不戰而敗的兩岸心戰(八):說什麼夢迴大清,現在根本就還是大清

不戰而敗的兩岸心戰(八):說什麼夢迴大清,現在根本就還是大清
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我們想讓你知道的是

真正見識到我們作法的外國專家,無奈於我們的顢頇,看不起我們的死要面子、不要裡子的官僚作風,看不起我們浪費紙張印資料、做表面工夫,像在看停留在上個世紀的野蠻國家一樣。我們落後美軍多少年?在某些方面,我相信起碼差了人家100年。 

筆者一連發表七篇文章,談到我國、我軍在心理作戰上的許多困境,也試圖提供一些經驗與方案。但就算找得到問題、提得出建議,就真的能改變現況嗎?恐怕很困難,因為我們有更深一層的東西腐壞了,導致任何變革倡議都會承受非常巨大的阻力。

制度、風氣、人,決定了我們和現代國家的差距

制度決定風氣,風氣決定人,人決定新的制度。每個單位的問題都是人的問題,但人的問題其實是這樣循環產生的。

在我們國家,政戰是人的工作,人的問題當然是政戰的權責範圍。要處理人員與組織的問題,制度自然是關鍵。人留不住、被逼住院了、被逼死了,不去檢討組織制度,反倒去檢討心輔工作,這對於經營者、管理者而言是非常大的罪惡。

制度、風氣、人,三個東西合在一起,決定了我們會打敗仗,決定了我們和「現代國家」之間決定性的致命差距。

在這個時代,國與國之間的武器與科技或許存在差距,但那是有限的差距,了不起就是拿二戰的武器對上當代的武器,不會有大到像穿越劇一樣的落差。何況,拿爛裝備的一方也不一定總會打敗仗,不然抗戰、韓戰、越戰、阿富汗戰爭不會是這種結果。

制度、風氣和人,才會真正看到國與國之間的時代差距,差距大到像在看穿越劇,就像送美軍的綠扁帽回到三國時代打黃巾賊一樣。

很多人可能不知道:甲午戰爭的時候,清軍的武器比日軍還要先進。清軍的槍枝性能比日軍好,野砲比日軍多,主力艦比日軍大,歐洲教官指導下的戰術戰法也不輸日軍,更不用談人口與兵力上的優勢。但那場戰爭的結局,大家都知道:清軍輸到脫褲,一路被人家打得不要不要的,台灣和澎湖被割讓給日本。

Weihaiwei surrender 威海衛陥落北洋艦隊提督丁汝昌降伏ノ圖
威海衛陷落丁汝昌獻降圖(實為北洋水師管帶薩鎮冰獻降)|Photo Credit: 右田年英 Public Domain

小時候唸書時沒想懂,為什麼清末的八旗軍會腐敗到把操演當成年度性的大作秀,根本打不了仗;為什麼後來清朝買了一堆洋船洋砲,還是被外國當成塑膠在打。長大後看了自己國家,才終於緩然大悟:啊,原來就是這樣啊!

什麼夢迴大清,現在根本就還是大清。

中國幅員那麼大、財力那麼雄厚,要不是共軍比我們腐敗很多,我們早就完了。為什麼我們心理作戰已經完蛋了?正是因為我們的心戰部門一枝獨秀,比腐敗的共軍還要更加迂腐無能,變成整道防線上最大的一個突破口,也是第一個因為交戰而暴露出來的弱區。

如果可以,我希望國防部不要只紀念抗戰勝利70週年、八二三砲戰60週年,也要記取失敗的教訓,只有成熟的國家才會坦然紀念過往的失敗。明年應該要紀念一下國共內戰失敗70週年,警醒全軍不要重蹈覆轍。今年這一整年的兩岸心戰攻防,我們輸得像國共內戰一樣慘。如果真的有把70年前政戰工作慘敗的教訓記取起來,今天不該玩成這樣的。

好的制度有自我修復能力:發現問題、提出問題、解決問題

好的制度會鼓勵組織基層透過實作去發現問題、提出弊端,據此調整裝備、編制,並且訓練出一批能符合需求、解決問題的人。這樣的體制可以在任何時代克服任何困境,讓國家得以生存下來。羅馬一度差點被迦太基滅亡,但最後是羅馬贏了,迦太基亡國了。不是因為羅馬出了比迦太基的漢尼拔更厲害的天才,是因為羅馬優良的制度讓次佳的人才發揮出了超越天才的戰力。

