《除了經驗,我們還剩下什麼?》:千禧世代創辦人如何攜手嬰兒潮世代老人拯救公司?

《除了經驗,我們還剩下什麼?》:千禧世代創辦人如何攜手嬰兒潮世代老人拯救公司?
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我們想讓你知道的是

投資者經常把他帶進企業內,扮演他們的「成人監督長」角色,但這個封號內含不尊重年輕創辦人的貶義,常讓他裹足不前。他認為自己的角色毋寧是轉譯者,將年輕的願景轉化成優秀的經營。

彼得告訴我,每次他加入一家新公司都會再次覺得自己像是菜鳥,這回與喬安娜開創業務的經歷格外體會真切:「上天給我的禮物就是要終身學習,然後能夠應用在具備恢弘經營理念的傑出年輕領導人身上。雖然我加入這家企業部分源於財務機會,但我留下來是因為,投資喬安娜這樣的人才可以獲得心理上的報償。她不只是一位出色的學習者,更能時時回饋新知給我。我不確定我還會想要退休。」

聽完他倆的故事後,我無法不聯想到夏姆士與魯米,他倆在社群拚命試圖將他們分開的時代背景中創造出一段互信關係。夏姆士努力協助魯米發現日常生活中蘊含詩歌般的智慧,魯米沉吟鮮花、愛情和水的奇妙。他看見水的無形,被裝在什麼容器裡就會變成什麼形狀,如果把水倒出容器外,它就會蒸發返回大氣中。同樣地,當人的身體停止呼吸時,靈魂就會離開,返回最初來處。我們可以說,智慧就像水一樣,能夠適應環境從而對生命充滿希望,一旦任務結束,它就會隱入集體意識中。

魯米是名智者,很久以前就定義我們的三階段人生說。但此刻或許該把斜槓樂齡族加入魯米的人生三階段說,搞不好可以當成第四階段……我很生嫩、我開始嫻熟,然後我燃燒殆盡,最後我又變回生嫩。

讓我向你介紹可以協助你重回生嫩的四堂課程,這一切全都始於改變你穿戴的外衣。

書籍介紹

本文摘錄自《除了經驗,我們還剩下什麼?:讓資深工作者邁入職涯高原期時,仍然維持競爭力的職場智慧》,商周出版

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作者:奇普.康利(Chip Conley)
譯者:吳慕書

本書寫給在職涯下半場面臨瓶頸的你
在後浪推前浪的現實職場,時屆壯年甚至中年的你我,
或許已慢慢追趕不上當前最新的科技、最潮的流行,
薪資和職銜都停留在「職場高原」,不上不下。
這個時候,除了「經驗」,我們還能從哪裡勝出?

你擁有跟年輕人不同的價值與智慧
當進入職涯下半場時,我們更需要看見連自己都沒看見的熟年價值。
儘管少年人有新鮮的肝、創意的腦,是熟稔科技工具的數位原住民,
許多資深工作者也培養出更有價值的職場智慧,足以在職場上保持競爭力,例如:
良好的判斷力、直白的洞察力、高EQ、全局思考視野、管理工作的能力……等。

讓熟年價值成為你的祕密武器
無論你正在千禧世代一個個往上爬的職場中掙扎求存,
或是考慮卸下資深身分,轉換跑道、另創人生新篇章,
本書將以眾多實例與4門自我提昇的課程,創造嶄新的職場價值,
引領你重拾「熟年實習生」的初衷,跨出你熟悉的舒適圈,
證明資深不等於過氣,你的競爭力絕對不只是經驗與年資!

本書特色

一、豐富激勵案例,搭配明確可行的自我提昇步驟,讓讀者有勇氣跨出舒適圈
本書作者曾任大集團業主,後被Airbnb聘為顧問,過程中除了有作者自我挑戰的故事,也收集到諸多工作者在職場上進化或轉換跑道的案例。讀者不只能從中獲取勇氣,也能藉以瞭解固守原地只會落入僵化處境,開始明白怎麼跳離那安逸卻沒有發展性的舒適圈。

二、工作,不只是趕上最新的科技與知識
有別其他同類書籍常強調轉業、創意、新技術,本書回歸初衷,指引讀者明白各自的工作經驗可以越陳越香並觸類旁通,為年輕人當政的職場帶來不一樣的視野、策略與文化,重點在於如何看待自己目前的位置,重新調整自己的心態,讓自己依然在職場上能夠發光發熱。

除了經驗,我們還剩下什麼★立體書封
Photo Credit: 商周出版

責任編輯:翁世航
核稿編輯:丁肇九


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從小打底美感力!babybabycool 100%有機棉童裝用愛創造安全永續新美學

從小打底美感力!babybabycool 100%有機棉童裝用愛創造安全永續新美學

我們想讓你知道的是

「當你摸到、穿到面料好的衣服,身體會記住那種舒服的觸感。」孩子的美感力無須刻意培養,而是讓孩子有意識地沈浸在美的環境裡。

很多大人很早就遺忘自己曾經是個孩子,直到我們孕育出自己的孩子。

據幼兒教育研究者Petr G. Grotewell和Yanus R. Burton的書籍出版觀察,「嬰幼兒」比任何人類其他年齡層更能夠全面體驗生活。這歸咎於2歲前的孩子大腦正處於快速開發期,這階段同時也是兒童建構自我的關鍵時期。若能讓孩子處於探索和嘗試新事物的環境,不僅有益於孩子的身體發育,也有助於培養、形塑孩子的美感。

