國基本上給人的印象原本大多是「愛吃泡菜」、「1992年與台灣斷交」,或「整型風潮盛行」等,可以說曾經是一個「地理考卷上,連單選題題目都答不來的國家」。對比今天韓國轉變為亞洲新勢力,成為讓人不容小覷的國家,著實令人欽佩。

只是從另一個角度來看,隨著這樣快速的轉變,亦無可避免地出現許多「反韓」聲音。

由於台灣與韓國產業相近,如半導體、高科技產業,坊間曾流傳「三星滅台計畫」等消息。在生活層面上,當兩國做為體育強國於競技場上競爭時,也有人喊著「誰都能輸,就是不能輸韓國」、「贏韓國就是爽!」等情緒言論。

不管哈韓、反韓,台灣人都需要懂韓、知韓

不管是哈韓還是反韓,都有其角度,人本身就有其喜好,就如同有些人喜歡吃飯,有些人喜歡吃麵,倒不用刻意強求他人一定得硬吃什麼東西。不可否認的是,韓國的確吸引到現今台灣人的許多目光關注。

我們是否能在這樣的喜好厭惡之下,講出「我為何喜歡韓國?」、「我為何討厭韓國?」等說服他人「懂韓、知韓」的理由呢?還是僅僅只能流於情感上「不需要理由,我就是喜歡/討厭」的口舌之爭呢?

今日留學韓國的旅韓人士漸多,筆者樂觀其成,甚至在科技發達的網路地球村,人們輕而易舉地可以在同一時間,得知遠在十萬八千里彼端的消息。考驗著我們的是,是否能夠辨別眾多紛雜資訊底下的「意義」,而能平心靜氣地想一下,彼端為何發生如是事件。

好比許多台灣人總愛笑韓國人「什麼都說是他們的,連孔子、王建民都是韓國人」。當筆者親自來到韓國有著600多年歷史的儒學大鎮──成均館大學,採訪到的韓國人皆是連忙搖頭否認,他們說:「孔子怎麼可能是韓國人啊?」令人不禁回頭一問,台灣人怎麼會產生如此偏見?我們是否確認過消息來源,為「第一手」的韓文當地資料,還是「簡體版」、「繁體字版」的人云亦云,二手流傳資訊呢?

再舉一個例子。台灣人總愛笑韓國人愛整形,不像我們天生愛自然,面對這樣的問題,韓國人會說「外貌也是實力的一種」、「你連自己的外表都照顧不好,在這個社會內還有什麼競爭力可言呢?」

在韓國(2013年)針對大學畢業新鮮人所做的調查「新進員工聘用統計」裡提到,韓國就業市場平均競爭率是1:28.6,即一位新鮮人應職者,要跟將近29位競爭者來競爭一個工作機會。再者,100名投履歷應職者中,只有11.5人能通過公司初步書面資料審查與筆試,合格率約為一成;最終能順利通過第二關面試進入公司的人,100人約只剩下3.5名。

韓國新鮮人求職歷程:

  1. 投履歷:面對將近29位競爭者(就業市場平均競爭率是1:28.6)
  2. 初步書面審查、筆試:合格率約一成(100名投履歷應職者中,只有11.5人能通過)
  3. 第二關面試:通過率3.5%(進入公司的人,100人約只剩3.5名。)

職場就業競爭火熱,在短短5、6分鐘的面試,應徵者皆出身名校,成績都是優等,唯一能讓面試官印象深刻,恐怕是未開口回答考官問題前的「外貌」了。在如此競爭的社會內,能怪韓國人不在外表上「多做功夫」、「投資一下」嗎?

因此當我們在批判韓國「整形風」盛、不崇尚自然的同時,是否也要設身處地想一下韓國的社會風氣呢?是怎麼樣的條件造成這樣社會現象產生呢?

本文經英語島雜誌授權刊登,原文刊載於此

責任編輯:朱家儀
核稿編輯:翁世航


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我們想讓你知道的是

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透過 AWS 增加雲端技能 在組織發揮影響力

上述種種反覆步驟自動化執行,也就能提昇服務品質、主動通知開發人員以減輕人力負擔,讓專案服務能持續運作。

其中,GitLab 是執行 CI/CD 常用的工具之一,也是開發者使用程式碼儲存庫的地方。為了讓 GitLab Runner 在雲端快速實踐 CI/CD,《AWS 開發者系列》透過影片分享,如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署。

以下節錄工作坊影音內容,幫助開發者快速理解如何運用 Amazon EKS 的高可用性且安全的叢集,將修補、部署節點、更新等關鍵任務,全部做到自動化設定。同時影片也會示範 Amazon EKS 搭配 GitLab 如何展開自動部署,幫助工程團隊實踐 CI/CD 價值。

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容器化服務越來越興盛,當容器(Container)越來越多,在複雜的微服務(Microservice)系統環境之下,運維團隊的管理成本可能相對會增加不少,為了有效調度容器部署, 導入Kubernetes 無疑是近年企業熱門的話題之一。

建構 Kubernetes Cluster 流主要可區分兩大塊,一是安排容器調度的Control Plane、另一則是容器運行時需要用到的 Worker Node。