優越的體制,讓羅馬能在有限的時間內發現問題,給人嘗試、創新甚至犯錯的機會,最終摸索出克服危機的辦法;優越的教育,讓羅馬有一群能理解問題、公開思辯並依循理性解決問題的人才;優越的人事,讓羅馬的專業人才有機會依靠實力去坐上正確的位置。所以羅馬贏了,制度造就了軍事上的勝利。

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我們的制度呢?這邊不談全國、不談全軍,光看國軍心戰大隊近一年來的情況,就糟到足以出一本專書來探討了:

失敗的體制,讓所有人每天面對大量無用而且失敗的工作成品,卻沒人敢說出真話,因為真話難聽,長官討厭聽真話。受體制遴選前來的管理者,本身偏偏就是最外行的人,對官場權術高度依賴,情緒管理上卻又極度失敗,帶領大家愈走愈偏、愈走愈錯的同時,所有人卻都只能選擇講漂亮話來明哲保身。國王沒有穿衣服,但是不能說──如果你還想繼續幹的話。這樣談何發現問題?談何解決問題?

為什麼筆者今天被迫要用公開發表文章的方式來指出問題?因為如果不用這種方式,底層幹部幾乎沒有反饋意見、調節體制的可能性,就算反映了也不會被正視,裝睡的人叫不醒,體制有「為現況辯護」的強烈偏好,提出問題的人反而會被視為有問題的人。

失敗的教育,人員訓練脫離實務需求,變成例行性的交差了事與經費核銷。本來應該「一專多能」,在專業精通之後再培養多元能力。但近來錯誤的實踐卻是「放空一專,光搞多能」,底層執行者要學的花招愈來愈多、愈來愈花俏,甚至不惜荒廢掉核心任務的執行能力,變成「無專也無能」。

以中共為對手的敵情蒐研部門,裡面卻沒幾個人懂什麼是社會主義,沒幾個人搞得清楚活生生的對岸民眾在想些什麼。這是既有體制下選員方式所造就的根本弊病,亟待透過系統性的教育訓練來改善。但教育訓練的方向卻不是這些,人員時間、精力都一股腦地放到新系統、新軟體、新裝備的操作上,不惜擠壓既有任務的遂行、犧牲成品的品質。手上道具愈來愈多,但都不太會用,加上常識嚴重缺乏,根本不知道要把道具用在哪裡。

上等的教育是教你「做對的事情」,次等的教育只教你「把事情做對」,最差勁的教育實踐是「選了一個錯的事情、錯的方向,要你把事情做對,做不對就怪你能力不足」。教不出能為體制把關、除錯、保養的人,卻教出好多無條件替體制辯護的人。


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我們想讓你知道的是

經濟部工業局推動5G+產業新星揚帆啟航計畫,以人才實戰為主軸並提供豐富的線上與實作課程,線上課程讓人能隨時隨地進修;實作課程讓人動手研究,全面提升技能,更能成為5G應用遍地開花的新助力。

當5G已經逐步滲透到不同場域中創造出全新應用的此刻,傳統教育體制出身的人才究竟能否滿足全新時代的技能需求?因應5G產業強大的人才需求,經濟部工業局推動「5G+產業新星揚帆啟航計畫」,以人才實戰為主軸並提供豐富的線上與實作課程,線上課程讓人能隨時隨地進修;實作課程讓人動手探究,全面提升技能,更能成為5G應用遍地開花的新助力。

你5G了嗎!全新時代的人才不能只有標配,想技能升級該怎麼做?

找不到人才,似乎成了近年產業界頭痛的問題。面對不只是以半導體為首的科技業對各種新興應用產生出更多人才需求,少子化帶來的衝擊、也讓投入市場的人力也逐漸減少,然而5G發展就迫在眉睫,產業又該如何應對?

