《玩命再劫》導演潑灑色彩創意,〈Colors〉MV重現復古歌舞

《玩命再劫》導演潑灑色彩創意,〈Colors〉MV重現復古歌舞
圖片來源:beck, twitter, themill, slashfilm

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Edgar Wright向1930、40年代好萊塢歌舞片取經,找來《玩命再劫》動作指導,重現「人體萬花筒」般的華麗舞蹈。另外,全片追求復古風情,並未使用綠幕,全為實景拍攝,由後製團隊「The Mill」合成影像,添加趣味動畫,忠實呈現導演的狂想影像宇宙。

文:黃鈞浩(DCFS編輯部)

喜劇導演Edgar Wright以《玩命再劫》、「血腥冰淇淋」系列聞名,常以豐富的影像設計,巧妙融入活潑樂曲,碰撞令人拍手叫好的戲劇效果。近期,他更為音樂人Beck拍攝MV〈Colors〉,影片佈滿藍、黃搶眼色彩,藉大排場舞蹈設計、生動精巧的動畫,潑灑出另一精彩視聽之作。

Edgar Wright向1930、40年代好萊塢歌舞片取經,找來《玩命再劫》動作指導,重現「人體萬花筒」般的華麗舞蹈。另外,全片追求復古風情,並未使用綠幕,全為實景拍攝,由後製團隊「The Mill」合成影像,添加趣味動畫,忠實呈現導演的狂想影像宇宙。

  • Edgar Wright執導MV〈Colors〉:

向音樂人致謝──「資深樂迷」導演Edgar Wright以影像回報

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做一部沒有劇情,只關乎音樂的MV,是件非常自由和有趣的事。

──導演Edgar Wright

導演Edgar Wright長年活躍於電影圈,善於以音樂節拍,「對點」人物動作及畫面變化。身為資深樂迷的他,常於作品中,選用各年代音樂人作品,包含:Simon & Garfunkel、T. Rex、The Beach Boys等人的著名經典。他說:「作為製作電影的音樂好愛者,最棒的就是可以選用這些歌曲,向曾啟發你的音樂人致謝。」

此次,Edgar Wright為相識超過15年的好友Beck執導MV〈Colors〉,兩人曾於《歪小子史考特》合作,Beck為劇中譜寫數首插曲對Edgar Wright來說,本次合作更像是「回報」Beck,但也因此承受極大壓力:「我是他的大粉絲,不想在製作影像時搞砸一切,我竭盡所能呈現出聽到這首歌時,腦袋中浮現的想像。」

  • 由專輯封面發想,創作獨特黃藍色調MV
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〈Colors〉為Beck新專輯的同名曲目,專輯封面以鮮豔、油漆狀的藍黃色塊,「澆淋」在Beck的黑白臉孔上。Edgar Wright以此為靈感發想,思考整支MV可僅從「顏色變化」,反映歌曲歡愉、節奏感強烈的樂風。

Edgar Wright說:「它可以像封面那樣簡單,隨著畫面發展,先從藍色開始,再加入黑、白、黃,最後再以各種顏色集合為收尾。」因此,造就〈Colors〉全無明確劇情,僅以搶眼吸睛的色塊,呈現天馬行空想像的MV風貌。

向經典歌舞片致敬──編舞設計玩出「人肉萬花筒」

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我希望它看起來,像一部復古懷舊的歌舞片。

──導演Edgar Wright

全片除色彩外,最令人驚嘆的莫過於華麗的舞蹈設計,共有Beck、《大災難家》女星Alison Brie以及20位舞者參與,由知名舞蹈指導Ryan Heffington編舞,他曾創作的作品,包含歌手Sia的〈Chandelier〉、導演Spike Jonze執導的Homepod廣告,更曾擔任《玩命再劫》的動作指導。

此次,Edgar Wright再度與他合作,渴望重現1930、40年代,著名歌舞片導演Busby Berkeley的舞台排場。Busby Berkeley常編排盛大繁複的舞姿,構成變化多端的幾何圖形,並常以鳥瞰視角(Bird's Eye View)拍攝,彷彿觀看巨大絢爛的「人體萬花筒」。

