「第四權」商業化後的台灣,有變得更民主嗎?

「第四權」商業化後的台灣,有變得更民主嗎?
Photo Credit: 中央社

我們想讓你知道的是

媒體的轉型正義看似告一段落,但因加速民營與私有化且無強力的監督機制與規範,媒體不但紛紛淪落為政黨與財團的私有物,更甚者亦為對岸勢力接收,與俄羅斯在奪取克里米亞半島時的操作如出一轍。

文:江家澤

一個強大的民主國家,體制內行政權、立法權、司法權三權相互制衡,而體制外第四權則做為公民的監督利刃。

從長遠的角度來看,一個國家社會的興衰取決於民眾的思維模式與社會菁英能否有嚴謹的思考、解讀並因應各種社會現象,國家整體力量取決於國民全體素質,媒體揭露事實與真相,國民透過其思維模式建構是非對錯,政治與社會菁英提出清晰洞見的論述,因應各種社會議題與突發狀況,體制內外相輔相成,民主政治形成正面的回饋循環,國家日益繁榮,國力蒸蒸日上,理應如此。

可當第四權不再屬於公民時,取而代之的是層出不窮的媒體亂象與愚民政治。

由人組成的社會,是否真能透過反思與抉擇來建立良好的政府,亦或者注定永遠仰賴意外事件與暴力來決定政府體制,漢彌爾頓的聯邦論提到,民主的核心機制運作乃是透過理性抉擇反思,並改進政府制度與法規從而做出重大決定,在資訊製作與傳播成本低廉的時代,假新聞與速食文章當道,效益不彰且為特定政黨財團所持有的媒體第四權,早已腐化成為國家進步的最大阻力了。

這種狀況,從去年選舉方能窺知一二:關西機場的假新聞事件、執政黨為打擊政敵發動器官捐贈移植案、名嘴的子虛烏有的五百萬收據事件、花名冊到財產來源不清等人格抹殺、意圖將對手打成中共同路人而非與之政策辯論,到近期的造神新聞,諸如韓流發威包子奧斯卡得獎,三市長齊聚天有異相等,不禁令人搖頭嘆息。

真相並不值錢,追求流量與收視才是唯一,操弄愚民政治,而犧牲的卻是國家前進的力量。

4651712811_131c780f79_b
Photo Credit: Toshiyuki IMAI@Flickr CC BY-SA 2.0

何以至此?解嚴後的公共電視法、修改廣電三法、黨政軍退出媒體、大規模民營化與私有化,直到去年中廣與寶島皆收回,媒體的轉型正義看似告一段落,但因加速民營與私有化,且無強力的監督機制與規範,不但紛紛淪落為政黨與財團的私有物,更甚者亦為對岸勢力接收。自古,得民心者得天下,不戰而屈人之兵乃上兵之策,若有心勢力能取得媒體第四權的絕對控制,輸出加工過的新聞文章,且支持屬意的政治勢力與候選人,以民主終結民主,與俄羅斯在奪取克里米亞半島時的操作如出一轍,怎能不令人內心為之顫抖。

該如何重建第四權,使其真正成為人民的傳聲筒,而非特定政黨勢力的棋子,可從以下幾個面向切入:

其一,規範媒體財團的背後資金,涉及國家安全茲事體大,嚴格排除親共勢力與共產資金,或禁止單一勢力取得媒體公司股份上絕對控制權。

其二,禁止散播仇恨言論與假新聞,媒體應是傳播正確資訊的管道,加重假新聞刑罰的力道與刑責,而禁止散播仇恨言論可參考德國的做法,有效防止他人意圖撕裂族群挑起紛爭。

其三,效法國外建立龐大的公廣集團,如英國的英國廣播公司BBC、美國的公共廣播電視公司PBS、日本的日本廣播協會NHK,獨立運作不受政府干涉,讓屬於全體國民的公共媒體,真正發揮第四權的力量,抗衡商業媒體與政黨媒體,打造為台灣文化厚植的戰略基地,並透過強力監督政府,經費亦由全體國民繳交的稅務中支出,輔以各種法規優化與文化補貼,保障公共媒體能在不看商業損益的前提下,產出真正優質的文化內容與公正不偏頗的新聞產物。

AP_883009963670
Photo Credit:AP/ 達志影像

雖說美國總統川普時常抨擊各家新聞台為假新聞生產基地,假新聞如何界定也實在難以區別——不利於我黨的都是假新聞,利於我黨的都是公正客觀的報導。

不過,若以此區分恐怕只會重蹈覆轍民進黨九合一大選的慘況,難道做為新聞內容的閱聽者,別人說什麼我們就要照單全收,曾幾何時我們已經喪失獨立自主思考的能力,一味的接受他人的文章觀點來主導我們的思考,不得不承認媒體第四權的淪喪與民眾追求速食新聞、內容農場、聳動標題、腥羶色畫面有著絕大的關係,又有多少人願意花時間去追蹤閱讀國內外有深度的文章、收看國際新聞呢?