根據經濟部工業局「未來3年重點產業人才調查及推估-通訊(含5G)產業報告」的研究分析指出,通訊(含5G)產業未來發展趨勢包含3大方向:5G多種技術持續蓬勃發展、非授權頻段技術瞄準5G訊號涵蓋缺口,以及網路基礎建設更新持續帶動通訊設備需求,雖然將能帶動相關的人才需求產生,但人才本職學能的技術含量也備受5G時代需求考驗。

不只是各項職缺都需求具備「電機與電子工程」細學類背景外,多數職缺亦有「軟體開發」細學類背景需求,而在IC設計及機構設計工程師若能額外具備「機械工程」細學類背景者更佳,可見隨著產業發展,人才所要具備的技能已不再是一招打天下,需要更加斜槓。

5G能力從線上課程開始,隨時隨地的自我加值

在無法解決人才缺口的根本結構性問題下,經濟部工業局除了藉由推動5G+產業新星揚帆啟航計畫,賦能在學學生能即早接軌5G產業應用需求、更接地氣之外,也透過豐富的課程為產業人才進行本職學能的加值與再進化。

未命名

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提供300多門課程供大家線上學習。

正因5G產業應用場景更加多元與複雜,因此不只是在封閉或企業內部創造出更好的應用環境,也更該發揮5G特性擴及到消費者身上,從各種應用場景端下手,全面提升消費者的各種體驗。然而這一切的根本、仍是取決於產業人才是否具有相關的技術足以「點石成金」。

看準產業人才眼前這個急欲成長與突破的強烈需求,5G+產業新星揚帆啟航計畫提供超過300門線上課程,要讓每個人都能隨時隨地不受時間、場域限制,自我加值技能。

以5G六大重點領域匯整國內外學習資源,從5G+獨家課程、天線、射頻、晶片封測、關鍵材料、小基站/無線接取、SDN/NFV解決方案、5G應用等線上課程外,還有跨國公司Nokia合作的精選課程,藉以提升與持續精進企業在職人士及學生5G研發技術知能,助益產學的人才挹注。

此外,還提供人才結構化自學架構,以「職能」為核心建構線上學習地圖,系統化、彈性化、動態化的整合平台之國內外學習資源,藉由學習地圖指引與自學資源機制,檢視自我的需求選擇合適的課程進行進修,朝更全面的5G達人邁進。

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「學習地圖」的清晰圖面設計,幫助在職人士/學生根據自己的需求選擇進修內容課程。

線上/實作課程的完美結合,打造全方位5G達人

5G+產業新星揚帆啟航計畫不只提供300多門線上課程,更邀請產學專家合作開設混成式培訓課程;以今年度為例,開設包括「天線模擬與量測系列」與「SDN/NFV技術及軟體架構應用實務系列」等線上直播課程,並辦理如「Probing-OTA於天線設計之應用」與「5G應用智慧車聯網應用工作坊」等精彩實作課程。藉由線上直播共學與線下實作體驗融合的混成式培訓課程,為希望成為全方位5G的達人,提供一個具備高專業、高互動的優質學習環境與平台。

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Photo Credit:5G JUMP

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實作課程-5G應用智慧車聯網應用工作坊

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此外,也有不少國內企業借助5G+產業新星揚帆啟航計畫提供的線上、直播共學或實作課程,規劃至企業內部訓練,滿足企業需求。包括提供無線通訊量測服務、系統整合及創新研發的「川升股份有限公司」、軟板專業製造服務的「台郡科技股份有限公司」、開發電腦周邊、通信技術及消費性電子產品予品牌供應商的「和碩聯合科技股份有限公司」;專精於無線通訊產品的設計、研發、製造與封測的「啟碁科技股份有限公司」;專注5G及各項天線設計製造的「連騰科技股份有限公司」;高階電競及專業創作領導品牌「微星科技股份有限公司」;以及提供無線射頻技術服務供應商的「耀登科技股份有限公司」等,藉由產官學合作,共同提升在職人士的5G能量。

實作課程-5G應用智慧商店實作工作坊

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實作課程-應用於5G通訊系統的關鍵基板材料研發實務工作坊

Photo Credit:5G JUMPPhoto Credit: 5G JUMP

實作課程-應用於5G通訊系統的關鍵基板材料研發實務工作坊

你準備好「JUMP」了嗎?

5G+產業新星揚帆啟航計畫不只從校園出發,鼓勵學生在學時期就能觸類旁通,多瞭解當前市場5G的場域應用,從中了解到自己還需要強化哪些領域的技能,為未來接軌5G市場做準備;同時也為補足當前市場上人才、在職人士所缺少的能力,提供線上與實體課程,將有助於產官學界一起為人才在5G的本職學能上加值,不只是能促成產業內部技術人才投入5G的產業研發,更希冀在需才孔亟的時代,積極培育出5G技術與應用人才,強化我國5G競爭力,為產業再開拓另一條護城河。

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