Edgar Wright十分喜愛Busby Berkeley的作品,他說:「這根本是由人形組成的數學藝術,那些場景設計、轉場效果,都很難在2010年代的影像裡重現。」但團隊還是盡力,以有限的預算和時間,參考電影《第四十二街》、《春滿瑤台》等,排演出「人體萬花筒」、以及如千手觀音般的「扇形舞步」等。

  • 導演Busby Berkeley《第四十二街》著名的「萬花筒」舞蹈:

追求復古懷舊風情──劇組打造真實佈景

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綠幕拍出來的效果,就像騙人一樣。

──導演Edgar Wright

Edgar Wright也找來《玩命再劫》攝影指導Bill Pope、《不存在的房間》藝術指導Ethan Tobman,加入劇組完成高難度的製作。團隊僅用3天時間搭建實景、粉刷迷幻陳設及服飾。Edgar Wright說:「巨大場景中,我們把部分佈景漆成黑色,另一部分漆成藍色、黃色。」

由於Edgar Wright欲重現復古歌舞片的風格,全片也皆使用真實佈景,未以綠幕拍攝:「你可以看見舞者在舞池上的陰影,看見佈景中真實的弧形曲線。」他表示,寧願讓拍攝過程更加困難,也要換來令人折服的視覺效果。

拍攝時劇組完全依腳本執行,達到精美的構圖,唯一未事先規劃的僅有結尾,因團隊遲遲未有共識。當天,舞者換裝休息時,坐在棚內反光鏡面地板上,Edgar Wright觀察到此構圖極度魔幻,現場即興編出成品中的「笛子舞」,和結尾笛聲相呼應,為全片完美收尾。

讓色彩成為視覺焦點──後期動畫設計與調色技術

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〈Colors〉可以提醒人們,創意一直是、也永遠會是(創作)的優先考量因素。

──The Mill執行創意總監Phil Crowe

The Mill後期製作工作室,曾製作過BBC、Samsung廣告、Marvel手機遊戲等,此次負責〈Colors〉MV的動畫設計、特效合成及調光,在無綠幕拍攝下完成後製。The Mill的製作人 Daniel Midgley解釋,團隊的工作在於讓「顏色」保持醒目:「從調光、插畫感的動畫,到細緻地合成圖層變化,讓色彩永遠都是影像焦點。」

  • 添加「標號」的動畫設計

創意總監Lisha Tan表示,受概念設計師Oscar Wright(導演Edgar的哥哥)提供的關鍵影格(Key Frame)影響,他試圖讓動畫線條、圖案,以簡單生動、接近插圖的手繪風格呈現。

「動畫像為整支影片,添加漂亮的『標點符號』,給予它格外的活力。」Lisha Tan將這些動畫,作為增色背景的元素,讓視覺更加衝擊。另外,團隊還為拍手場景(約35秒處),加入手掌周圍的「小煙火設計」,她說:「導演Edgar和我們一起研究所有細節......讓我們以最好的方式,完成他的願景。」

  • 細膩繁複的調色與合成影像

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《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理

《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理
photo credit:人易科技

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錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。

每天用餐時段一到,橘底白字的店面內,一個個小火鍋上桌,全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出,這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。從 1997 年創立至今,目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬,卻依然堅持使用精心熬煮 96 小時後的大骨高湯,並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次,讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務,錢都店長安心放眼未來

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導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

錢都餐飲人資主任周芮昕表示,初期原本公司使用紙本打卡鐘,以全人工方式做薪資計算與審核。每個月月底,各店店長們都需要加班計算員工出缺勤與薪水,才能趕得及1號中午之前,讓物流車將紙卡載回總公司。接下來,總公司需加派人力逐張、逐行的人工登打進電腦,同時主管單位還會抽樣檢核正確性,前前後後繁複作業總需花上一週時間,而72間門店店長加上總公司登打與檢核的人力,更是可觀的成本。

「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

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NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

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錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


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