中美關係七十年與領袖特質(下):川普「極端現實主義」,對調了中美國際秩序劇本

中美關係七十年與領袖特質(下):川普「極端現實主義」,對調了中美國際秩序劇本
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美國實力強於中國,但川普四處挑起火頭,全面顛覆國際秩序,盟友離心離德。諷刺的是,這時中國反而在國際關係中看似拾起歐巴馬的自由派理論,不斷宣傳「自由貿易」、「人類利益共同體」、維護國際秩序。

歐巴馬的軟實力外交

金融危機令美國經濟大受打擊,道瓊斯指數在2009年3月跌到6443點,比高峰下降三分之二。美國為了擺脫經濟危機,以TARP(Troubled Asset Relief Program)的名義,投入7000億美元為陷入困境的金融機搆和重工業「保底」,除了任由雷曼兄弟破產之外,其他重要金融機搆如AIG、Citigroup、BOA、Wells Fargo、Chase、Goldman Sachs、Morgan Stanley等均紛紛接受聯邦數以數百億美元計的資助,聯邦還出手挽救美國三大汽車公司中的通用及克萊斯勒。到了2009年2月,歐巴馬(Barack Obama)上臺後,由於民主黨的「大政府政策」使然,美國又推出ARRA(American Recovery and Reinvestment Act),撥款7870億美元刺激經濟。

美國「保底」和刺激經濟,需要發行大量債券。美國聯準會的量化寬鬆只能解決部分資金,於是美國財長鮑爾森(Hank Paulson)和蓋特納(Timothy Geithner)等都到北京要求中國支持美債,這時流行的話是「救美國等於救中國。」單是2008年,中國購買美債額就增加46%。中國成為美國最大的外國債權人。

與美國救市相應,在總理溫家寳的主持下,中國推出四萬億人民幣投資計劃方案。對四萬億方案的爭議很大,但回過頭來看,四萬億在對抗中國經濟下降、增強市場信心、帶動經濟增長,增加財富總量方面都有很大正面效果。正是在四萬億的刺激下,中國一下子財大氣粗,成為世界經濟第二大國。

經濟關係決定權力關係,中美關係不可避免地要進入新階段。而偏偏,美國也注意到中國的崛起,開始實行「重返亞洲」或亞洲再平衡戰略。這裡「再平衡」就是平衡中國日益增長的影響力。美國硬實力下降,只能靠軟實力搭救。

湊巧的是,美國總統歐巴馬本身就偏好軟實力。作為第一個黑人總統,美國黑人平權的象徵,歐巴馬有「自帶的道德光環」,剛上任的時候出訪,所到之處萬人空巷,各人爭睹歐巴馬的「風采」。憑藉其「道德力量」,諾貝爾委員會在他什麽事也沒有做的情況下,就授予他諾貝爾和平獎。和平獎一方面是「光環」,一方面也是「金箍咒」(限制),歐巴馬從此更一意孤行軟實力外交。

同時,歐巴馬自身的性格缺陷也很明顯,事事猶豫不決,喜歡「站在背後」,堪稱二戰後最缺乏決斷力的總統。最具爭議性的是他的中東政策:為實現競選承諾早早撤出伊拉克,為重返亞洲作準備,隨後又在盟友的推動下,支持中東茉莉花革命,被動地捲入敍利亞戰爭,他對反政府軍一方的支持又三心兩意,無法速戰速決推翻阿薩德(Bashar al-Assad)政權。戰事不斷延長下,伊拉克和敍利亞的真空令ISIS坐大。結果不但沒有從中東脫身重返亞洲,反而進一步陷入中東困局,還讓恐怖主義成為美國和西方的第一威脅,更加依賴中國「對抗恐怖主義」。

習近平的帝王思想

應該說,歐巴馬的第一任後期和第二任早期是「遏制中國」的最佳時機。中國在2009-2013年之間,以薄熙來事件為軸,政治鬥爭白熱化。隨著2012年習近平上臺並不斷穩固勢力,其個人作風進一步改變中美關係的走向。

習近平是毛澤東帝王意識的繼承者。對内,他一面以「反腐」為名大力打擊政敵,一面不斷改組政府和軍事機構,一面製造個人崇拜,一面抛出「中國夢」、「中國民族偉大復興」、「文化自信」等眼花繚亂的漂亮口號,四管齊下把權力「定於一尊」。對外,他一改鄧小平時代的韜光養晦政策,在東海、南海等地急速追求改變現狀;又利用前二十年積累下來的財富搞全球性的「一帶一路倡議」,誓要在「兩個一百年」,實現中國從地區大國邁向全球大國。

