《20幾歲就該懂的斜槓思維》:把工作看成「事業」,而不是簡單的「謀生」

《20幾歲就該懂的斜槓思維》:把工作看成「事業」,而不是簡單的「謀生」
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我們想讓你知道的是

許多成功的職業人,其成功的關鍵便在於努力多做分外事,在分外事中不斷學習和成長起來。然而現在有很多這樣的人,他們很少在工作中投入自己的智慧和熱情,而總是被動地應付工作。

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文:金正浩

把工作看成事業,而不是簡單的謀生

何為事業?何為謀生?如果想明確釐清事業路到底該怎麼走,如何掌握大學後的工作思維?這一點疑問便是你絕對繞不過的。《易經》有云:「舉而措之天下之民,謂之事業。」簡單地說,做了自己喜歡的事情,卻又幫助了他人,這個就是事業。而謀生就是謀求生計,以求生存。不管經濟起落,無論稟賦高低,任何人都逃不開「謀生」這個話題。但是,謀生不應當成為你追求的一切,更不是你的工作終極目標。初入職場的你,一定要將目光放得長遠,把工作看成事業,而不是謀生。

毫無疑問,謀生或是事業的不同界定,將對你的工作熱情和潛力產生巨大的影響,亦將對你未來職業人生的發展,產生不可估量的作用。想一想,你自己或是你身邊的人,是否整天嚷嚷著工作太辛苦、收入太低,幹起來沒有絲毫的熱情和快樂;成天尋思著如何擺脫這種狀況,感慨著這樣的付出只是為了生計。如果你也有這樣的狀況,那就恰恰說明你把工作當成謀生而非事業。

其實,要解決這樣的狀況,方法很簡單,那便是把工作當成自己的事業。唯有如此,你才能不計眼前短小得失而全心投入到工作中;也才能不因為工作的艱辛而退縮,不因為工作的「無聊」而萌生退意。總而言之,事業的定位,將使你在工作中收獲更多、進步更快,成功的機率也就更高。這一點,甚至在你從事「卑微」的工作時亦是如此。

這個世界上,有這麼一類人,他們堅信:即使最微不足道的工作,也能成為自己發光發熱的事業。佐騰直子便是當中傑出的一位。佐騰直子的第一份工作,是到某國際酒店當服務員。當時還是妙齡少女的她曾經下定決心:第一份工作一定要認真幹!但出乎意料的是,上司竟然安排她去洗廁所!洗廁所在嗅覺、視覺以及體力上都讓她無法承受。她細皮嫩肉又喜歡乾淨,當第一次用手拿抹布伸向馬桶時,瞬間胃裡翻江倒海,噁心得幾乎要嘔吐出來。而上司對她工作品質的要求卻特別高,必須把馬桶洗得像新的一樣乾淨。於是,她陷入了苦惱、困惑之中,也大哭過很多次。她陷入是不是該繼續堅持下去的抉擇難題中,是另謀職業還是繼續?人生路豈能打退堂鼓?

在這個人生的關鍵時刻,一位前輩及時幫助了佐騰直子。他並沒有用那些空洞的理論去說教,只是為她親自示範了一下洗廁所。他首先一遍遍地抹洗著馬桶,直到馬桶像新的一樣乾淨,然後,他在馬桶裡盛了一杯水,竟然毫不勉強地一飲而盡。上司「像新的一樣乾淨」的要求,要點是「新」,新就代表不髒,新馬桶裡的水是不髒的,是完全可以喝的;反過來,只有馬桶中的水達到可以喝的程度,才算是把馬桶洗得「像新的一樣乾淨」了。而這一點也被前輩證明是可以辦到的,只要你對工作全力探索、儘量做好。一次實際行動勝過千言萬語,這一次經歷給了佐騰直子很大的震撼,即使是很平凡的崗位,亦有許多值得你發揮之處。

佐騰直子熱淚盈眶,如夢初醒,於是,她下定決心:「就算一輩子都洗廁所,也要做一名最出色的洗廁所人!」她擺脫了苦惱、困惑,更重要的是認識到人生路應該怎麼走,事業的道路應當如何發展。就這樣,她很漂亮地邁出了人生的第一步,開始了她的成功之旅。往後,佐騰直子在許多崗位上摸爬滾打,但她從來沒有忘記:將工作當成事業,即使在最簡單的崗位,也要盡心探索,最出色地完成工作。終於,這一工作的座右銘激勵著佐騰直子不斷前進,幾十年光陰過後,她成為了政府的主要官員—勞動部部長。

許多初涉職場的年輕人,總是不滿意自己的第一份工作,要不就就覺得待遇太低,要不就就覺得工作太苦。他們堅信世界上存在著許多成功或者掙錢的機會,於是他們焦急地尋找、熱切地期盼,期待在其他時間、地點、行業或是其他工作職位,自己能擺脫目前這樣普通簡單的工作。在他們看來,這一份工作僅僅是為了謀生,沒有其他值得自己奉獻的魅力。殊不知,第一份如此,第二份亦如此,長此以往,職業人生亦將漸漸走到盡頭。這些對工作心灰意冷的人,總把手頭的工作當成是一種謀生的手段,他們忘記了踏實幹好本分工作,更忘了從工作中汲取進步的養分和前進的契機。

比爾.蓋茲曾經說過:「如果只把工作當作一件差事,或者只將目光停留在工作本身,那麼即使是從事最喜歡的工作,你依然無法持久保持對工作的激情。但如果把工作當作一項事業來看待,情況就會完全不同。」如果你把工作當成謀生,則很容易感到艱辛、枯燥、乏味,甚至看不起自己的工作而自暴自棄;如果你把工作當成事業,即使簡單的工作、普通的職位,也會激發出你的熱情和潛能。殊不知「一屋不掃,何以掃天下」,一個人連最簡單的事情都幹不好,又如何能做出驚天動地的大事呢?從此刻起,無論你在什麼崗位上,也無論你從事什麼事業,請告訴自己:把工作看成事業,而不是謀生!

