不化妝有罪?韓國女生企圖擺脫父權審美的「素顏革命」

不化妝有罪?韓國女生企圖擺脫父權審美的「素顏革命」
Photo Credit: Reuters / 達志影像

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韓國的「脫掉束身衣」運動不僅是關於化妝,這項運動讓這個傳統國家的女性找到了表達自己的自由。然而在韓國社會裏,這樣的聲音很少見。

以整容、美妝產業聞名全球的南韓最近掀起一股充滿反叛意味的「女權革命」,許多年輕女孩破壞或丟棄化妝品、剪短頭髮,並將影片照片發到社群網站上,因為他們受夠了在過度重視外貌的社會中,經常為了出門20分鐘卻得花2小時化妝的生活,這也被視為近兩年內南韓風起雲湧的女權運動一部分。

(中央社)南韓最近掀起一股美妝革命,年輕女孩群起剪短頭髮,並將大肆毀壞化妝品的照片貼上社群媒體,盼能打破國內社會對女性單一的美麗標準。

南韓女大生林智洙(Yim Ji-su,音譯)過去常犧牲兩小時睡眠,起床展開繁瑣的梳妝程序,從抹粉底和遮瑕,到將及肩長髮上捲。

不過,在大約6個月前,林智洙加入一群年輕女性的行列,不僅將化妝品扔了,還剪了一頭短髮,對抗父權社會長久以來針對女性的傳統審美觀。

這種現象在極度重視美貌的南韓掀起熱議,各品牌也重新思考其行銷策略,以迎合這波愈演愈烈的「女權運動」。

主修韓國文學的林智洙在首爾對記者說:「我們是人,不是洋娃娃。」

理成平頭的她頂著素顏說:「掙脫束身衣後,我感覺再次做回了自己。」她還說,校園裡還有一些女學生也加入這場對抗父權審美的運動,不再以素顏為恥。

如同韓國流行音樂強勢席捲全球,南韓挾著形形色色的護膚和化妝產品,掀起一波「美妝韓流」(K-Beauty)。

根據市場研究公司英敏特國際集團(Mintel),南韓已躋身全球前10大美妝市場之一,許多女性甚至為了達到國人對於美的統一標準而接受整容手術。

這個以社會風氣保守聞名的國家,也是兩性薪資差異最劇的已開發國家之一,根據世界經濟論壇(World Economic Forum)發布的2018 年《全球性別差距報告》(Global Gender Gap Report),南韓在149國當中名列第115。

《路透社》和英國《衛報(Guardian)》報導,在這種背景下,女性對父權社會的不滿與日俱增。成千上萬女性去年走上首爾街頭示威,抗議偷拍色情影片或更衣畫面事件層出不窮。

大約在同一時間,一小群女性也開始加入「掙脫束身衣」(Escape the corset)運動,紛紛在社群媒體PO出毀掉化妝品的照片。

南韓YouTube紅人裴琳娜(Lina Bae)過去經常在這個影音網站分享美妝教學,她去年6月在點閱率極高的影片中,透露嚴苛美貌標準的黑暗面和經常遭受酸民嘲諷攻擊的心情。

裴琳娜在這支吸引近700萬人次點閱的影片中說,有些人會留言對她說「如果我是妳,我會殺了我自己」,還有「原來豬也會化妝」等。

她說,許多女性都對自己容貌很沒安全感,就連到附近超市購物都得化妝。

裴琳娜在影片中卸掉自己臉上的咖啡色眼影和紅色唇膏,她說,「我不漂亮,但沒有關係」。

她還說:「我總不能一輩子穿著這種塑身衣。」

韓國擁有全世界第十大的美妝市場,兩成女性曾動刀整容

儘管「掙脫束身衣」運動持續發酵,分析師說,南韓美妝業不太可能受到影響。英敏特國際集團的資料顯示,2019年,南韓美妝業產值料將從2018年的107億美元成長到114億美元。分析師說,這股浪潮湧向南韓年輕一代,但尚未波及主流大眾,但也警告各品牌不該掉以輕心。

《遠見》報導,美妝是韓國的極大生意,根據Mintel的調查,韓國是全球十大美容市場之一,2017年總體經濟價值高達約130億美元(約新台幣4030億元),根據韓國國家青少年警察研究所的統計報告,韓國一直被稱為「世界整容外科之都」,約有22%的女性曾經在身體各部位動刀,也有超過一半表示願意整容,「因為外表在生活中很重要。」

