國立大學的MBA，為何選擇外派到越南？

Photo Credit: Jean-Pierre Dalbéra CC BY 2.0

文：中山MBA 賴憲逸

星期二的夜晚，如果我還是留在台灣，應該是看著臉書，跟大學或是研究所的同學聊天；了不起再去看個投資理財的書，充實一下囊空如洗的腦袋。

而此時跑來越南工作的我，手上拿著一份英越文合約，說著越語與和英語跟公司的本地供應商談價格訂貨。而除了本地供應商之外，還有泰國、法國、印度、韓國、中國，甚至是烏克蘭等許多國家的供應商會定期來拜訪，而這些只是在越南工作的一小部分…。

越南，近9千萬人口，國內除了基礎交通建設很差，政府只會喊喊口號而無所為之外，越南政府基本上還是很歡迎外國人來投資。根據越南政府投資計畫部年初的統計，2012年外資投資總額為127.2億美元，主要集中在日本、新加坡與韓國。而台灣從早期的最大投資國，漸漸被其他亞洲國家所取代。這也是全球化對台灣的衝擊之一。

原因不外乎是2007年越南加入WTO，整體市場對外開放，之後在2012年日本、南韓相繼加入東協成為東協10+3，全世界幾乎都來到越南投資（註），越南在全球化市場的重要性也日漸浮現，成為一個相當國際化的市場。

在這裡，可以接觸到許多國家的企業，可以參加不同國家的宴會，可以累積在相關領域裡各個國家的人脈，拉高整個國際視野。越南，已經是各行各業角逐的國際舞台。

大企業的格局 小企業的磨練

在越南工作，常見到某公司的副總或是總經理來拜訪，無論是跨國的大公司或是本土企業。當你在跟這些高階經理人談生意或是聊天，很常聽到他們會問的一句話「Why you here？你為什麼要來越南呢？」對高階經理人或是大老闆而言，他們都想在越南建立自己的事業或是拓展事業版圖，那我呢？難不成只是換了一個地方打工嗎？

資源有限的情況下，要如何分配才能達到最大效益，這是每一位管理者最重要的課題。對我來說亦是如此，時間就是資源，而且是不可逆的，所以我才想要嘗試更多元的工作環境。

以前在台灣工作，優點在於組織內部會有幾位資深的前輩，可以教導一些技巧或是指點一些方向，讓我更快進入工作狀況；而缺點就是太侷限於特定的職務。也就是如果你在台灣擔任業務一職，等你做個3～5年後，在業務推廣上有所小成之後，公司也有意願培訓你，再把你放到其他職務上做個3～5年…。順利的話，要當上總經理往往是10幾年之後的事情，對於自己的生涯規劃來說，實在是太久。

在越南工作，由於每一個台灣人都會有返台假，每個人都需要頂替對方的工作內容，相對上也提供了一個環境，可以讓你在短時間在各個職務上歷練，快速累積經驗。如果剛好公司又發生了人事異動，例如某個同事做了2、3年後，考慮辭職回台灣，那個時候就有機會能夠自願轉任其他部門去接替離職員工的位子。

所以，如果這是在你想要長期發展的公司，在越南不僅能夠提升你對該產業整體未來發展的思考方向，更能讓你全面瞭解一間公司如何經營。

當然換個角度想，這樣的歷練雖然看似豐富，不過大部分都是非常勞心勞力的工作，尤其在越南一個禮拜要上6天班，你還不一定可以準時下班。所以如此高壓的工作環境，大部分3年後就會有一波返鄉潮，所以如果願意在越南長期發展，大概5年過後就可以成為公司的重要人才。

年輕世代的新選擇

回到2009年的夏天，考上了中山大學企業管理研究所時，自己在心中就已經決定要成為一個國際化人才，可以在全世界的各個國家都有能力去溝通，甚至是去工作。所以在念書的時候把語文能力、企業實習以及打工遊學設定成為自己的三個目標。

可惜的是，打工遊學並沒有去完成它，取而代之的是現在直接到國外工作。並不是哪一個比較好的問題，而是因為直接在國外工作，更可以接觸到多元的商業訊息，無論是專業或是人脈都可以培養與累積，這比較適合自己的理想。

台灣的7年級生，已經漸漸成為經濟發展的主力，無奈現階段台灣高學歷失業率已達4.24%（102年9月），這是全球性產業結構的改變，其他國家如西班牙、法國、加拿大…等等都有這樣的情形發生。（參考〈連大學生都找不到工作，外流人才幹嘛回台灣？〉)

現在一起在公司打拼的同事，大部分都是7年級生，他們有些是出於無奈，有些是自願到國外歷練。但事實上，每個人的心中莫不期盼，有一天能夠回台灣工作或是創業。即便如此，他們還是必須捨棄與家人陪伴的時間、捨棄在台灣的朋友、捨棄許多以前熟悉的人事物，遠赴2,210公里以外的城市工作，以求達到自己所設定的人生目標。

所以無論是剛考上MBA的明日之星，抑或跟我一樣是初入職場的菜鳥，可以在夜深人靜的時候想想，「自己最初的目標是什麼？」試著思考為什麼我會選擇現在的工作？繼續下去又會有什麼樣的結果？這結果是我想要的嗎？是的話，請繼續堅持下去。如果不是，怎麼做會更好？

人生就像舞台劇，沒有NG，或是重新再來。
想演出什麼樣的精采片段，Depends on yurself！

Photo Credit: Jonathan Lin CC BY SA 2.0

註：雖然越南吸引相當多的外資，大多數企業多屬於傳統代工型態，廉價勞工是大部分企業考量的主要因素。而越南近期經濟發展受到通貨膨脹快速增加，整體GDP未達官方設定之7%標準（2008年至2012年之GDP平均為6%），廉價的勞動力也被鄰近國家柬埔寨取代（2014年越南基本薪資將調漲30%），越南整體經濟情況有趨緩的態勢。

本文獲MBAtics授權刊登，原文於此