遲到10年的道歉,三星承認「未做完整健康防護」將賠償罹癌工人

遲到10年的道歉,三星承認「未做完整健康防護」將賠償罹癌工人
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三星原本斷然否認相關責任,還曾向因白血病死亡的員工家屬提出十億韓圜的封口費,但遭拒絕,10多年來受害者們申請賠償的過程處處碰壁,媒體怕得罪三星,也封殺相關報導。

10年前,全球知名的南韓企業三星電子公司(Samsung Electronics Co.),半導體廠爆出有年輕員工因工作環境的健康問題罹患癌症,甚至最後因白血病死亡,歷經長達10年的糾紛,三星公司正式向員工和員工家屬道歉,並將賠償每人最高達1.5億韓元(約104萬港元/410萬元台幣),也為這場爭議劃下句點。

《中央廣播電台》報導,這宗訴訟的起點在2007年,任職於三星電子半導體工廠的一位黃姓工人罹患白血病身亡。他的父親調查發現,同個生產線也有其他同事死於白血病。

《自由時報》報導,根據員工維權組織Banolim統計,三星半導體與LCD廠員工中,有超過200名員工罹患嚴重的血癌、狼瘡、淋巴癌、多發性硬化症,在罹病的案例中,涵蓋了16種癌症,其中有76名已病逝。有些員工飽受流產之苦,或是生下罕見疾病或先天性疾病的子女。

《中央社》報導,這十多年來,南韓法院做出一系列裁決與裁定,加上國家勞工福利單位與調解委員會也持續追蹤了10多年後,三星電子終於在今天宣布道歉。

《蘋果日報》報導,三星董事長兼執行長金奇南(Kim Ki-nam)今日發聲明表示:「我們對那些罹患疾病的員工和家屬表達誠摯歉意。我們未能對半導體和LCD工廠員工作出完善的健康防護。」根據本月稍早宣布的協議,三星電子將為每案支付高達1.5億韓元(約104萬港元/410萬元台幣)的賠償金。

《美聯社》報導,在此之前,維權組織Banolim已經在三星大樓外面露宿抗議長達三年的時間,不斷要求三星賠償並道歉,在雙方終於達成調解共識時,他們也宣布將結束這場抗議。

三星samsung與受害罹癌員工達成協議南韓
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達成協議代表了這場超過10年的公民運動的終於取得重大突破,這場運動也提高了南韓民眾對向來利潤豐厚的半導體產業對於工作健康風險的認知。

受害者家屬:道歉不夠,但我們接受

帶著許多受害員工打官司的家屬代表黃相琪(Hwang Sang-gi,音譯)的女兒就是2007年死於白血病,他說:「對受害者家屬而言,老實說,這個道歉一點都不夠,但我們還是接受了。不管道歉多少次,都不足以平復我們受到的恥辱、工業損傷的痛楚與喪失親人的心情。我無法忘卻她與我們家人經歷的痛苦,有太多人承受這種命運了。」

《公視》報導,黃相琪的女兒有美是在2003年,高三的時候到三星的晶圓廠工作,2007年就罹患白血症去世,得年23歲。黃認為女兒的死跟工作環境有關,後來發現女兒同事也死於癌症,於是組織受害者維權團體,開始漫長求償和訴訟之路。

三星原本斷然否認責任,還曾向黃相琪提出十億韓圜的封口費,但遭拒絕,受害者們申請賠償的過程處處碰壁,媒體怕得罪三星,也封殺相關報導,2009年申請賠償時,一度遭法院駁回,直到2011年法院才認定,政府必須向他們支付賠償金。

這個事件也被改編並拍成電影《另一個承諾》於2014年上映,經國際媒體曝光後,在輿論壓力下,法院與政府承認的受害病種增加了,三星電子總裁也首度公開表示願意認錯。

不過即使三星當年表示願意認錯,《聯合報》報導,美聯社當時調查發現,三星當時仍舊以保護商業機密為由,遲遲不公布工廠內使用何種化學物質,而且南韓當局也數度包庇三星,讓許多案件陷入死胡同。

