《文具上手》:體驗墨水的樂趣,日本鋼筆權威的挑筆與使用心法

我們想讓你知道的是
在簽單上簽名也是暗中向顧客推銷筆的機會,因為一般人在試寫時容易過於專注在寫字上,但如果只是一般的簽名,就能展現最自然的書寫方式。通常這種時候就能找到適合自己的筆。山田先生就是根據這一點,再挑選適合的原子筆遞給對方使用。
文:土橋正
據說日本「萬年筆」(譯註:鋼筆的日文稱呼)的說法起源於丸善書店。明治十七年(一八八四年),鋼筆的前身,也就是筆尖以針製成的「stylographic pen」傳入日本,於丸善首度發售。當時丸善的銷售員當中,有一個名叫金澤萬吉的人,他非常積極推銷販賣「stylographic pen」。到後來,客人於是稱這枝筆為「萬先生的筆」,最後演變成「萬年筆」。
鋼筆的英文為「fountain pen」,「fountain」有泉水、噴泉的意思,因此也有部分人以「fountain pen」的直譯「泉筆」來稱呼鋼筆。不過,最後流傳下來的用法還是稱為「萬年筆」。
山田明治先生就是在這日本鋼筆起源之地的丸善日本橋分店,長年負責鋼筆的販售工作。他今年七十歲,早已到了退休年齡,但由於他販售鋼筆的經驗和為人深受肯定,因此至今仍是日本橋分店鋼筆專櫃的主要負責人,持續在第一線面對顧客。
山田先生的外表看起來相當年輕,完全不會讓人感覺到他已經七十歲了。當他談到鋼筆時,臉上興奮的神情就宛如聊到自己的孩子般。這樣親切的山田先生,擁有很多忠實顧客,其中甚至有人親子兩代都是向他買鋼筆。山田先生本身也是個狂熱的鋼筆愛好者,擁有多達二十枝以上的鋼筆。
如今山田先生不只要面對顧客,還是個決策者,關於專櫃上該擺放哪些品牌的鋼筆,全由他主導決定。

販售鋼筆時的必要工具
山田先生雖然擁有二十幾枝鋼筆,不過當他在販售鋼筆時,基本上並不會使用自己的鋼筆。對於自己喜愛的鋼筆,他頂多只是當成興趣在家使用。其中只有一枝鋼筆,是他工作時不可或缺的工具,那就是百利金(Pelikan)Traditional M205的透明款式鋼筆(現已絕版)。唯獨這枝筆,山田先生隨身都會藏在西裝口袋中。
山田先生會利用這枝鋼筆向顧客解說鋼筆的構造和裝置。透明的筆身中看得到墨水流動的樣子,可以藉此清楚向顧客說明墨水是如何經過筆芯流向筆尖,最後寫出字來。
搭配這枝透明鋼筆使用的,是丸善自行研發、取名為「青葉城」的沉穩藍色墨水。山田先生認為鋼筆的樂趣之一,是可以自行選擇喜愛的墨水來使用。為了讓顧客瞭解這一點,所以他才不用百利金本身的墨水,而是面不改色地改用不同品牌的墨水。
一般鋼筆專櫃通常都會在展示櫃上放置一杯清水,這是全新的鋼筆在試寫時不可或缺的必需品。所謂試寫,是將鋼筆筆尖放入墨水瓶中沾取墨水,也就是以沾水筆的方式來書寫。鋼筆本來的使用方法是將墨水倒入筆身中的墨水匣,但畢竟專櫃試寫時是用全新的鋼筆,不可能這麼做,因此才會改變作法,只用筆尖沾墨水來試寫。筆尖在放入墨水瓶沾取墨水前,必須先放進水中充分沾濕。這麼做是為了在墨水匣前端以水形成一道防護膜,經過這個步驟之後,就算把筆尖浸到墨水中,墨水也不會跑進墨水匣裡。我原本以為這麼做是為了要清洗筆尖,原來事實上是這個原因。

