薪水高就該惦惦?美國四大職業運動好像都搞過罷工啊

薪水高就該惦惦?美國四大職業運動好像都搞過罷工啊
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有些人會認為薪水高就不該罷工,但美國包括NBA、NFL等四大運動聯盟的運動員都曾發生多次大規模罷工,有的時候,資方甚至會以「閉館」的方式來回應。

文:Barry Kuo(Lawsnote創辦人、律師)

華航的罷工還沒落幕,最近的Google Trend看都不用看,滿滿的都是罷工議題,有人支持有人反對,各有各的道理。

反對者有個論點是「工資這麼高還搞罷工!」,這句話讓我想到,這世界上薪水最高的工作——美國四大職業運動的運動員,好像都搞過罷工啊!

「罷工」(strike)和「封館」(lockout)

基本上職業運動的勞資爭議,是一場億萬富豪對上千萬富翁的戰爭,機師的月薪雖然高,但在這場戰爭中也只是塞牙縫的。因此勞方,也就是職業球員受到的保障可能會比一般受薪階級更少。當勞資協商破局(幾乎都是針對球員的薪資上限爭議),球員可以罷工拒絕比賽,但資方,也就是球團老闆也可以決定封館來不讓球員比賽,這都是雙方用來增加談判籌碼的合法權利。

有趣的是,即使有合約保障,封館的時候,球團老闆是可以拒絕付球員薪水的,在1988年NBA的仲裁中,仲裁人認為除非合約中有針對封館的薪資特殊保障,否則原則上老闆可以拒付薪資。

催生十全大補男:1987年NFL罷工

四大職業運動的老大「國家美式足球聯盟」NFL,歷史上出現過5次罷工4次封館,最近一次罷工在1987年由球員發起。

1987年的罷工十分有趣,主要爭議是因為自由球員的爭議,當時球員罷工了一個月(NFL賽季只有17周,每隊只打16場比賽),但賽季只取消了一周,原因是因為各個球隊在球員罷工後,緊急找來各種雜牌軍和退休球員組成新的團隊開始比賽。

如果你覺得這個情節很熟悉,沒有錯,基努李維的電影十全大補男(The Replacements)就是由這次罷工改編的。

由於替補球員延續了賽季,球員缺乏有力的談判籌碼,最終在沒有達成協議的情況下結束罷工。

影響最大:1994年的MLB罷工

NFL聯盟中Replace Game的概念,也影響了1994年的MLB罷工。

職業運動老二MLB也曾經歷過5次罷工3次封館,最近一次是在1994年的大罷工,同時也是四大中時間最久(長達310天),影響最大(取消了季後賽和世界大賽)的罷工。

主要爭議來自於美國小市場球隊經營不易,提出了設定球員薪資上限和分享每一隊的轉播收益來平衡大小市場球隊的發展,但這個提議遭到球員的強烈反彈,最終導致球員發起罷工。這次罷工一共取消了948場比賽,造成勞資雙方將近10億美元的損失,由於影響太大,甚至驚動了當時的總統柯林頓出面協調,一直到了1995年,資方終於同意放棄設定薪資上限,但罷工仍未結束。

當時,聯盟開始規劃如同1987年的NFL replace game的替代比賽,使用小聯盟的替代球員,結果為了這件事又吵成一團,連部分資方都反對(例如巴爾的摩金鶯隊),加拿大也因為法令限制的關係,不允許聯盟使用替代球員在加拿大境內比賽,所以在這個賽季,原本的多倫多藍鳥隊(Toronto Blue Jays)就移師到了小聯盟的佛羅里達但丁尼(Dunedin),變成佛羅里達藍鳥。

也因為這次的罷工,讓一個超級明星球員從MLB退役,1993年從NBA退役的Michael Jordan當時正在白襪隊的小聯盟,因為拒絕打Replace game而退役。當然,如大家所知,他又回到了NBA,然後再一次三連霸。

這次罷工的結果造成勞資雙輸,同時在四大中也輸給了NBA而讓MLB退居到老三地位,但在過去20年勞資都學乖,攜手努力的情況下,不但讓MLB重回老二,並且讓總營收成長了400%。

去年2月,因為MLB的薪資緊縮一度傳出球員有意要罷工,不過後來聯盟和球員工會都搖搖手說沒有沒有那是搞錯了,看來1994年的教訓似乎影響不小。

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聯盟一去回不來:2004-2005賽季的NHL封館

老四NHL只在1992年經過一次罷工,但過去20年有3次封館,影響最大的是2004-2005年賽季的封館,造成整個賽季取消。

2004年由於不堪虧損的球隊提出各種薪資上限的概念,一開始遭到球員工會的強烈反彈,最後雙方卻是在薪資上限的金額談不攏(5200萬美金對比4000萬美金),造成聯盟取消整個賽季。