不過這項在韓國激起的運動喚醒了許多女孩開始願意以最自然的模樣示人,自從70年代韓國小姐選拔盛行以來,終於開始有群眾願意全面性地出聲高呼。

除了有些人開始捨棄昂貴的化妝品和美容產品,或在社群媒體上分享自己將頭髮剪短的照片,此外婦女也透過全國性的運動採取行動,像是在每個月的第一個星期天,女性都拒絕買衣服或化妝品,或做任何有助於美容行業的行為。

#탈코르셋 #탈코전시 #탈코르셋은해방입니다 #도비는자유에요#나는인형이아니야 #나는사람이다#huwom 제일 빨리 벗은 코르셋은 화장이었다 8개월 정도 된 것 같은데 내 서랍 두 칸 정도를 차지하는 화장품은 버리지 못하겠더라 투블럭을 하기 전에는 혹시 모르니까. 어쩔 수 없이 해야 하는 날이 있지 않을까 하는 생각이 가끔씩 들어 그랬던거였겠지 화장하는 것보다 화장품 모으는 걸 좋아했다 내 취미생활은 뭐지 어디에 돈을 써야 할까 스트레스가 들 때 이유를 찾아보지 않고 충동과 습관으로 사모아 놓은 것들. 진심으로 내가 좋아하는 일이라고 의미 있는 소비라고 생각했던 내 과거가 안쓰럽고 우습다. 이젠 쓰레기일 뿐이지만 뭐..잘가라ㅋㅋ

조혜빈(Jo Hye Bin)(@b_941222)分享的貼文 於 PDT 2018 年 10月 月 15 日 上午 3:49 張貼

除了一般女孩之外,也有名人加入,《BBC》報導,韓國文化廣播公司(MBC)主持人任鉉珠(Hyun-ju Yim,音譯)做了一個在韓國被視為「大膽」的決定,她成為第一位在電視上戴眼鏡的新聞女主播,此前多年她一直被隱形眼鏡和假睫毛困擾。

她擔心觀眾會有反對意見,但相反的是她收到了數千封表示支持的電郵,她也發現戴上眼鏡後她上鏡頭更自在,「我覺得眼鏡給我帶來了很多改變。我不再穿不舒服的衣服,而是穿我喜歡的襯衫和褲子,我變得更自由了。我覺得這副眼鏡給了我自由的翅膀。」

所以韓國的「脫掉束身衣」運動不僅是關於化妝,這項運動讓這個傳統國家的女性找到了表達自己的自由。然而在韓國社會裏,這樣的聲音是很少見的。即使外表出現最小的變化也會引起最強烈的抗議。

另一種聲音:我化妝就不是女權主義者了嗎?

也有一些人認為,參與活動的女性有些過分了。

《BBC》報導,在首爾的女權主義咖啡廳裏,我們跟一些20歲左右的年輕女性分享她們參與活動的感受,「有人說,如果你化妝,你就不是女權主義者。即使喜歡化妝,你可能也覺得要隨潮流,」查查(Chacha)對說,「在某些情況下,感覺『脫掉束身衣運動』變成了新的束身衣。」

班女士(Ms Bang)則表示,因為這次運動,她對自己能否稱作「女權主義者」感到有些焦慮,「我喜歡留長髮、化妝和緊身裙,我能成為一名女權主義者嗎?我的朋友告訴我,我對社會時事有興趣、渴望促進婦女權利、相信男女平等,所以我是女權主義者。從朋友們那裏聽到這些我感到很寬慰。」

「脫掉束身衣」運動近來成為了媒體焦點,讓人們關注在父權社會中的女性,這些女性在家庭和公司仍遭到歧視,《風傳媒》報導,南韓的性別薪資差距是經濟合作暨發展組織(OECD)的成員國中最差的、國會內的女性議員只佔了6分之1,企業管理職的比例更只有10分之1。

除了撼動社會對於「美麗」的標準,南韓的性別平權之路仍然道阻且長。束衣運動不只是一場「素顏行動」,更重要的是這群韓國女性對社會強加的限制作出反撲,如果想在韓國其他的性別平等議題上取得進展,那這些透過改變外形來表明立場的抗爭者們將面臨更嚴峻的挑戰。