販售時不可或缺的原子筆
在販售鋼筆時,山田先生不太會使用鋼筆,取而代之經常用的是原子筆。銷售工作需要寫到各種複寫傳票,例如當店裡沒有庫存時,需要填寫進貨傳票;或是顧客要在鋼筆上刻名字時,甚至是日本橋分店經常受理的代修服務等,也都需要寫到傳票。複寫傳票無法以鋼筆書寫,因此原子筆就成了不可或缺的工具。
很多時候,傳票都是當著顧客的面填寫,所以使用的原子筆必須適當得體才行。山田先生身為高級筆類工具專櫃的負責人,到底還是不適合一、兩百日圓的原子筆,所以他會挑選適合當下氛圍的原子筆來使用。山田先生為此共準備了五枝筆,分別是「DELTA Dolcevita」、「卡達(CARAN d’ACHE) ECRIDOR Ammonite」、「派克(PARKER)Cisele」,以及同樣是派克品牌的「VECTOR多功能筆」,還有「寫樂(Sailor)X DAKS」。
這五枝筆全收在專用的筆袋中,山田先生每天工作前會依照當天的心情,從其中挑選約兩枝筆,放在西裝的內側口袋中。
山田先生用來放置這些喜愛的原子筆的筆袋,是丸善自行研發的商品,如今已停產了。這個筆袋可以放進五枝筆,甚至整個筆袋也能放進襯衫的胸前口袋中。而且設計良好的一點是附有夾層,可以將筆袋挾在襯衫口袋上。如此一來,筆袋就能牢固地收在口袋中,就算彎腰也不會從口袋中滑落出來。
在這五枝原子筆當中,山田先生尤其喜歡的兩枝是「DELTA Dolcevita」和「卡達 ECRIDOR Ammonite」。「DELTA Dolcevita」搭配使用的不是同品牌的筆芯,而是擁有滑順寫感的S.T. Dupont「easyFLOW」油性筆芯。
山田先生每天都要寫上許多傳票,為了不對手部造成太大負擔,因此特地挑選這款筆芯。另一方面,山田先生除了自己會用原子筆之外,也經常會將筆遞給顧客使用,請顧客在刷卡簽單上簽名。
據說每當他將裝有「easyFLOW」筆芯的Dolcevita遞給顧客使用時,大家都會對它過於滑順的寫感感到驚訝。其中甚至有顧客也想要這款筆,便以同樣「Dolcevita」和「easyFLOW」的搭配組合去購買。事實上,在簽單上簽名也是暗中向顧客推銷筆的機會,因為一般人在試寫時容易過於專注在寫字上,但如果只是一般的簽名,就能展現最自然的書寫方式。通常這種時候就能找到適合自己的筆。
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雷亞遊戲作品下載破億的秘密,聯手Google Cloud開源又節流

我們想讓你知道的是
2011 年創立的雷亞遊戲(Rayark Inc.),從 2013 年就攜手 Google Cloud 導入相關雲端服務,雙方合作長達十年的關鍵是什麼?
2011年創立的雷亞遊戲(Rayark Inc.),秉持把感動永久留存在玩家心中的信念與堅持,不論是音樂節奏、休閒趣味、科幻動作、又或是策略RPG不同型態的作品,都希望創造出呈現時代回憶的經典製作。每回推出新款遊戲都能叫好又叫座,雷亞遊戲旗下作品的總下載數,全球上看1.3億次。
「我們的優勢,在於故事的呈現及藝術表現,創造出一個讓玩家與故事有聯結的世界觀,」雷亞遊戲技術長Alvin Chung回應。為了精進作品內涵、拓展遊戲更多可能性,雷亞遊戲從2013年就開始積極將開發架構、維運流程搬遷到雲端環境,進而讓團隊養成敏捷的協作文化。

Alvin Chung解釋,「我們希望把更多心力投入設計遊戲本身,同時優化玩家體驗服務,而不是過度分心或花太多資源去顧及底層網路架構,透過雲端工具源創造更大的效益。」若把一款遊戲從無到有,可拆分為企劃、開發、測試、上線等流程,這些不同階段的工作環境,雷亞目前是放在Google Cloud平台上運行。
完善數據治理工程,雷亞遊戲成立數據部門洞悉營運實況
一款遊戲要讓玩家感動,絕對不能只有感性要素,更需要從理性角度洞察玩家行為數據,才能讓用戶的留存保持穩定。尤其現代企業都知道,數據對於公司經營等同石油的價值,於是,雷亞決定成立數據部門,作為輔佐商業決策判斷的後勤核心團隊。
雷亞遊戲產品發行處數據分析部部長Denny Huang表示,「以前只用database,資料的細緻度不夠;打個比方,透過database只能看存摺的結餘,無法回溯歷程資訊;後來成立數據部門,把伺服器的log收進資料倉儲Google BigQuery,等於帳本的每筆明細都會留下記錄,再結合商業智慧與分析軟體Tableau,讓DAU(日活躍用戶)、MAU(月活躍用戶數)、留存率、付費率這些指標以視覺化圖表完整呈現。」