在封館結束時,最終球員工會同意的薪資上限是3900萬美金,這次封館也對NHL造成非常大的傷害,超過半數的球迷認為封館是因為球員造成的,只有少數(21%)球迷認為責任在資方,也因為這次封館,很多人認為基本上NHL已經從四大除名了。

空中飛鳥:2011年NBA封館

NBA從未發生過球員罷工,但有4次封館,最具有代表的性的就是2011年的縮水賽季。在2005年勞資雙方的協議(CBA)在2011年到期後,雙方對於利潤分配比例和薪資上限的結構沒有共識,最終聯盟決定封館。

資方提出一些數據說大部分的球隊都在虧損,希望在新的CBA中降低球員薪資的分配比重,而球員認為應該維持現狀,球隊大部分的虧損來自於折損攤提等會計上的計算方式,並不是真的沒有賺錢。

這次封館網路上有非常多專業文章可以參考,但今年Netflix的自製電影空中飛鳥(High Flying Bird)則帶給我們封館的另外一面,除了勞資雙方外,那些圍繞著職業運動討生活的人的故事。

以往我們更關注在封館期間內大牌球星的動向,例如跑去土耳其打球的Deron Williams,但透過電影讓我們看到封館影響最大的其實是我們看不到的人,那個經紀人可能真的會因為封館丟了工作,而那個剛加入聯盟的新秀,會因為領不到薪水去借了高利貸。


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從俄烏戰爭居安思危!智慧國家如何鞏固數位基礎建設提升韌性?

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數個月過去,俄烏戰爭仍在持續中,期間也讓我們看到了許多現代戰爭的科技應用,烏克蘭又是如何透過這些新科技的應用,使俄羅斯久攻不下?又有什麼值得我們借鏡之處?

文學經典名著《雙城記》以法國大革命爲背景,開頭寫道:「那是最好的時代,那是最壞的時代;那是智慧的時代,那是愚蠢的時代…」歷史總是一再重演,當前的烏克蘭,感受一定更深。

當全世界盡可能避免第三次世界大戰開打,烏克蘭史上最年輕的數位轉型部長費多羅夫(Mykhailo Fedorov)稱此役稱為「第一次世界網路大戰」World Cyberwar I。俄烏戰爭,從跨國IT駭客攻擊、區塊鏈促成加密貨幣捐款、到上千顆星鏈衛星系統(Starlink)突破戰地邊境,解救烏克蘭斷網危機。

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俄烏戰爭新科技精銳盡出,其實烏克蘭花了兩年強健數位韌性

不同過往戰事,俄烏戰爭不再以槍枝火炮為唯一武器,數位科技可拿來防禦,更能反守為攻。有文章描述烏克蘭的背水一戰:「以網路為戰場,推特為大砲,全球駭客為軍隊,加密貨幣和NFT籌軍餉……企圖封殺俄國的網路、經濟、資金鏈。」

面對開戰,烏克蘭號召盟友取代單打獨鬥。

他們在網路徵召30萬跨國「IT軍團」以Telegram為基地,分享俄羅斯的伺服器位置,進行一波又一波阻斷服務攻擊(DDoS)。他們也向科技巨頭求援,用Starlink低軌衛星打造戰時緊急網路通訊基礎設施,甚至說服Google地圖停止顯示要道資訊,搜尋服務加入SOS警報功能。

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另外,烏克蘭還運用加密貨幣當成人民逃亡的「救命金」,募集1億美金虛擬貨幣捐款,甚至發行「元歷史:戰爭博物館」Meta History: Museum of War主題的NFT,兼得籌款用途並借助NFT不可竄改特性,紀錄戰爭真相向數位社群散播。

烏克蘭在戰爭爆發時,看似立刻做足準備,事實上,他們過去花了兩年半時間,強健國內的數位基礎建設。

烏克蘭在戰事之前喊出2024年「手機政府」轉型目標,把各類政府服務「Uber化」。原本用來取得數位護照、登記車輛牌照的政府APP,在戰時馬上轉變用來申請急難救助資金、身份證明文件、登錄財產損失等多項緊急功能。

以烏克蘭為對象居安思危,台灣其實也在強化數位建設提升韌性

俄烏戰爭爆發後,國際把焦點望向台灣,Wall Street Journal點出台灣網路的脆弱性,因95%網路流量數據仰賴海底電纜接收、發送。這份報導指出,美國模擬中國侵台會優先攻擊周邊海底電纜,一旦戰事發生,極有可能有一小時的訊息真空期,讓台灣與盟軍通訊失聯。