習近平時代中國的擴張不可避免地與美國利益發生嚴重衝突。面對中國的壓力,崇尚軟實力的歐巴馬延續自由派的理論,希望通過三種手段調整與中國的關係。

第一是提出G2,把中國拉到和美國一個檔次,習近平則以「新型大國關係」回應。表面看來,兩種關係沒有太大的不同,實際上這包含了話語權的爭奪。

G2強調的是義務,即中國要成為「負責任的大國」,不能再搭「美國便車」,要和美國攜手解決全球變暖和恐怖主義等世界性問題。新型大國關係強調的是權力,内涵是劃分勢力範圍,「亞洲的事要亞洲人解決」,「太平洋很大,足以容納中美兩國。」兩者的矛盾難以調和。

第二是強調維持現狀,遵守國籍法和國際秩序。美國支持南海仲裁案以及反對中國單方面改變釣魚島現狀。

第三是構建更大的「朋友圈」,通過搶先制定「新一代」規則,讓中國接納國際秩序。構建跨太平洋貿易協議(TPP)和跨大西洋貿易與投資夥伴(TIPP)就是代表作。

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Photo Credit:AP/ 達志影像

川普的極端現實主義

這些努力不能說沒有作用。到了在2016年中期,中國面對的國際壓力到了頂點。但也不是沒有負面影響,美國強調軟實力,就沒有在硬實力上阻止中國(比如南海造島)。於是,如果以圍棋作比喻,中國得了實利,美國贏了大勢。如果美國政策延續下去,大勢很可能壓過實利。

可是在2016年總統選舉,民主黨落敗之後,「極端現實主義」的川普(Donald Trump)全面抛棄了這些想法。歐巴馬的努力功敗垂成,為G2、維持現狀、打造「朋友圈」等大勢而放棄給中國的實利,全部淪為笑話。


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我們想讓你知道的是

不同領域的創意工作者怎麼應用 Photoshop 來創作?插畫家微疼與設計師顏伯駿在節目中分享他們各自入行以來的甘苦,從自學修圖軟體到得心應手地使用,做出近百萬粉絲追蹤的圖文與動畫,以及讓業主很有感覺的設計提案。

收聽管道如下:

這集節目邀請到插畫家微疼與設計師顏伯駿,兩位創意人來聊聊他們使用Adobe Photoshop的心得,與他們一路堅持在創意產業的工作的動力。微疼在10多年前自己慢慢摸索PS繪圖,透過Photoshop自學從無名小站發跡,走上全職插畫家之路;顏伯駿是三頁文設計公司藝術總監,大學時期就開始接案做MV,從五月天演唱會的動畫設計開始踏入唱片產業,而後又從音樂產業拓展到許多大型活動的視覺統籌,包括多屆金曲獎、文博會、全運會、白晝之夜等。

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沒有靈感的時候就睡一覺吧!(01:05)

兩位的平時的工作都是產量高、創意強度密集,讓人非常好奇他們平時的靈感來源,以及他們是怎麼紀錄與整理這些靈感,最後轉化成廣受歡迎的動畫作品與視覺規劃,沒想到兩人竟不約而同地在睡夢中找到答案!

微疼以白色兔子為主角創作插畫,他分享自己一開始都是從生活周遭親友的經驗,延伸發展出創作主題與角色,「但我發現最大的問題是,這些東西很容易被消磨殆盡,就像切蛋糕一樣,有一天會被切完。」對他來說找到更多靈感的方式之一就是走上街去,多多接觸人、觀察人。

顏伯駿則反問:「大家是不是對靈感太執著了?」他在帶領設計團隊時會透過幾種不同的路徑找到「靈感」或所謂的解法。顏伯駿認為找到靈感的前提是「先對生活有感覺」,接著按照主題分析每件事情,把累積的資料放進對應的資料夾,需要時把它們調出來,組合成一個完整的內容。

相較於這樣井然有序的整理方式,微疼形容自己屬於感覺派,「找不到的時候就睡一覺,靈感就來了。」聽到這個回應,顏伯駿直呼自己也有類似的經驗,笑說大家以後會不會要發想題目之前,都會跑來說「老闆,我要睡一覺」!而有趣的是,微疼也分享,現在工作室裡面還真的就有放一張床!