沈浸式教育,幫孩子的美感從小打底

「當你摸到、穿到面料好的衣服,身體會記住那種舒服的觸感;當你吃到美味的食物,嗅覺和味覺會記得那個味道;當你看見美的東西,你會用五感記住那種感覺。」魏羣芳於2016年創立有機棉童裝品牌寶貝友(baby baby cool,簡稱bbc),她擁有廣告造型師的身份,更是一位在意孩子美感教育的母親。

創立bbc即是她的回答:「我們無須刻意培養孩子的美感,而是讓孩子有意識地沈浸在美的環境裡。」

bbc的設計理念相當簡單,就是健康、舒適及美。聽起來簡單,實際上做起來卻相當不容易,除了好看好穿,魏羣芳更在乎的是孩子的感受;不僅要讓孩子穿起來好看,更要同時穿得舒服又健康安全。

孩子的肢體語言,決定衣服是否生產

魏羣芳強調,「觀察孩子的表現非常重要,無論孩子是否會說話,都會用肢體語言和表情告訴你,他們喜不喜歡、舒不舒服。」她分享bbc的設計過程,每個服裝款式平均修改二到五次,因為必須讓每款設計都通過孩子的試穿考驗。

「試穿的目的是讓孩子忘記有穿衣服,而一件衣服的最終定案,經常是孩子穿上後喜歡到不想脫下來,才算是完成設計進入生產階段。」

她分析無論大人小孩,好的服裝版型穿起來就是有精神和有自信。bbc從打版到生產皆Made in Taiwan,在設計上運用成人時尚的拼接概念,呈現兒童服裝的玩味設計感,跳脫傳統卡通圖案或兒童內著感的設計。在實用性上,除了更符合身體曲線的立體剪裁,更以燙標取代車標,不傷害孩子稚嫩的肌膚,也在領口、褲口等處增加彈性織帶及皺褶設計,大幅提升嬰幼兒服飾的美觀及耐用度。

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安心健康的第一道防線,來自母親的愛

服裝是接觸孩子肌膚的第一道防線,健康安全卻是最容易被忽略的環節。bbc特別採用安全無毒、100%日本進口的頂級有機棉作為面料,更通過全球公認最嚴格、符合歐盟最高標準的GOTS有機棉紡織認證;以確保bbc使用品質最穩定的有機棉,且無殘留農藥、落葉劑等神經毒,金屬副料如金屬釦、拉鍊和織帶,也同樣使用經過檢測安全無鎳、無重金屬的安心材質。

在商品面如此講究,就是因為魏羣芳同時也是一個母親的身份,讓bbc不單只是一件衣服,更象徵著一位媽媽如何愛孩子的實際行動。自創業初期,她從驚嘆布料分級的數十倍價差,一直到發現棉花農藥是一般農產品的8倍,布料上殘留的毒化物和化學藥劑,還會透過皮膚囤積在寶寶的肝腎肺腦,甚至引發皮膚過敏或氣喘症狀,從而決定以「100%有機棉」作為品牌面料。

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然而少了化學纖維,100%純棉衣物容易變形;為解決支撐度的問題,魏羣芳最後決定採用相當費時耗工的「3D立體剪裁」工法製作。不僅讓bbc的衣服剪裁和比例更好,也連帶延長了衣物壽命,為孩子打造出舒適、立體且時尚有型的服裝。

螢幕快照_2022-08-09_下午1_01_13

一衣多穿,bbc創造精品童裝的永續價值

「很多媽媽跟我們說,小朋友很快就長大,衣服要一直買很浪費。」孩子成長速度快,買貴了怕浪費、買便宜又擔心品質,魏羣芳對於天下母親都有的隱性擔憂,提出的解法最令人激賞。bbc希望倡導「一衣多穿」的觀念:「一樣的錢不用買很多件,買三件不如買一件好的,好好的穿、在不同場合穿,而且可以穿很久,讓衣服發揮最大效益。」魏羣芳自己很多衣服都穿10年以上,與bbc品牌理念的交疊處,就是經典設計和耐用的優質面料。

經典設計和耐用面料,讓bbc的童裝創造出更多永續價值;其經典時尚的設計元素,讓孩子的同一件衣服擁有多場合搭配性,正式或休閒風格都可駕馭。甚者,以往孩子穿大一號衣服時容易顯得像在「穿布袋」,bbc讓大一號看起來像在穿洋裝,一直穿到看起來是件上衣。而新生兒的包屁衣,其他品牌只做3、5公分一段,bbc做到10公分一段;讓原本只有3個月至半年使用年限的衣服,拉長至一年或超過一年,兼顧美學與實用性。

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bbc更將嬰幼兒的衣服效益發揮到最極致,「我常說我們的衣服要做到這麼好,就是大的穿完小的穿,小的穿完還可以送給別人穿。」bbc更與社福基金會合作,將顧客汰換的衣物捐給育幼院的孩子,顧客也能獲得購物金回饋。bbc真正打造出精品童裝的永續價值,且不造成資源浪費,讓每位父母都能一同守護孩子的未來,珍惜保護地球環境。

babybabycool 官網連結


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