免費「校園版eTag」好像很划算,為何東華大學的學生不買單?

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東華大學日前與資策會與廠商合作,打算在校內裝設門禁系統,但這個類似e-tag的設計不但將增加交通壅塞,甚至具備定位功能,隨時向主機回報學生所在的位置,將校園變作猶如《1984》書中「老大哥」的世界,終致引起學生反彈。
文:廖鎮邦(東華烏頭翁社成員)
去年12月25日(二)近午,國立東華大學行政大樓,一群東華學生為了表達「拒絕門禁!還我自由!」的訴求,進入交通暨車輛管理委員會場(以下簡稱車管會),在門禁建置案是否暫緩投票之前,向在場委員陳述立場。終至投票中斷,會議以主席宣告散會告終。 究竟校方口中以校園安全為由,也歷經多次溝通對話,才想設立的「門禁系統」是如何演變至今日「張力十足」的場面呢。
最初,為何要設門禁和裝發報器?
2017年11月22日,東華大學舉行〈校長有約〉講座會,有同學以電子郵件提問表示機車行駛違規頻率增高,總務處回復:「日後將結合『門禁系統』改善內環交通問題。」該為校方最早向學生透露門禁系統構想之資料。半年後,交通暨車輛管理委員會的會議通過了設置門禁的決議。

然而無獨有偶,2017年6月交通部與經濟部資訊工業策進會以《車聯網技術應用於機車安全改善之研究與場域試驗計畫》,投入5160萬預算,計畫在宜蘭縣淡江大學蘭陽校區、佛光大學及花蓮縣東華大學為實驗場域,發放主動式發報器。如同現行高速公路採用的eTag,但多了一項功能——關不了的定位。只要你在東華校園內騎乘機車,就落在雷達感測器與監控攝影機的管控範圍,不分日夜,機器將盡責地,將你的位置一一回報。
基於身為被贊助的受試方,在6000台要價2000元的主動式發報器高額補貼下[1],東華校方自己踩上了一個弱勢者的位置,學生權益就此被交易。
溝通過程完全沒有畫面,解決方案和目的也相互悖離
行政院於2017年2月13日核定《車聯網技術應用於機車安全改善之研究與場域試驗計畫》,2017年6月提出的建議徵求說明書中,即有載明東華大學為該實驗場域的一員。而對學生的溝通卻遲遲直到11月,才陸續與當時的學生自治組織接觸,淪為只有頭人代表、沒有基層學生的溝通,頂多算上幾個助陣的親友團,完全缺乏與學生、教師與職員等三者,大規模的對話交流與說明。
2018年4月18日,東華大學車管會的會議通過了設置門禁的決議,然而直到12月中,一封「發報器最後發放」的公告信,許多教職員生才大夢初醒地意識到:「什麼!學校要裝門禁了!」
同年12月20日(四)東華大學學生議會,設計門禁設置模擬實驗,並透過學校發電子郵件通知全校師生,該天中午12點半起到下午2點,志學門入口設置機車3車道、汽車1車道、腳踏車1車道,並有電子計時器,每個車道約3秒放行一輛車,模擬刷卡感應通過通道。
模擬結果發現,從下午1點半到2點,一個半小時時間有將近1100輛汽機車進入校園,現場交通壅塞且秩序混亂,因車道分流三個匝道,進入車道前就有爭搶進入閘門的風險,通過門禁後車輛要轉彎更可能發生衝突,反而會提高車禍的機率,也凸顯整個規劃的缺陷。基於嚴重堵塞的實驗結果,東華學生議會透過紙媒公開呼籲東華校方能重新審慎評估政策。
話雖如此,東華校方卻表示架設門禁系統即能遏止外人丟狗、丟貓、丟垃圾‧‧‧‧‧‧等各式不良舉動,又能防範歹徒以保障校園安全。但校方表示透過廠商資料評估不會塞車,倘若門禁系統架設後,在尖峰時段校門壅塞混亂,屆時將在尖峰時段打開電子柵欄解除門禁。但對此學生議會質疑,在車流高峰時段打開柵欄,根本不能有效達成門禁系統架設的最初目的——防範外人入侵,無疑是手段與目的相互悖離。