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事實上,台灣近年非常重視網路基礎建設的重要性,像是行政院智慧國家推動小組提出智慧國家方案(2021~2025年),項下規劃數位基盤建設,為邁向智慧國家奠定基礎。

以衛星系統為例,數位基盤計畫就針對低軌衛星及地面設備投入驗證,建立低軌通訊衛星產業鏈。目前台灣積極投入自主研發關鍵技術與元件,籌組兩組低軌衛星旗艦團隊,放眼目標2026年前發射2枚通訊實驗衛星。

確實,目前已經有10家台灣業者組成「低軌衛星國家隊」,先後打進SpaceX、OneWeb及Kymeta國際供應鏈,有望一年賺進9,000億元商機。當低軌道衛星部署完備,擁有自主的衛星避免對外通訊失聯問題,等於一面強化軍事防禦;另一方面加速發展太空機會財。

除了空中衛星,台灣對海底纜線建設也持續加碼。

數位基盤建設針對亞太海纜及5G雲端聯網中心,完善在地光纖通道、強化安全防護,讓台灣成為國際資通中心樞紐。過去就有媒體點出,中美貿易戰之後,國際企業加碼把海底電纜連到台灣,將此視為新一代「護國圍牆」。

像是受到美國政府支持的Google,預計2024年啟用全新海底電纜APRICOT,這條總長約12,000公里的傳輸科技,將連通台灣、日本、關島、菲律賓、印尼多國,中華電信也有參與其中。未來幾年,預計有其他海纜通向台灣,其中一條是東南亞日本二號(SJC2),採用雙點登陸方式,也就是如果海纜被斷線,還能以陸纜方式備援,有效降低單一海纜站的事故風險。

資訊攻防成未來戰事重中之重,國家網路資安防護迫在眉睫

現代戰爭除了攻擊基礎建設,還會以細膩的AI科技進行攻防,對人民進行認知作戰。俄烏戰爭就曾以「Deepfake」仿臉AI技術,假冒烏克蘭總統宣布投降,迫使烏國政府急於闢謠。過去台灣就曾有影片示範如何快速「假冒」行政院政務委員唐鳳,三兩下功夫就能散播假訊息。

資訊烏賊戰,台灣與烏克蘭的處境,如出一轍。

調查指出,台灣連續9年奪得假訊息攻擊冠軍;至於烏克蘭,則是8年來頻繁受到俄羅斯的網路攻擊。身為假訊息最大受害國,台灣如何加以反擊?

民間成立的非營利組織「台灣事實查核中心」主動蒐集與公共事務有關的可能假訊息,啟動訊息事實查核,也加入國際事實查核聯盟(International Fact-Checking Network, IFCN)依循全球共同原則執行查核工作,甚至因應台灣人口超過9成有使用LINE通訊軟體,特別讓民眾能透過LINE訊息查證官方帳號,闢謠各種假訊息。

面對防不勝防的假訊息,被動防守不如主動攻擊!國內法人單位借助文字及影音圖形AI分析技術,針對社群帳號的行為進行鑑識、溯源,分析背後不實訊息的傳播策略。甚至進一步聯手政府部門、非政府組織,繪製「不實資訊生態傳播暨鑑識生態圖」打造不實訊息反擊體系。

從無國界組織的觀察來看,台灣新聞自由毋庸置疑,但仍有利益衝突、假新聞等問題;無國界組織認為台灣政府把脆弱的媒體生態視作國防威脅,「尤其台灣民眾對媒體信心是民主國家最低,導致民眾寧願相信假消息,也不願向專業媒體查核」。如果這情形沒有改善而遇到戰爭時,我們的新聞媒體與閱聽大眾反而是最沒有「韌性」的一環。

因為疫情關係,「超前部署」成為國人耳熟能詳詞彙,面對敵人也應該像打擊病毒一樣,平時就要鍛鍊防禦體系,尤其針對網路基礎建設,更須提前做足準備。

從俄烏戰爭鑑往知來,烏克蘭能抵擋攻擊長達三個多月,關鍵之一,就是未被摧毀的網路,對內持續通報撤退資訊;對外把第一手戰事消息帶向全世界。換言之,台灣更該從俄烏戰爭學習經驗,根據官方施政,台灣未來五年會投入最大心力,將自身蛻變成為智慧國家,綱領之一即是發展「數位基盤」網路體系,從基礎建設到資訊安全,不僅要反脆弱更要強韌性。

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