不只美加要抓孟晚舟、紐澳日英也都抵制華為——5個QA看貿易戰的「幕後」

不只美加要抓孟晚舟、紐澳日英也都抵制華為——5個QA看貿易戰的「幕後」
Photo Credit: Reuters / 達志影像

我們想讓你知道的是

中國資通訊大廠華為CFO孟晚舟在加拿大被捕,傳出被捕理由是「違反美國對伊朗的貿易制裁禁令」,然而,這可能只是表面的理由,重點其實在打擊華為發展5G的實力。

中國科技大廠「華為」(Huawei)財務長孟晚舟1日遭加拿大政府逮補,傳出原因是華為違反聯合國和美國對伊朗的貿易制裁禁令,但其實,這只是表面理由,重點可能在擔憂華為透過資通訊設備竊取國家機密,也藉機打擊其5G實力。目前,包括美國在內已經有6個國家,以國安為由,抵制華為。

中國華為技術公司財務長(CFO)、被視為是華為公司接班人的孟晚舟1日在加拿大轉機時,加拿大官方以「美國檢調要求」將她逮補。

《轉角國際》報導,孟晚舟案,與華為涉嫌違反美國與聯合國的制裁禁令,向伊朗出售機敏技術與科技產品有關。最新近況是,美國司法部已向加拿大提出引渡程序,而孟晚舟的保釋庭則預定於當地時間12月7日開庭。

然而,違反伊朗貿易禁令可能只表面的理由,重點在於美國擔憂華為竊取國家機密,也藉機打擊華為的5G實力。

Q1、各國為何以「國安危機」為由抵制華為?

(中央社)中國企業華為1987年在深圳成立,2012年開始成為全球最大的電訊設備製造商。目前,華為是全球第2大智慧型手機製造商,僅次於三星電子,已成為中國科技龍頭。近年也積極投入各國5G設備的建置。

除了美國外,包括日本、紐西蘭、澳洲,都都在美國的遊說及號召下,以國安為理由,禁止該國部分供應商或全國採購華為的產品。

(中央社)今年8月澳洲聯邦政府下令禁止華為和另一家中國廠商「中興通訊」供應澳洲的5G網路設備。當時,澳洲情報首長表示,華為是「高風險供應商」因此遭禁。澳洲通訊局(ASD)執行長勃吉斯(Mike Burgess)說,5G網路支撐國家的供水、電網、衛生體系、甚至自駕車,因此必須對抗「高風險設備」侵入。

雖然華為是家民營公司。然而外界不免擔憂,中國情治機構會強制華為和其他中國廠商協助收集情資。北京當局今年通過《國家情報法》,要求所有機構和公民需協助國家情報機構。

而華為又和中國政府高層關係密切。華為目前雖然是全球第2大智慧型手機製造商,不過,與一般公司的發展軌跡不同,華為多年來一直沒有上市,公司資金與管理狀況並不透明,加上創辦人任正非曾任中共解放軍團職幹部;華為前董事長孫亞芳1992年加入華為前也曾長期在中國國家安全部任職。

此外,任正非前岳父孟東波曾任四川省副省長,孟東波的上司四川省委書記楊超,擔任過中國前國務院總理周恩來的政治秘書。外界因此懷疑華為有軍方、國安背景。

Q2、有哪些國家禁止使用華為產品?

綜合《中央社》《美國之音》《科技新報》的報導,目前,共有至少6個國家,針對華為或中興通訊等中國電信公司下達禁令。

  • 美國:美國早從2012年就開始禁止華為在美銷售通訊設備,4月公布的法規明定,禁止政府和公司向被視為有「安全威脅」的公司購置設備,這被認定是阻撓向華為和中興通訊採購。川普8月更簽署法案,禁止美國政府人員使用華為產品。
  • 英國:英國最大的電信供應商「英國電信」發言人表示,自2006年開始,已從核心通訊服務移除大量華為產品,未來4G網路重大領域將完全排除華為設備,主因來自英國軍情六處(MI6)對中國公司進入這類基礎建設的疑慮。
  • 澳洲:澳洲聯邦政府8月以國安為由,下令禁止華為和中興通訊供應澳洲的5G網路設備。
  • 紐西蘭:紐西蘭情治單位11月也以國安的理由,禁止華為對一家紐西蘭公司供應行動網路裝置。
  • 日本:日本《讀賣新聞》7日也報導,因擔心情報洩漏及網路攻擊,日本準備禁止政府採購中國華為技術公司和中興通訊製造的電信產品。
華為
Photo Credit: Reuter/達志影像

Q3、美國盯上華為的背後,不只是國安危機?