犧牲了大家的權益,最後方便到誰?
既然達不到最初架設目的,那為什麼要施行一個沒有效果的設施呢?再者,縱然設立了門禁系統,但現今有兩家客運業者、三條公車路線每天固定停靠校內四站。分別為花蓮客運1121、1128與太魯閣客運301,平日58班車次,假日48班車次。難道就能很有信心的說,這些客運搭載的乘客中,就沒有校方口中的「歹徒」、「那些外面不友善的人」嗎?
更重要的是,據車管會於106-2與107-1學期會議資料,若該門禁設立,機車通過速率為1分鐘12輛,平均5秒一輛,而前文提到交通堵塞的門禁設置模擬實驗,機車通過速率平均3秒一輛。而汽車車身較機車長,不適用目前打算推行結合主動發報器的門禁系統,將改以監控攝影系統,特別對汽車進行車牌辨識處理。也就是說,未來無論有無門禁,汽車進出校園,將一如以往暢行無阻,因為監視器可以自行辨識汽車車牌,無須停留,無須減速。
「同學們犧牲一點點時間,就能讓我們擋住外面不友善的人。」
──20181221趙涵捷,於東華大學〈校長有約〉座談中,對學生議員的質疑回應
高達4700輛的機車,做為東華占比最高、亦是大多數學生族群仰賴的交通工具,卻被迫接受擁塞的交通;主要由教職員駕駛的汽車,則獲得了較高品質的路權。這門禁究竟擋住了誰?方便了誰?又成就了誰?不該要求大家都犧牲一點來造就什麼,而是應該要照顧到所有的人,讓大家都雨露均霑的感覺到被同等對待。
當科技物化了人,校園好像變成了莊園
華大學創校之初,有賴地方仕紳奔走,才順利整購了三分之一的壽豐校地。然而校方卻以門禁隔絕比鄰而居的居民,也使得校內教職員生有如蹲處一座牢房。透過可辨車牌的門禁系統,佐以車證申請資料,校方將能對某人是否在學校,甚至在哪個區域都能大致掌握,宛如喬治歐威爾《1984》一書中充斥電幕的大洋國,促使應然公共且開放的校園成了私有的莊園。在這樣的狀態下,公共空間經過私有化,成為再領域化的空間,對外散發排除異質他者的威權氛圍,建構出空間戒嚴的雛形結構。
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以引擎創造汽車, Mercedes-Benz 又將如何以 AI 重新定義汽車?

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AI 人工智慧,正在快速改變你我世界。從客服中心的對答到文章的生成, AI 似乎越來越無所不能。與你我生活息息相關的移動生活同樣沒因此例外, AI 不僅讓座艙內車載資訊系統的語音系統聰明應答,更可逐步取代人類掌握方向盤自動駕駛。巧合的是,積極利用 AI 改變汽車樣貌與功能的,更是 130 多年前發明汽車的 Mercedes-Benz!
從 Siri 、Chatbot 、ChatGPT ,到 Bing 搜尋引擎, AI 成為了生活中不可忽視的存在。 AI 發揮分析語言及推測使用者意圖的強項,讓過去需要人類親力親為的服務與對談,成為了 AI 當前最火熱的應用功能。汽車產業中也有相同運用,座艙內的車載資訊系統正是最好例子。透過聲控操作車輛功能,讓駕駛不再需要用手一鍵一鍵地輸入指令,更輕鬆直覺,也更便利安全。但 AI 的強大可不僅於此,透過對圖像能力的處理與深度學習,更一步步實現全自動駕駛願景。
AI 於汽車產業的應用,放諸全球每個汽車品牌都在積極努力。身為汽車的發明者, Mercedes-Benz 曾以內燃機改變了人類的移動方式,以當前的發展趨勢看來, Mercedes-Benz 很有可能要再度運用 AI 科技,改變汽車於人類歷史中的定義。
AI 能帶給車主何等的科技便利? 以 Mercedes-Benz 的 MBUX 多媒體系統發展來說明
開車時要如何讓旅程更添便利與樂趣?從收音機的發明開始,車廠們從不停止創新。在安全的基礎上,設置更進階的汽車音響、透過衛星訊號的導航系統、利用連網能力引入更多元的功能等。 Mercedes-Benz 於 2018 年推出 MBUX 多媒體系統,更開拓了汽車產業的全新領域。雖然聲控不算是最新的科技,但搭載於當時 A-Class 上的第一代 MBUX 多媒體系統,可以透過 AI 學習,讓駕駛使用如「我覺得冷」的人性化口語,命令車輛聰明自動地調高空調溫度,並結合大尺寸的觸控螢幕與高度個人化設定,達到因人而異的介面風格。此外,亦可發揮 AI 運算與學習能力,分析駕駛愛聽的音樂類別、常去的餐廳等安排建議,直接顯示於介面上。

