YouTuber收錢介紹「神秘盒子」 被指向兒童宣傳賭博網站惹爭議

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兩名訂閱人數過千萬的YouTuber近日拍片宣傳一個虛擬抽獎網站,被指向兒童宣傳賭博,飽受其他YouTuber批評。
YouTube上兩位有過千萬訂閱的紅人Jake Paul及RiceGum近日飽受其他YouTuber批評,原因是兩人收廣告費製作的影片涉嫌向兒童宣傳賭博,而且有關網站更被指是騙局。
RiceGum的影片標題是「我如何以4美元得到AirPods」(How I Got AirPods For $4),而Jake Paul的影片標題則是「我在神秘盒子上花了5000美元而你不會相信我得到的…(瘋狂)」(I Spent $5,000 ON MYSTERY BOXES & You WONT Believe WHAT I GOT... (insane)),兩人都在影片簡介提及跟網站MysteryBrand合作,即收取廣告費拍攝影片。
他們介紹的網站上有多款稱為「神秘盒子」(mystery boxes)的虛擬抽獎,每個神秘盒子均有價錢牌,須先登入帳戶並付款才能夠打開。據網站介紹,打開這些盒子後有機會獲得不同價值的物品,假如抽中不想要的物品,能夠以其標記的價錢賣回去,從而令帳戶有餘額再買其他神秘盒子。

網站上的神秘盒子以物品分類,例如球鞋、科技產品等。Jake Paul在影片中打開過一個叫「Apple Boy」的神秘盒子,價錢為14.99美元,當中的物品均跟蘋果產品有關,影片顯示他在抽了7次後抽中一部iPhone XS Max 64GB。
他在影片中指可以付15美元而有機會贏得iPhone,認為這感覺上物有所值,但他沒有說出的是網站並無顯示抽中各物品的機率。
此外,這個網站讓用戶自行設計神秘盒子,可以選擇盒中的物品及抽中機率,系統再計算出價錢(會按抽中昂貴物品的機率相應提高)。例如在Jake Paul的影片中,他設定了5%機會抽中蘋果的iMac Pro、95%抽中蘋果手錶,最終他兩次都抽中蘋果手錶。
RiceGum亦有設計自己的神秘盒子,除了一個價值2.65美元的指轉陀螺(fidget spinner)外,其餘物品均價值過萬美元,每次打開須付247.65美元。影片中他第一次抽中指轉陀螺,但第二次已抽中網站顯示價值為10994.5美元的Chanel手袋——網站顯示他設定抽中的機率為1%。

由於兩人的影片經過剪接,而且由網站贊助拍攝,內容是否真實可靠值得懷疑。而神秘盒子的抽獎機制,基本上就像賭博一樣。
影片上傳後不久,多名YouTuber拍片指摘兩人不應跟該網站合作,其中包括YouTube上最多人訂閱的PewDiePie。他們被批評的一大原因,是其影片觀眾以兒童及青少年為主,不應宣傳賭博網站。
PewDiePie自言不喜歡這個說法,因為他也曾因失言面對類似批評,他認為有誰看他的影片並非其責任。然而他指出,Jake Paul曾在訪問中提到自己的觀眾年齡層在8至16歲之間,因此Jake Paul可算刻意向兒童宣傳賭博。
除了Jake Paul及RiceGum外,PewDiePie提到很多較少人訂閱的YouTuber近來也有宣傳MysteryBrand的神秘盒子,這些人同樣被點名批評。他更引述另一段拍攝打開40個神秘盒子的影片,抽中的物品無人超過15美元(最高價值的物品應為7.75美元的迷你藍牙喇叭)。
有YouTuber在Twitter上提到,該網站並開出10萬美元的價錢要求他拍攝類似影片,他差點就接受了(但最終沒有)。PewDiePie也在影片承認,他曾收到類似網站的邀請,對方願意付「瘋狂的金額」,顯示這種網站有利可圖。
PewDiePie的影片上傳後,Jake Paul暫時未有在YouTube上回應,僅在Twitter上有一則帖文提醒小孩不要賭博。
至於RiceGum則拍攝了影片回應,他在影片中表示,有其他更多人訂閱或目標觀眾是兒童的YouTube頻道,在幾個月前已拍片介紹同一網站,質疑為何現在才有人同時批評他。與此同時,RiceGum在影片最後指影片己造成傷害,他只能夠道歉及請求原諒,並送出一些亞馬遜禮品卡。
另外他在原本的影片加上字幕,寫上「這是一個騙局!!!不要在這裏買東西!!!」(THIS IS A SCAM!!!! DON'T BUY FROM IT!!!!!),但未有在影片介紹中加入類似警告。
網絡上也有一些對MysteryBrand的批評,有網民指抽到假貨、網站未有提供追蹤貨物的資訊,甚至等了幾個月也未收到貨。即使撇除這些指控,在未能確定網站是否可靠、抽中各款物品的機率的情況下,參與打開神秘盒子的遊戲已是一場大賭博。
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資料來源︰
- Luxury loot box sponsorships are tearing YouTube apart (The Verge)
- Jake Paul Is Advertising Real Life Loot Boxes and They Look Terrible (Motherboard)
- Jake Paul, RiceGum blasted for promoting sketchy AF ‘mystery’ site (DailyDot)
- How I Got AirPods For $4 (RiceGum/YouTube)
- PewDiePie Calls Me Out For Mystery Unboxing… (RiceGum/YouTube)
- I Spent $5,000 ON MYSTERY BOXES & You WONT Believe WHAT I GOT... (insane) (Jake Paul/YouTube)
- Jake Paul & Ricegum SCAM Mystery unbox ? / Ninja New Years Cringe / epic more (PewDiePie/YouTube)
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ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

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現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
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