除了擔憂國內大肆採購華為的5G設備,可能導致供水、電網、衛生體系等國家機密遭洩露。《蘋果日報》報導,美對中掀起貿易戰之際,抵制中興、華為表面理由是安全顧慮,其實意在遏制中國未來在通訊領域佔據更多的技術發言權與主導權。

(中央社)根據國家傳播委員會(NCC)的進程,台灣5G預計在2020年第一階段釋照、商轉時程還未確定;不過目前全球各大電信公司正積極進行5G商轉規劃,包括美國電信商Verizon、及AT&T預定今年年底5G商用化,南韓3大電信公司規畫明年3月推出5G服務,日本電信商則規劃在2020年7月東京奧運會上,展示5G商用,中國也正加速5G商轉的時程。

《中央社》報導,美國《有線電視財經新聞網》6月引述美國無線電公會(CTIA)報告說,在推出下一代超高速無線技術上,中國的準備最充分,其次是南韓,美國只排第3。根據統計,華為基地台設備全球市占率約30%至35%、光通訊設備全球市占率更達40%至45%,在基地台設備跟通訊設備上,都是全球最大供應商。而根據美國無線電公會的報告,「中國在5G競賽中領先,得利於產業的動能和政府支持」。

華為高層11月也宣布,已在全球贏得了22個5G商用合約。目前全球各地共有150多家營運商展開5G測試,與華為合作的達到50家。此外,華為已向歐洲、中東等市場大規模出貨1萬個5G基地台。

Q4、華為事件後續可能有什麼發展?

(中央社)華為事件會如何演變,中興通訊今年稍早的處境或許可供參考。川普政府4月以中興違反美國對伊朗與北韓制裁措施為由,下令美國廠商不得向中興提供關鍵技術和零組件,由於中興對美商依賴甚深,美方此舉形同致命一擊,中興一度風雨飄搖。在習近平向川普求情下,美國之後解除禁令,但中興在香港掛牌的股價和禁令前水準相比,仍低了40%左右。

不過《紐約時報》報導,2012年美國開始抵制華為以來,華為就把業務重心轉向歐洲和日本等已開發國家,華為去年的收入超過900億美元,其中超過1/4來自歐洲、中東和非洲。

(中央社)華為今年已超越美國蘋果(Apple),躍為全球第二大手機廠,僅次於南韓三星(Samsung)

華為在4月傳出遭美國司法部調查後,就準備完全退出美國市場。華為副董事長徐直軍10月表示,「中國市場已經夠大了,很多世界500強公司沒有進美國,一樣做得好」,「對於華為而言,美國已經算是一個小市場了」。

外界評估,美國的司法調查對華為營運的衝擊因此相對有限,並認為華為雖然部分手機仍採用美國高通(Qualcomm)的晶片,但就算未來真的被美國制裁,華為只要擴大使用自家的海思(Hisilicon)半導體晶片因應即可。

Q5、華為事件對台灣廠商有什麼影響?


猜你喜歡


從小打底美感力!babybabycool 100%有機棉童裝用愛創造安全永續新美學

從小打底美感力!babybabycool 100%有機棉童裝用愛創造安全永續新美學

我們想讓你知道的是

「當你摸到、穿到面料好的衣服,身體會記住那種舒服的觸感。」孩子的美感力無須刻意培養,而是讓孩子有意識地沈浸在美的環境裡。

很多大人很早就遺忘自己曾經是個孩子,直到我們孕育出自己的孩子。

據幼兒教育研究者Petr G. Grotewell和Yanus R. Burton的書籍出版觀察,「嬰幼兒」比任何人類其他年齡層更能夠全面體驗生活。這歸咎於2歲前的孩子大腦正處於快速開發期,這階段同時也是兒童建構自我的關鍵時期。若能讓孩子處於探索和嘗試新事物的環境,不僅有益於孩子的身體發育,也有助於培養、形塑孩子的美感。

沈浸式教育,幫孩子的美感從小打底

「當你摸到、穿到面料好的衣服,身體會記住那種舒服的觸感;當你吃到美味的食物,嗅覺和味覺會記得那個味道;當你看見美的東西,你會用五感記住那種感覺。」魏羣芳於2016年創立有機棉童裝品牌寶貝友(baby baby cool,簡稱bbc),她擁有廣告造型師的身份,更是一位在意孩子美感教育的母親。

創立bbc即是她的回答:「我們無須刻意培養孩子的美感,而是讓孩子有意識地沈浸在美的環境裡。」

bbc的設計理念相當簡單,就是健康、舒適及美。聽起來簡單,實際上做起來卻相當不容易,除了好看好穿,魏羣芳更在乎的是孩子的感受;不僅要讓孩子穿起來好看,更要同時穿得舒服又健康安全。