立基於第一代基礎, 2021 年第二代 MBUX 多媒體系統迎來了更智慧的更新。延續前一代的大尺碼螢幕規格,創造出更大且前所未見的顯示介面。且不僅針對駕駛,更能針對座艙內的每位乘客進行貼心功能。後座乘客也可以直接與 MBUX 語音助理溝通、夜間拿取前方置物箱內物品時副駕駛座室內燈主動開啟等等。針對駕駛部分更是無微不至,駕駛要倒車時系統會自動收起後擋玻璃電動遮陽簾、要調整後視鏡時駕駛只需注視欲調整的後視鏡,就可直接進行控制;不僅如此,更研發出擴增實境抬頭顯示器,讓導航路徑可與前方環境合而為一,駕駛無需低頭觀看地圖。
而在第一代 MBUX 多媒體系統研發不到五年時光內,第三代 MBUX 多媒體系統將於 2023 年問世,啟用 5G 模組,加強即時連線的應用能力。在車輛靜止時,要於車上進行視訊會議、觀看 TikTok 影片或是玩個 Angry Bird 都不成問題。更強大的沈浸式體驗也是第三代 MBUX 多媒體系統的強項,將讚譽為柏林之音 Burmester® 環場音響系統結合環景式內裝照明,讓燈光可隨著音樂節奏改變照明效果,再搭配 Dolby Atmos® 音效科技,打造聲歷其境的環繞音響體驗與體感震動,大幅豐富聽覺體驗。

AI 如何創造安全未來 看看領先的 Mercedes-Benz 怎麼做?
無論是汽車發明前的馬車,或是搭載著內燃機或電動馬達的汽車,駕駛皆是以人為主。車輛上的介面亦應以使用者為導向,盡可能增加駕駛便利性與行車安全。畢竟人非機器,駕駛過程會受到各種身體、心理狀況影響,行車安全也會隨之起伏,而往往意外就是在此分心或失誤中產生。
正因 AI 科技的日新月異,如何能改善行車安全,成為了工程師們的重要課題。透過感應器的資料收集,再結合圖像判斷能力與豐富的大數據,以及 AI 強大的深度學習,讓輔助駕駛科技一步步地朝向「自動駕駛」邁進。也因當前自動駕駛科技的發展火熱,國際汽車工程師協會( Society of Automotive Engineers,SAE ) 將自動駕駛以自主能力區分,從 Level 0 到 Level 5 區分出六種自動駕駛等級。當前諸多車廠都已達到的 Level 2 ,於定義上仍屬於「輔助」階段,非真正的自動駕駛科技,意味著駕駛不能離開方向盤,駕駛必須時時監督輔助駕駛功能。簡而言之,仍是人為主、科技為輔的階段。
而 Level 3 開始,自動駕駛科技可以適度地接管車輛。當系統要求,駕駛需要立刻接手車輛操控,換言之,駕駛可在某些路況或路段交由車輛自動駕駛; Level 4 則是實踐了高度自動,基本上除了極端的氣候或環境影響外,駕駛不須時時注意方向盤、油門等操控,車子都能執行自駕。如計程車的自駕服務,方向盤或油門踏板可能無須安裝等。而到了 Level 5 ,則是完全交由系統自主操控,在「任何條件」下車輛都能自動駕駛,無需人類操控。
Mercedes-Benz 不僅於 MBUX 多媒體系統中高度結合 AI 科技發展,在自動駕駛輔助上有著領先業界的地位。 2023 年 Mercedes-Benz 成為了全球首家於美國內華達州獲得 Level 3 有條件自動駕駛國際認證的汽車品牌,在特定的路線上與特定條件中,駕駛可以將駕駛任務交由系統來執行。

你以為 Mercedes-Benz 於自動駕駛的領導地位僅此於此嗎?其實不然。 Mercedes-Benz 其實也已成功開發出 Level 4 自動駕駛科技,被德國聯邦汽車運輸管理局核准在斯圖加特機場的 P6 停車場中使用,實踐無人自動停車技術。意指當駕駛開車進入此停車場後,點擊智慧手機應用程式並發送到預先預定的停車位,駕駛就可離開, Level 4 自動停車功能會自動把車輛停妥到指定車位。駕駛再也不用辛苦於停車場中找尋車位,再也不用擔心自己停車技術不佳而無法停好車。一切的停車動作,交給 AI 掌控的 Level 4 自動停車功能即可。

身為汽車發明者 Mercedes-Benz 更要重塑汽車未來樣貌
從過去的汽車發展軌跡可以發現,過去重點以硬體設備為主;而當前或是未來汽車的核心價值,則會奠基在車廠於車內系統的軟體科技水平之上。許多車廠為了迎合此改變,期望透過與其他科技公司合作,串接現有軟體介面,試圖縮短革新的時間,但對於汽車發明者 Mercedes-Benz 而言,更專注於自有系統與架構研發。適度地與 NVIDIA、Google 等 科技大廠聯手開發,目的就是要打造完整的自有科技團隊與生態系。這點或許是品牌的自我高度期許,也或許是身為汽車發明者的責任使然。
AI 正改變人類社會中的各個層面,其中也包含汽車產業。以硬體定義車輛品質的時代已然過去,在使用者體驗上考驗著眾車廠如何以使用者體驗為核心,發展車用軟體系統,以創造消費者於車輛內的全新體驗。未來汽車產業將不會只是傳統製造業,更須引進科技業的核心追求突變。 Mercedes-Benz 近年來的發展路徑,不僅是最佳說明,也為車壇發展開啟了一條明燈。