比起「專業」,你是否更相信「經驗」?但如果你相信未來,你就要相信年輕人

比起「專業」,你是否更相信「經驗」?但如果你相信未來,你就要相信年輕人
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我們想讓你知道的是

舞台已經搭好了。面對未知的挑戰以及重責大任,我們已經準備好一肩擔起,抓住那曾是我們夢寐以求但卻無從入手的機會。

22歲的葉芝邑,去年才剛從大學畢業的女生,在柯文哲競選台北市長期間,透過青年海選計畫脫穎而出,這位初生之犢之後便擔任柯文哲的競選助理。在競選期間,當柯文哲出現失言危機時,葉芝邑便會不時地戳柯P的肩膀、提醒著這位當時正在角逐台北市長的候選人注意言行。年僅22歲,她也被稱為最年輕的新聞幕僚。

28歲的卓冠廷,以不到30歲的年紀當上台中市新聞局長。若從畢業、當兵後開始算起,這位出社會不到5年的年輕人,在歷經過廣告公司AE、報社記者、國會助理數年的歷練之後,成為了台中市長林佳龍小內閣中新聞局長人選。「這是個翻轉的新世代,也是翻轉的新時代。」一句出現在台中市政府首長簡介的話,似乎訴說著年輕世代即將創造一個不一樣的風景。

在殘酷的職場上,年輕人最容易被「打槍」的莫過於「資淺」,而非能力不足。我想,這和長久以來我們接受的教育理念有相當大的關係。台灣政府乃至於一般企業,在用人任職方面,總是不敢輕易地將重責大任交予年輕人手中。比起「專業」,我們似乎更相信「經驗」。

這讓我想到孟子曰:「天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能。」當然,走完上述這些「流程」,基本上年紀應該也不會太小。

我不反對「亞聖」 所言,只是單純地認為,若是這樣的概念不能與時俱進,也未免辜負了先人的智慧。

透過長期關注LinkedIn(中文稱之為「領英」)這個以商業客戶為導向的社交網路服務,我發現現今許多職場上的職位,是在過去10年當中才陸續被「創造」出來的。看看臉書(Facebook)、推特(Twitter),還有手機應用軟體App,都是行動網路興起之後的當紅產物。

再看看矽谷那些新創產業的創辦人,無論是谷歌(Google)共同創辦人賴瑞.佩吉(Larry Page)還是臉書創辦人馬克.祖克伯(Mark Zuckerberg),在創辦公司時都相當的年輕(分別是 25歲和23歲)。

這樣的背景之下,年輕人在矽谷擔任要職的情況更是多見。試想,你如何期待對於智慧手機甚至是行動網路一知半解的中老年世代,來帶領一個以新創為主的產業?

因此,馬雲四年前說出:「台灣沒希望了。假如七、八十歲的人還在創新,不相信年輕人比他們更會創新。」

四年後,上個月的兩岸企業家台北峰會,馬雲提出了設立基金鼓勵台灣年輕人到中國創業。同時,他也對當時在台下的台灣企業家喊話:「我們應該把機會給年輕人,如果你相信未來,你就要相信年輕人,如果你相信年輕人,你才會真正的說未來是美好的。」

一個來自中國的企業家如果都能看到這一點,說明了台灣的企業家也可以。問題在於,台灣企業家願不願意出錢出力,如同馬雲一般幫助年輕人。

所以,當看到新當選的兩位市長願意提拔年輕人,並且把重要任務交給年輕一代,相信專業更勝於經驗,同時不把年紀當作任用人才的門檻。這樣一個轉變,或許真的能為台灣產業在任用人才方面帶來些拋磚引玉的示範作用。

同時,也千萬不要把年輕人當作「年輕的肝」來壓榨。我們不是早已經功成名就,還得養家活口、甚至是追求更好的生活品質。引述奧美大中華區副董事長莊淑芬在接受天下雜誌採訪時,面對要吸引年輕的優秀人才入公部門(必須強調「青年才俊」),提到薪資競爭力時所說的一段話:

「像我們這種年齡不在乎薪資,但在青壯年時,這些人才還在職場奮鬥,台灣薪酬待遇一定要有市場競爭力。否則你就只能吸引到包括從職場退下來的專業經理人、有政治使命的政治世家、或是學者,卻無法吸引真正在企業或各領域有實務經驗的優秀人才。」

無論是公部門還是一般企業,端出牛肉吸引人才,讓優秀的年輕人能願意留在台灣,為自己的家鄉打拼。如此我們才能驕傲的說出:舞台已經搭好了。面對未知的挑戰以及重責大任,我們已經準備好一肩擔起,抓住那曾是我們夢寐以求但卻無從入手的機會。

葉芝邑、卓冠廷的傑出表現,讓我看到一個台灣年輕人更好的未來!

責任編輯:翁世航
核稿編輯:楊士範


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