新聞來源:

核稿編輯:楊之瑜


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【影音】整理數十萬張空拍影像,就像一場馬拉松:看見・齊柏林基金會「數位典藏」計畫

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Photo Credit:TNL Brand Studio

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「透過影像為環境發聲」是齊柏林畢生在做的事,也是看見・齊柏林基金會要接力做下去的事。打造一座把台灣存起來的影像資料庫,讓齊柏林留下的影像資產得以傳承世代,「數位典藏」計畫需要你我一同支持響應。

2017年,《看見台灣》的導演齊柏林匆匆離開這個世界,留下無數珍貴空拍影像資產;這些跨越1990年代到2017年、長達25年台灣自然與人文地景變遷的真實紀錄,不只保留了台灣之美,更在學術研究、環保倡議和環境教育上有著無可取代的價值。然而,龐大的影像素材需要經過「數位典藏」才能被有效應用,因此「看見・齊柏林基金會」成立的初衷,就是為了承接數位典藏的使命,讓齊導畢生的心血,能夠世代傳承,發揮永續的影響力。經過兩年的摸索,基金會最終研擬出最合適的數位典藏計畫,不只將齊導作品數位化、分類歸檔,更要建置線上影像資料庫,並將繼續記錄台灣的使命傳承下去。

根據看見・齊柏林基金會統計,齊柏林導演在空中拍攝超過2500小時所累積的影像,約為10萬張空拍底片、50萬張數位照片,上千小時的空拍影片;要為如此龐大的影像資料建檔與整理,勢必耗費許多金錢、時間與人力。不過,只要能集結眾人之力,這一場數位典藏人員及專業志工接力的馬拉松,將會是美麗而撼動人心的一段旅程。

「數位典藏」做什麼?

數位典藏(digital archive),意思是將有保存價值的實體或非實體資料,透過數位化(諸如攝影、掃描、影音拍攝、全文輸入等)與加上屬性資料等詮釋資料(Metadata),建立數位檔案的形式,作為永久保管儲存。

而看見・齊柏林基金會的數位典藏計畫可分為三大工作線,分別為:

  • 傳統底片組:挑選底片→掃描成數位檔案→建立屬性資料→歸檔
  • 數位照片組:挑選照片→建立屬性資料→歸檔
  • 空拍影片組:挑選影片→建立屬性資料→歸檔

除了要將齊導留下來的影像作品數位化歸檔,數位典藏計畫還包括改版建置「iTaiwan8影像資料庫」,也就是建設完整的線上影像資料庫系統,讓齊導作品更便於靈活運用,也能讓更多世人看見。

飛行2500小時累積的空拍影像,怎麼整理?

  • 整理底片/數位掃描

數位典藏組專員詹宇雯的工作,是負責整理傳統底片。即便存放在防潮櫃中,傳統底片仍面臨逐漸老化褪色的壓力,需要與時間賽跑進行數位化保存;然而大多未經篩選的10萬張底片,有些因為直升機震動導致些微的畫面模糊,也有因飛行路線連續較重複的地景構圖,而詹宇雯的其中一項任務,就是拿著放大鏡一一檢視精挑,並標註定位和勘誤照片資訊。

「整理底片最常發生的問題就是人工出錯,因為以前留下的資料可能是齊導或其他志工整理出來、用手寫的,貼紙可能貼錯或資料寫錯。」詹宇雯說起某次經驗,當時有一張台北車站的照片被貼了很多年份,為了找出正確年份,她試圖辨識照片裡招牌跑馬燈上的氣溫、股市市值等資料,交叉比對推斷出正確年份。雖然偶有這種偵探辦案一樣的趣事,但大多數時候是耗費專注度與眼力的過程。

完成底片挑選的階段,接著進到底片掃描數位化。然而,這步驟並不容易,除了整體的影像品質控制與檔案管理,齊柏林導演留下的底片最遠距今至少11年,老化褪色的底片容易出現色彩偏誤,須進行色彩還原,再修掉畫面上的髒點、存成解析度高的數位影像才算完成。

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Photo Credit:TNL Brand Studio
整理傳統底片的過程,必須拿著放大鏡一一檢視精挑,標註定位和勘誤照片資訊。
  • 建立屬性資料