為了貼近玩家的需求、打造出更符合市場想法的作品,雷亞的營運團隊也希望藉由數據深入鞏固與玩家的黏著度,進而排除不利玩家留存的情境,就能事先透過BigQuery搭配Firebase實現A/B Testing。Alvin Chung舉例,遊戲業相當重視玩家前10分鐘的留存率,如果發現新手歷程在某一區卡關過久,他們就會調閱BigQuery內的玩家行為資料,找出用戶成長停滯的原因,進而修正遊戲的設計機制。透藉由此檢視及驗證方法,促使玩家加入遊戲的前10分鐘留存率提升50%。
盤點目前雷亞數據部門使用BigQuery的數據狀況,每天處理報表容量達9TB、單日300G流量,以及儲存操作紀錄超過300TB。如此龐大的資料量,雷亞也透過BigQuery搭配Tableau,落實更細緻的商業邏輯判斷。
Denny Huang分享其中一個情境:他們想知道玩家在特定戰場,怎麼運用卡牌的排列組合,這時候就能借助BigQuery及機器學習的運算,掌握某個關卡的通關率是否落在合理範圍。後續透過數據分析,找到禮包購買率的最佳時機點,並微調設定禮包內容物,以強化玩家購買誘因,讓特定產品付費率增加17%、 單一活動營收增加16%。
把關伺服器預算有效節流,借助BigQuery從每月縮短到每日掌握報表
如果說提升禮包購買率、留存時間拉長,對於遊戲開發商是「開源」策略,那麼透過Google Cloud來檢視整體服務的運作效率,則屬於「節流」手段。雷亞遊戲就提到,他們所部署的伺服器牽涉相當龐大的機器種類,內容涵蓋資料倉儲單元、資料庫單元、以及運算單元,運行過程勢必就會有所花費,這也是遊戲商的成本之一。
雷亞遊戲網站可靠性工程(SRE)工程師Gene Liu表示,「洞察伺服器維運數據,可以知道我們的後端服務是否有效率?服務品質如何?又或是有沒有讓玩家收到錯誤訊息狀況?透過監控整體後端服務的健康程度以及資源用量,讓我們知道研發資源需優先最佳化哪些項目。」
從上述情境可觀察到,SRE的主要工作就是要確保確保遊戲對內和對外服務的穩定,並且維持一定品質的玩家遊玩體驗。以對內服務來說,遊戲伺服器傳數據給BigQuery的過程,不但要保持通暢,而且也盡可能不會掉失任何資料。不過也因為遊戲玩家來自全球不同時區,等於系統的流量高低峰是24小時在變動;甚至若有特殊行銷檔期,玩家在同一時間大量湧入領獎勵,SRE團隊就要花更多時間在監測伺服器的運作狀態。

Gene Liu對此提到,「我們的後端服務部署於Google Kubernetes Engine之上,後端服務向BigQuery寫入資料是透過Pub/Sub,而Pub/Sub與BigQuery都是全代管的服務,可以大幅度减輕我們的工作負擔,不用手動擴展或縮減設定雲端服務所使用的資源,跟以前的維運工具相比,現在的管理模式可以節省非常多時間。」
另一方面,Gene Liu接著說,雷亞也在雲端環境架設資料視覺化網路應用程式平台Grafana,Grafana可以在網路瀏覽器內顯示資料圖表,並提供警告功能。因此一旦監測到數據峰值異常,就能立刻行動來最佳化産品的效能,或是有效排除伺服器原本不應浪費的成本。
「現在雲端服務的費用以raw data傳到BigQuery後,能透過Grafana即時檢視哪個專案的伺服器以及流量花多少錢,或發現花費異常時候,可以找到是哪個專案開的運算資源。以前要每個月收到帳單才知道費用,現在則是可以即時得知系統數據,並在數小時內掌握各項雲端服務的費用。」Gene Liu補充道。
期待以敏捷方式迭代產品,提供玩家即時又彈性服務
雷亞與Google Cloud的合作,除了上述相關應用,其他還包含Cloud Load Balancing、Compute Engine、Dataflow、Cloud Monitoring、Cloud Logging以及Google Workspace等解決方案,在其他業務及跨部門協作過程有廣泛運用。

Alvin Chung最後回應,「我們多年來觀察Google Cloud持續發布新功能,讓雷亞在做數據分析、維運上更穩定,也希望借力於雲端讓我們越來越省心,專注在遊戲的開發或加速迭代新的産品,更即時觀察市場的回應,進而縮短time to market的腳步。」
由此可見,雷亞遊戲在實現打造具時代回憶的偉大作品之際,藝術也要融合技術,除了讓玩家在遊戲過程感到幸福,同時也基於雲端應用,提供玩家快速又彈性的滿意服務。