這崩壞的媒體第四權說穿了,是這個國家國民製造出來的產物。

台北市議員邱威傑曾在競選期間側錄下媒體公司打來詢問業配的需求,價碼與配合的節目更是攤在陽光下,揭開媒體業配不能說的秘密,為我們打響了改革第四權的第一槍,在這萬物皆可買的時代,媒體也早已淪為巨大的金權工具,事實真相公平正義早已不是首位,建構一個強而有力的媒體第四權乃是新時代民主政治的課題,你我有責,透過公民的參與與互動,思辨文章的可靠性,督促政治勢力退出媒體、拒絕假新聞與名嘴文化、政府建立屬於公民的公共媒體。

當某些人以為能在所有時候欺騙所有人時,公民是時候覺醒,奪回屬於自己的媒體第四權。

延伸閱讀

責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航


猜你喜歡


挖掘雲端開放架構優勢!Amazon EKS高可用性叢集快速部署容器

挖掘雲端開放架構優勢!Amazon EKS高可用性叢集快速部署容器

我們想讓你知道的是

企業如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署,減輕人力負擔,提升專案服務運作效率?

所謂現代化智慧 IT,所有工程師最希望的境界,莫過於只要輕鬆點幾下設定,系統就會自動跑起來,管理者再也不用隨時待命在機台旁邊,從此工作悠哉又快樂!儘管這樣情境還沒到來,但隨著敏捷式開發的流行,除了 DevOps 人員,有越來越多開發者將 CI/CD 概念融入到工作流程當中,例如從 build code、執行 unit test、到部署應用程式。

透過 AWS 增加雲端技能 在組織發揮影響力

上述種種反覆步驟自動化執行,也就能提昇服務品質、主動通知開發人員以減輕人力負擔,讓專案服務能持續運作。

其中,GitLab 是執行 CI/CD 常用的工具之一,也是開發者使用程式碼儲存庫的地方。為了讓 GitLab Runner 在雲端快速實踐 CI/CD,《AWS 開發者系列》透過影片分享,如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署。

以下節錄工作坊影音內容,幫助開發者快速理解如何運用 Amazon EKS 的高可用性且安全的叢集,將修補、部署節點、更新等關鍵任務,全部做到自動化設定。同時影片也會示範 Amazon EKS 搭配 GitLab 如何展開自動部署,幫助工程團隊實踐 CI/CD 價值。

Amazon EKS 對容器管理輕鬆簡單、維運省時省力

容器化服務越來越興盛,當容器(Container)越來越多,在複雜的微服務(Microservice)系統環境之下,運維團隊的管理成本可能相對會增加不少,為了有效調度容器部署, 導入Kubernetes 無疑是近年企業熱門的話題之一。

建構 Kubernetes Cluster 流主要可區分兩大塊,一是安排容器調度的Control Plane、另一則是容器運行時需要用到的 Worker Node。

Control Plane 裡面涵蓋有儲存狀態的 ETCD、CoController manager 、Scheduler 的調度管理、甚至是操作時進行互動的 APIServer,若是自己創建 的 Kubernetes Cluster ,需要自己安裝這些元件,後續仍需要對 Control Plane 進行相關管理、維護、升級工作。為了減少上述 Components 的繁複維護,在透過 AWS EKS 代管的 Kubernete Control Plane 部可以獲得以下三大好處。

Amazon EKS 一鍵式部署,展現三大優勢

第一,Amazon EKS代管的 Control Plane實踐了跨AZ的高可用部署,使用者不需要擔心單一節點故障的風險。

第二,Amazon EKS 支持至少四個 Kubernetes版本,持續跟進每季 CNCF 的發佈,同時 EKS 也完全符合上游 CNCF 規範。

第三,部署 Amazon EKS 之後,可直接使用 AWS 平台上現成的服務工具,在安全性管理、網路設定方面,可以做到無縫整合。

最後 AWS 台灣解決方案架構師也提到,若想在容器環境進行 CI/CD 及應用程式的管理,可以進一步透過 IaC 整合部署 Amazon EKS 叢集,透過使用 Console、把 EKS 變成 Cloudformation 的模板、使用 AWS 所開發出來的 eksctl.io、或指令是採用 AWS CDK 可以讓開發者用自身熟悉的語言,在 AWS 平台整合 CI/CD 工具進行維運及部署 EKS。

打造第一個在 AWS 上的應用程式

了解 Amazon EKS 整合 GitLab ,獲得三面向價值

對開發者而言,想把 Amazon EKS 整合到 CI/CD 工具之一的 GitLab 平台上,可以看到那些實際的優勢?