所謂「建立屬性資料」,其實就是為影像添增各種描述紀錄的資訊,有了這些資訊,龐大的影像資料才能被有效率的搜尋、管理。數位典藏組副組長陳宣穎表示,以齊導拍攝的影像為例,包含:拍攝主題、地點及詮釋地景的關鍵字都屬於此範疇;而其中投入最多時間的便是「定位」和「建立關鍵字」這兩項任務。

「定位」指的是找出拍攝主體所在地點和座標,有時可透過既有的飛行軌跡紀錄來推測,但更多時候是在沒有軌跡紀錄的狀態下,憑藉地理知識及照片上的蛛絲馬跡判讀位置。如果影像拍攝年代久遠,或是地景變化很大,就需要運用更多歷史圖資或佐證資料去搜索、推論。

「我們要一張一張照片判讀,建立屬性資料。像是早期的傳統相機沒有定位功能,常常看到照片中只有一大片山稜線,此時我們就要仔細比對地圖、衛星影像,想辦法查找,盡可能貼近正確。」陳宣穎說。

「建立關鍵字」看起來似乎相對輕鬆,然而事實上,光是決定有哪些關鍵字可以使用,就是一門功夫。第一步必須辨認影像中的景物,例如一塊農田種植的是什麼作物,就必須蒐集其他資料輔助判斷;其次,由於空拍照片尺度不一,在畫面中佔比多大的景物需要設立關鍵字,也需要經過討論訂定規則;最後,還必須從使用者的角度思考,依據一般人的搜尋習慣設立關鍵字。

因此,在建立屬性資料的過程中,看見・齊柏林基金會也特別諮詢多位專家,共同研究規劃出適合台灣空中影像的關鍵字建置邏輯,並以此基礎進行分門別類、校正檢核,確保影像被妥善歸納及運用。

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建立屬性資料時需要大量對比地圖,並依照訂定好的規則建立屬性資料,使歸納邏輯一致。
  • 影音資料典藏

相較於照片整理,動態影片的典藏工程更為多元複雜。首先,要針對近千小時空拍影片進行盤點,接著進行特殊格式轉檔與備份,再逐步建立邏輯編碼、標示檔案管理方式,以推動後續屬性資料建立。

「影片整理最大的兩個挑戰,其一是影片內容橫跨的範圍很大,導演可能是台中起飛、屏東降落,因此要去判斷每個影片節點的地景定位;其二是飛機上升的垂直範圍很大、晃動又劇烈,有時候會遇到『果凍效應1』致使內容失真。」影音製作組專員鄭宇程說明,由於各時期的影片拍帶檔案格式、影像內容品質、影片時長都不同,大大增加了管理建檔難度。

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Photo Credit:TNL Brand Studio
影音資料的典藏,需要讀取大量的檔案,逐格檢視、分段建立屬性資料、調色等。

加入數位典藏的馬拉松,傳承接棒台灣之美

從一步步定義操作流程、統一色彩管理語言、購置影像處理設備等,到培訓志工與實習生、讓人力支援一步到位、避免巨量資料的協作過程中出現錯誤,都是數位典藏計畫的範疇。多元內容創意部副總監王俐文表示,「數位典藏」四個字說來簡單,但過程繁複龐雜,需要所有人一致的專注、耐心、細心、以及熱忱。

「iTaiwan8影像資料庫」作為看見・齊柏林基金會數位典藏計畫的目標之一,改版上線只是第一步,接下來除了完成龐大影像資料的典藏,更大的挑戰是要繼續記錄台灣,讓影像不會只停留在2017年。

「透過影像為環境發聲」是齊導畢生在做的事,也是基金會要接力做下去的事。而數位典藏計畫,就是齊導生命的延續,也是基金會動力的源頭。要打造一座把台灣存起來的影像資料庫並不容易,看見・齊柏林基金會亟需各界的支持,共同建置屬於台灣最美的影像資料庫。讓我們一起守護齊柏林留下的影像資產,讓土地脈動的珍貴影像得以傳承世代,發揮更多價值。

捐款支持看見・齊柏林基金會,透過影像為環境發聲


註1:果凍效應(rolling shutter)是數位相機CMOS感光元件的一種效應,當使用電子快門來拍攝高速移動的物件時,原本垂直的物件拍攝出的畫面卻為傾斜甚至變形。(資料來源:維基百科)


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