Control Plane 裡面涵蓋有儲存狀態的 ETCD、CoController manager 、Scheduler 的調度管理、甚至是操作時進行互動的 APIServer,若是自己創建 的 Kubernetes Cluster ,需要自己安裝這些元件,後續仍需要對 Control Plane 進行相關管理、維護、升級工作。為了減少上述 Components 的繁複維護,在透過 AWS EKS 代管的 Kubernete Control Plane 部可以獲得以下三大好處。

Amazon EKS 一鍵式部署,展現三大優勢

第一,Amazon EKS代管的 Control Plane實踐了跨AZ的高可用部署,使用者不需要擔心單一節點故障的風險。

第二,Amazon EKS 支持至少四個 Kubernetes版本,持續跟進每季 CNCF 的發佈,同時 EKS 也完全符合上游 CNCF 規範。

第三,部署 Amazon EKS 之後,可直接使用 AWS 平台上現成的服務工具,在安全性管理、網路設定方面,可以做到無縫整合。

最後 AWS 台灣解決方案架構師也提到,若想在容器環境進行 CI/CD 及應用程式的管理,可以進一步透過 IaC 整合部署 Amazon EKS 叢集,透過使用 Console、把 EKS 變成 Cloudformation 的模板、使用 AWS 所開發出來的 eksctl.io、或指令是採用 AWS CDK 可以讓開發者用自身熟悉的語言,在 AWS 平台整合 CI/CD 工具進行維運及部署 EKS。

打造第一個在 AWS 上的應用程式

了解 Amazon EKS 整合 GitLab ,獲得三面向價值

對開發者而言,想把 Amazon EKS 整合到 CI/CD 工具之一的 GitLab 平台上,可以看到那些實際的優勢?

在 DevOps 開發者示範工作坊當中,GitLab 資深解決方案架構師指出,GitLab 使用到 Kubernetes 技術,主要有三種搭配方法,包含 GitLab Server、GitLab Runner、以及創建 Deployment Environment。

本次示範教學會主要聚焦在 GitLab Runner 如何採取 Auto-scaled 方式進行 Build、Test、Package Apps;以及在 Deployment Environment 運用 Kubernetes 技術,做到 Auto Deploy、Review App。

正因為 Amazon EKS 能夠在 DevOps 過程提供所需要的彈性計算資源,幫助開發者在 GitLab 平台上面獲得以下三個層次的優勢:

  • 在 GitLab 內建的部署工作流程當中,自動生成整套 CI/CD 最佳實踐腳本。
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Amazon EKS 整合 GitLab ,需要兩大流程

影片最後,GitLab 資深解決方案架構師示範如何把 Amazon EKS 整合至 GitLab 執行 Auto Deploy,主要可分為兩大區塊流程,第一部分聚焦在 Amazon EKS cluster 的設置,第二部分則執行 Auto Deploy 設置。

第一塊可拆分為四個階段,首先教學怎麼創建 EC2 節點的 EKS cluster,第二階段示範把 EKS Cluster 連接到開發者的 GitLab Instance、Group 或 Project,下一步則使用 Cluster Management Project Template 創建一個 Cluster Management Project,以及最後一階段透過 Cluster Management Project 自帶的 Helm Chart,安裝在 Cluster 所需要的內建 App。

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幫助開發者更了解 Amazon EKS 整合 GitLab 的 QA 系列

Q:使用 Amazon EKS 之後,如何更有效率或優化資源去配置 Worker Node 的機器數量,以及如何有效空管開發維運的成本?

A:Kubernetes 除了本身有 HPA(Horizontal Pod Autoscaling)可根據使用程度自動調整資源流量,另外也能延伸使用 AWS Auto Scaling 方案,針對可擴展資源去設定自動擴展管理。另外在成本管控,雖然 Amazon EKS 會收取額外管理費用,但可透過 AWS 平台的 Calculato r計算每個 EKS 的價格,你會發現自動化部署及管理的費用,相對工程師人力的成本更加便宜。

Q:越來越多客戶考慮把現有 Application 變成容器部署,大多是爲了加快部署的效率,那麼變成容器模式之後,對 CI/CD 的工作流程有什麽影響嗎?

A:運用容器技術最直接的效果,可以讓應用程式的環境更一致化,例如 testing 環節、stage production,讓容器避開一些差異問題。至於 CD 部分要 delivery 一些 usage 不太一樣的時候,容器會幫忙做配置,所以 CI/CD 對容器的效益是相輔相成的。

Q: 客戶在開發流程漸漸會把 Infrastructure 變成代碼或文檔,是不是可以把程式碼跟現有的應用程式的 CI/CD 流水線整合在一起,達到一套完整的 CI/CD 部署流程?

A:觀察目前市場作法,主要分成兩個階段去做整體部署。如果規模比較小的團隊,會把 Infrastructure 代碼跟 App 代碼分開,在管理上會比較靈活;如果企業規模比較大,會有另外一個 Infrastructure 團隊來控制部署事情,這種情况之下,APP 的項目會生成一個 APP package,主要做到 delivery 這個階段爲止。而 Infrastructure 的項目會指定把需要版本的文檔,部署到他們的 Kubernetes Cluster。

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