在 DevOps 開發者示範工作坊當中,GitLab 資深解決方案架構師指出,GitLab 使用到 Kubernetes 技術,主要有三種搭配方法,包含 GitLab Server、GitLab Runner、以及創建 Deployment Environment。

本次示範教學會主要聚焦在 GitLab Runner 如何採取 Auto-scaled 方式進行 Build、Test、Package Apps;以及在 Deployment Environment 運用 Kubernetes 技術,做到 Auto Deploy、Review App。

正因為 Amazon EKS 能夠在 DevOps 過程提供所需要的彈性計算資源,幫助開發者在 GitLab 平台上面獲得以下三個層次的優勢:

  • 在 GitLab 內建的部署工作流程當中,自動生成整套 CI/CD 最佳實踐腳本。
  • Review App 過程,從 Merge Request 中可直接訪問應用程式 /App 的 UI 介面,並且根據 Git branch 名稱、專案名稱,自動生成 Review App 的 URL,以及在 Merge 前的最後防線進行 Approval 檢查。
  • 加速 CI/CD 流水線,GitLab Runner 運行時候還可藉由 Amazon EKS Cluster 進行 Auto-scaled 的支援。

Amazon EKS 整合 GitLab ,需要兩大流程

影片最後,GitLab 資深解決方案架構師示範如何把 Amazon EKS 整合至 GitLab 執行 Auto Deploy,主要可分為兩大區塊流程,第一部分聚焦在 Amazon EKS cluster 的設置,第二部分則執行 Auto Deploy 設置。

第一塊可拆分為四個階段,首先教學怎麼創建 EC2 節點的 EKS cluster,第二階段示範把 EKS Cluster 連接到開發者的 GitLab Instance、Group 或 Project,下一步則使用 Cluster Management Project Template 創建一個 Cluster Management Project,以及最後一階段透過 Cluster Management Project 自帶的 Helm Chart,安裝在 Cluster 所需要的內建 App。

第二塊執行 Auto Deploy 設置,針對需要部署的 App 創建一個 GitLab Project,接著再把 gitlab-ci.yml 添加到 Project,並從 Web IDE 選擇及導入 Auto Deploy 的 CI 模版,讓 GitLab 自動生成最佳實踐的整套流水線。

幫助開發者更了解 Amazon EKS 整合 GitLab 的 QA 系列

Q:使用 Amazon EKS 之後,如何更有效率或優化資源去配置 Worker Node 的機器數量,以及如何有效空管開發維運的成本?

A:Kubernetes 除了本身有 HPA(Horizontal Pod Autoscaling)可根據使用程度自動調整資源流量,另外也能延伸使用 AWS Auto Scaling 方案,針對可擴展資源去設定自動擴展管理。另外在成本管控,雖然 Amazon EKS 會收取額外管理費用,但可透過 AWS 平台的 Calculato r計算每個 EKS 的價格,你會發現自動化部署及管理的費用,相對工程師人力的成本更加便宜。

Q:越來越多客戶考慮把現有 Application 變成容器部署,大多是爲了加快部署的效率,那麼變成容器模式之後,對 CI/CD 的工作流程有什麽影響嗎?

A:運用容器技術最直接的效果,可以讓應用程式的環境更一致化,例如 testing 環節、stage production,讓容器避開一些差異問題。至於 CD 部分要 delivery 一些 usage 不太一樣的時候,容器會幫忙做配置,所以 CI/CD 對容器的效益是相輔相成的。

Q: 客戶在開發流程漸漸會把 Infrastructure 變成代碼或文檔,是不是可以把程式碼跟現有的應用程式的 CI/CD 流水線整合在一起,達到一套完整的 CI/CD 部署流程?

A:觀察目前市場作法,主要分成兩個階段去做整體部署。如果規模比較小的團隊,會把 Infrastructure 代碼跟 App 代碼分開,在管理上會比較靈活;如果企業規模比較大,會有另外一個 Infrastructure 團隊來控制部署事情,這種情况之下,APP 的項目會生成一個 APP package,主要做到 delivery 這個階段爲止。而 Infrastructure 的項目會指定把需要版本的文檔,部署到他們的 Kubernetes Cluster。

填寫表單 找到適合的快速上雲服務與工具!


猜你喜歡