孩子的肢體語言,決定衣服是否生產

魏羣芳強調,「觀察孩子的表現非常重要,無論孩子是否會說話,都會用肢體語言和表情告訴你,他們喜不喜歡、舒不舒服。」她分享bbc的設計過程,每個服裝款式平均修改二到五次,因為必須讓每款設計都通過孩子的試穿考驗。

「試穿的目的是讓孩子忘記有穿衣服,而一件衣服的最終定案,經常是孩子穿上後喜歡到不想脫下來,才算是完成設計進入生產階段。」

她分析無論大人小孩,好的服裝版型穿起來就是有精神和有自信。bbc從打版到生產皆Made in Taiwan,在設計上運用成人時尚的拼接概念,呈現兒童服裝的玩味設計感,跳脫傳統卡通圖案或兒童內著感的設計。在實用性上,除了更符合身體曲線的立體剪裁,更以燙標取代車標,不傷害孩子稚嫩的肌膚,也在領口、褲口等處增加彈性織帶及皺褶設計,大幅提升嬰幼兒服飾的美觀及耐用度。

螢幕快照_2022-08-09_下午1_02_22

安心健康的第一道防線,來自母親的愛

服裝是接觸孩子肌膚的第一道防線,健康安全卻是最容易被忽略的環節。bbc特別採用安全無毒、100%日本進口的頂級有機棉作為面料,更通過全球公認最嚴格、符合歐盟最高標準的GOTS有機棉紡織認證;以確保bbc使用品質最穩定的有機棉,且無殘留農藥、落葉劑等神經毒,金屬副料如金屬釦、拉鍊和織帶,也同樣使用經過檢測安全無鎳、無重金屬的安心材質。

在商品面如此講究,就是因為魏羣芳同時也是一個母親的身份,讓bbc不單只是一件衣服,更象徵著一位媽媽如何愛孩子的實際行動。自創業初期,她從驚嘆布料分級的數十倍價差,一直到發現棉花農藥是一般農產品的8倍,布料上殘留的毒化物和化學藥劑,還會透過皮膚囤積在寶寶的肝腎肺腦,甚至引發皮膚過敏或氣喘症狀,從而決定以「100%有機棉」作為品牌面料。

螢幕快照_2022-08-09_下午1_02_57

然而少了化學纖維,100%純棉衣物容易變形;為解決支撐度的問題,魏羣芳最後決定採用相當費時耗工的「3D立體剪裁」工法製作。不僅讓bbc的衣服剪裁和比例更好,也連帶延長了衣物壽命,為孩子打造出舒適、立體且時尚有型的服裝。

螢幕快照_2022-08-09_下午1_01_13

一衣多穿,bbc創造精品童裝的永續價值

「很多媽媽跟我們說,小朋友很快就長大,衣服要一直買很浪費。」孩子成長速度快,買貴了怕浪費、買便宜又擔心品質,魏羣芳對於天下母親都有的隱性擔憂,提出的解法最令人激賞。bbc希望倡導「一衣多穿」的觀念:「一樣的錢不用買很多件,買三件不如買一件好的,好好的穿、在不同場合穿,而且可以穿很久,讓衣服發揮最大效益。」魏羣芳自己很多衣服都穿10年以上,與bbc品牌理念的交疊處,就是經典設計和耐用的優質面料。

經典設計和耐用面料,讓bbc的童裝創造出更多永續價值;其經典時尚的設計元素,讓孩子的同一件衣服擁有多場合搭配性,正式或休閒風格都可駕馭。甚者,以往孩子穿大一號衣服時容易顯得像在「穿布袋」,bbc讓大一號看起來像在穿洋裝,一直穿到看起來是件上衣。而新生兒的包屁衣,其他品牌只做3、5公分一段,bbc做到10公分一段;讓原本只有3個月至半年使用年限的衣服,拉長至一年或超過一年,兼顧美學與實用性。

螢幕快照_2022-08-09_下午1_01_49

bbc更將嬰幼兒的衣服效益發揮到最極致,「我常說我們的衣服要做到這麼好,就是大的穿完小的穿,小的穿完還可以送給別人穿。」bbc更與社福基金會合作,將顧客汰換的衣物捐給育幼院的孩子,顧客也能獲得購物金回饋。bbc真正打造出精品童裝的永續價值,且不造成資源浪費,讓每位父母都能一同守護孩子的未來,珍惜保護地球環境。

babybabycool 官網連結


猜你喜歡