日本政府的大數據用法,才稱得上「不靠感覺制定政策」

日本政府的大數據用法,才稱得上「不靠感覺制定政策」
photo credit:The Yomiuri Shimbun/AP/達志影像

我們想讓你知道的是

RESAS地方經濟分析系統是日本地方創生三支箭中的第一箭,將地方經濟資料以視覺化的方式,呈現為容易理解的圖表與地圖標示,讓政策制定者以資料為基礎制訂政策,而不再是「靠感覺」或「經驗」來判斷。

現透過RESAS官網,便能查詢到全日本各地的相關活動及案例,同時還能加入全國使用者社群。

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Credit: Reuters / TPG

企業、中央與地方政府,面對「資料」的心態都該不同

在日本,政府單位、地方政府以及民間企業對於RESAS這套系統有不同的看法,也有相對應的職責,在整體日本數據資料的應用上,需要關注未來長期的發展。

中央政府(與資料數據有關的單位)職責包括檢討區域間數據和數據間的相互關聯性,並將RESAS 推廣至都道府縣單位,用於實際的計畫提案。在人才面,建構RESAS專家認定制度,也有系統地用在編輯大學及高中的授課教材,並不斷地優化RESAS在平板電腦介面上的使用。

而地方政府的職責,資料面在於促進地方政府蒐集數據資料與開放,同時以合作為前提多做開放資料,促進民間單位蒐集數據資料與開放,並嘗試政府與民間的開放資料合作與混搭網頁。而人才培育面,則將系統導入到公務人員研修制度提高市民的分析能力

民間企業的職責對內在於發展地方的資料銀行功能,協助推廣KPI分析的技能,以共享的心態做API合作,並協助開發者。對外幫忙地方政府的資料科學能力培育,也倡議讓大眾知道善用民間企業數據的好處,同時認知到運用數據資料有價值性。

我們可以看到日本在日本在推動RESAS系統時的過程與目標,不斷檢討「什麼才是有價值的資料」,同時彙整齊中央與地方的數據資料,不只追求資料的「實用性」,更重視地方政府與民間甚至是學校的「實用率」。未來是否能看見更多以RESAS為基礎的教材、系統是否會因為缺乏維護資源而停止更新,抑或是台灣的TESAS的發展,值得未來持續關注。

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責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航