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插畫家微疼
插畫家微疼

從 0 開始的 PS 之路(09:00)

要成就好作品當然不能只是睡個覺,而是要動手將這些絕佳的靈感實現,這時候設計師和插畫家使用的工具就扮演了非常重要的角色。顏伯駿分享他除了就讀設計系因為課堂考試而學習使用Photoshop之外,早期使用PS創作的前輩像是藝術家李小鏡,以及言情小說封面繪者平凡、陳淑芳,都是促使他探索 PS 強大功能的榜樣,「我從PS 10一路到現在的Adobe CC,每年看著這個軟體,你本來想某個功能怎麼沒有,有一天突然間就蹦出來,到最後有一些讓你覺得『這是黑魔法嗎?』的功能。」顏伯駿感觸很深地說道。

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顏伯駿PS排版設計 美感教育聯絡簿
三頁文
顏伯駿PS排版設計 美感教育聯絡簿

微疼接觸Photoshop的路徑比較特別。大學時期因為一場車禍讓他必須長期在家休養,從未受過美術訓練但熱愛畫畫他,在朋友介紹下認識Photoshop,「那時候無名小站很風靡,有些前輩創作者像我是馬克、彎彎都在上面做自己的圖文創作。」微疼心想自己也許也能試試看,而當年Photoshop自學的他已經進化成PS老手,從PS畫圖到影片製作,拓展出更多創作上的應用,「說出來大家可能很驚訝,我Youtube上的動畫影片都是在PS完成的。」

微疼PS創作,由左至右分別是動物微疼、承太郎、土豆之星 Photo Credit:微疼
微疼
微疼PS創作,由左至右分別是動物微疼、承太郎、土豆之星

儘管有不少人推薦過他用其他軟體,但微疼始終認為Photoshop是最直觀也最好調整細節的,工作室的所有夥伴也都非常熟悉這套軟體,在溝通過程中有任何不清楚的地方,只要打開PS示範就能讓大家馬上理解,「我覺得PS已經不是工具,而是一個語言了。」

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提案雙神器:Photoshop與Illustrator(13:31)

三頁文藝術總監 顏伯駿
三頁文藝術總監 顏伯駿

顏伯駿接著分析 Adobe 兩套重要的軟體:Illustrator跟Photoshop,許多學習設計的人在初初接觸繪圖軟體時,「就像戴上分類帽一樣分成Illustrator派跟Photoshop派,這兩種人是截然不同的思考路徑。」 前者是向量繪圖軟體,像工程圖一樣非常理性;後者則接近畫畫的原理,有PS筆刷、圖層和色調等功能可搭配使用。雖然設計師們對於習慣使用的軟體各有鍾愛,但Adobe在跨軟體、跨平台的高度整合性,現在不論是PS轉AI,或是反之,都能輕鬆跨軟體操作,是他認為非常優異又親民的特點。

顏伯駿PS專輯封面設計J.Sheon街巷
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顏伯駿PS專輯封面設計J.Sheon街巷

「我做所有的簡報一定都是從Photoshop和Illustrator開始。」顏博駿分享他與團隊在向客戶提案時會做PS mockup,讓客戶看到Logo在不同介面上的呈現,除了提供客戶意想不到的創意,更要透過圖面證明你怎麼實現它。「下一個世代,應該是人人都會用Photoshop和Illustrator,不只是設計系,而是所有的企劃、專案都會用。」

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保持初衷?不!別再說那些熱血的話(28:18)

左起為微疼、馬力歐、顏伯駿
左起為微疼、馬力歐、顏伯駿

節目尾聲談到兩位在各自的領域努力多年,除了有一路陪伴他們創作、成長的Adobe,他們持續投入的動力是什麼呢?微疼坦承他過去在演講中常用熱血的話鼓勵其他人,「可是我後來發現什麼初衷都是屁啦,」他笑說自己從小到大幾乎沒有別的擅長的技能,「我堅持下去的原因就是,這輩子我可以做好的就是這件事了。」

顏伯駿也提到自己不想再對人說「保持初衷」,設計產業裡的每個崗位都有不同的挑戰,到處都會遇到挫折,但要思考那個挫折是否有跟成就感達成平衡,「如果沒有的話,你就要換個路走。」找到自己最擅長的事,不斷突破難關、維持品質,如同他們多年來的累積都是最好證明了。


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