做好「分內事」,爭取「分外事」

職場中很多人認為做好分內事就好,不要去干涉別人的工作。這樣沒有什麼不對的,但有這樣想法的人,也只能一直待在自己的工作崗位上,不會升職,也不會有自己的事業。那些拼命給自己多找些分外事做的人,是有力氣沒處使嗎? 是自甘當傻子嗎?不,當「精明的」人在嘲笑「呆傻的人」時,殊不知最大的傻瓜其實是自己。

分內事和分外事,是工作思維的探討中永遠不過時的問題。到底應當如何對待分內事和分外事?分內事和分外事,對我們的職場人生又會有多大的影響?所謂「分內事」,便是你的本職工作和業務範圍;「分外事」,則是你在本職工作外的額外工作。關於這兩者的關係,大學後的畢業生應當樹立的一個理念是— 做好「分內事」,爭取「分外事」。

做好「 分內事」,便是要求你努力做好自己的本職工作,出色地完成工作任務。這種「分內事」,可以細緻到簡單的文字處理和檔案管理的工作,對於這樣的「小事」,你同樣需要謹慎對待。而在這個職場競爭日益激烈的年代,做好「分內事」的要求則遠遠不限於此,它需要你發揮主觀能動性,積極主動地解決工作中的難題,出色地完成別人無法完成的任務。唯有如此,你才能以過人的能力獲得上司的青睞,成功取得晉升的機會。

工作中,任何人會遇到各種各樣的難題。此時,是選擇逃避?還是勇於承擔責任?便是你能否做好「分內事」的關鍵。直面工作中的難題,出色完成本職工作,做好「分內事」,對你的職場發展大有裨益。在許多企業家眼裡,那些積極工作、迎難而上的員工,才是真正熱愛公司、懂得工作價值的人,才能成為企業的中流砥柱,推動企業的發展。傑克‧ 韋爾奇就曾經說過:「在工作中,每個人都應該發揮自己最大的潛能,努力工作而不是浪費時間尋找藉口。要知道,公司安排你這個職位,是為了解決問題,而不是聽你關於困難的長篇累牘的分析。」所以,做好「分內事」,提高解決工作問題的能力,你能勝任的職位也會越高。

但是,單單做好「分內事」,你還不能完全掌握職場發展的真諦。爭取「 分外事」,這是許多職場成功人士的經驗。如果你在工作中只會準點上班準點下班,堅持做好自己的本職工作,數年如一日地重複簡單勞動,不會主動給自己找活幹,那麼你很難獲得上司的青睞和職場的晉升。在工作中,能人和普通人有一個最大區別,那就是:普通人非常滿足於把自己的「分內事」做好,而能人則是拼命地給自己多找些「分外事」做。

這一點,「奧普浴霸」的創始者方傑便是一個典範。方傑在澳大利亞留學時,曾經在澳大利亞最大的燈具公司LIGHTUP工作,並通過爭取「分外事」的方法獲得了許多學習的機會,為以後的創業積累了許多資本。當時,方傑作為一名學生,想一下子就進入到管理層,接觸到公司的方方面面,是不可能的。於是,他想出了一個辦法,那就是在做好本職工作的基礎上,多做一些「分外事」,讓老闆注意到自己,從而獲得升遷的機會。經過一段時間的實踐之後,他的方法還真的成功了,老闆很欣賞這個勤快能幹的華人小夥子,於是就把他調到自己身邊。爭取「分外事」,讓方傑迅速得到了賞識,獲得了晉升的機會。

除此之外,方傑還通過爭取「分外事」,獲得了許多學習的機會。他知道老闆是一個談判高手,而在這方面自己還很欠缺。於是,他就主動側面打聽老闆的談判計畫,幫忙獻計劃策,並負責整理資料等,為自己爭取到陪同老闆談判的機會。老闆的很多談判都安排在晚上和週末,於是方傑就主動請求當老闆司機、拿文件等。在談判中,方傑總是認真地將老闆與對方的每一句話記下來,回家細細地研究、學習,分析老闆解析問題的方法,以及對方是怎樣提問,老闆又是怎樣回答的。經過幾年的學習和鍛煉,方傑也成為了一個商業談判的高手,他順利獲得了老闆談判方面的「真傳」。

後來,公司老闆退休時,主動將自己的位子讓給了方傑。一九九六年,方傑差不多已經成了澳洲排名第一的職業經理人。今天,方傑回國創立的奧普浴霸,已經成為浴霸行業的帶頭羊。年銷售額從剛剛開始的三十萬元到今天的二億八千萬元,「奧普神話」成就了一個家喻戶曉的品牌。

許多成功的職業人,其成功的關鍵便在於努力多做分外事,在分外事中不斷學習和成長起來。然而現在有很多這樣的人,他們很少在工作中投入自己的智慧和熱情,而總是被動地應付工作。他們循規蹈矩、遵守紀律,卻缺乏基本的責任感,只是在機械性地完成任務,而不是主動、創造地工作。這種人,往往很難獲得上司的青睞和晉升的機會,也會極大程度遏止了主觀能動性的發展。所以,從今天開始,請積極爭取「分外事」,把握職場先機。在公司領導階層眼裡,如果你只是唯唯諾諾,或者盡本分,漠不關心公司的發展前景,你就不可能獲得額外的報酬,只能得到原本屬於你的那一部分。

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書籍介紹

本文摘錄自《20幾歲就該懂的斜槓思維》,好的文化出版
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作者:金正浩

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責任編輯:翁世航
核稿編輯:潘柏翰

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