三星工廠罹癌工人家屬白血病抗議要求賠償道歉Samsung
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黃有美的爸爸在三星大樓下紮營抗議

《南華早報》報導,三星電子是目前世界最大的行動電話和晶片製造商,是南韓三星集團的旗艦公司。截至目前,由家族控制的三星集團仍主導著南韓的整體經濟。南韓晉升為世界第11大經濟體,三星集團的貢獻很大,但也出現政商勾結的醜聞。

三星電子副會長李在鎔被控行賄前總統朴槿惠,在被羈押了353天後,於今年2月5日獲得釋放。朴槿惠因為閨密崔順干政和貪污罪被推翻下台,目前在獄中服刑。

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核稿編輯:羊正鈺


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難民遷徙的過程中,需要面對茫然未來的巨大壓力,造成心理甚至生理上的問題,因此世界展望會於烏克蘭救援過程成立兒童關懷中心,從遊戲中抒發內心擔憂。
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救援施行:世界展望會人道救援的執行策略

人道救援行動涵蓋甚廣,下至民生物資援助、上至個體關懷照護及社會系統建置,面對如此緊急又錯綜複雜的需求,世界展望會也嚴肅謹慎的對待,從前期評估到後期規劃都有完備的流程,系統性的把關所有環節,並於地方上累積更豐沛的區域網絡及行動量能,張開更多防護網,最後運用專業落實每份跨海祝福,建立關懷世界與孩子的正向循環。

一、漸進式評估與規劃
  首先審視對象於生理、安全、社會等各方面需求的急迫性,擬定不同階段的救援行動。優先項目為「挽救生命」,例如供給糧食飲水補給、遞送生活物資等,滿足難民生理上的基礎需求;接下來則以「陪伴、關懷」為進階項目,例如提供基礎的庇護所收容,或是成立婦女兒童專責關懷中心、教育機構,旨在建置完整的安全及社會生態,給予難民最大的協助。

二、服務團隊在地化
  世界展望會在工作執行時,總是會盡量組織在地的團隊,或與當地且具信譽的非政府組織共同完成,避免因各地不同的語言、文化、風俗民情而產生隔閡,也讓地方上資源及訊息網絡,能以最有效率的方式展開,如此一來才能使資源被誠信且有效的利用。

三、專業規劃與救援
  世界展望會於任何行動前,都會制定明確清楚的工作方向,包含救援目標、執行策略、救援對象數量規模、工作細目等,且前往前線的事工們都必須經過特殊的訓練,學習判別危險及緊急因應措施,如此一來提供當地適切妥當的協助。

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重新牽起聯繫:Kindness is a universal language.

除了世界展望會,世上仍有許多人以自身力量,志願投入人道救援的服務。就像來賓張雍在羅馬尼亞邊境認識的當地志工,他們在邊境發放三明治、飲水等物資給滿載烏克蘭難民的遊覽車,但因為羅馬尼亞與烏克蘭的語言並不相通,這讓張雍感到十分好奇:「在援助的過程中不會碰上溝通障礙嗎?」男子搖了搖頭,笑著回答道:「Kindness is a universal language.」。

雖然剛開始並不完全瞭解這句話背後的意義,但經過接著的幾次物資發放,張雍目睹了好幾次相同的畫面──當志工將三明治交到人們手上時,人們的淚水就從眼眶裡泛出。於是我們都懂了,那是某種難以言說的、人與人之間珍貴而無可取代的聯繫。

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關於《國際大風吹|行動講堂》

由《國際大風吹》李漢威、金鐘主持人蔡尚樺聯手主持,每集《國際大風吹|行動講堂》直播節目將邀請重磅來賓,帶大家深入淺出、探討急需人們重視的國際議題,並呼籲各界付出實際行動,向需要幫助的人伸出援手,展開即刻救援。


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