Uber計畫以「客製化電動滑板車」搶奪市場大餅

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Uber還沒公布確切滑板車服務開始的時間,不過也表示大概會在年底。總部位於中國的Ninebot負責生產Uber的滑板車,產品在10月的時候就推出了,現在在美國9個城市已經可以看到人們在人行道騎著他們家的滑板車。
文:DANIELLE ABRIL
譯:彭于庭
Uber寄予厚望在預計年底推出的客製化滑板車,Uber表示該滑板車將會更舒適、更耐用、更堅固。
Uber滑板車部門主管麥可・貝可曼(Michael Beckman)表示:「我們相信在未來滑板車會是城市裡的主要交通工具之一,電動腳踏車和滑板車有大的市場潛力。」
Uber成為載客服務的龍頭公司後,決定賭一把在滑板車業務上,希望在首次公開募股之前找到新的成長動能,但卻面臨著許多挑戰。
首先,Uber要先證明滑板車可以為他們帶來利潤,這對其他滑板車租賃公司而言是個問題。Uber也得想辦法在這個幾近飽和的市場中跟幾家大公司競爭,例如Lyft和Bird。
貝爾德資產分析公司(Baird Equity Research)的資深分析員柯林・薩巴斯汀(Colin Sebastian)表示,雖然Uber和Lyft才剛加入滑板車市場,但是他們本身握有某些優勢。Uber和Lyft資金充沛,因此他們在最需砸錢的初始階段可以有很大的發揮空間。
他說,「就像我們所知的載客市場,有金源的企業就握有優勢。小公司通常因為資金不足被綁手綁腳。」
對於去年營收達113億美元的Uber來說,滑板車項目只是整體業務的一小塊。Uber的成功要取決於讓更多滑板車租用者選擇Uber,Uber希望在各種適合短程旅途的交通工具中,都取得市場領先的地位。
基本上,越來越多人選擇電動滑板車。去年(2018年)9月,Bird公布從開始營運後近一年來,已經提供超過1000萬次的滑板車租賃服務。而在此2個月前,Bird的競爭對手Lime則報告在前6個月內的滑板車租賃服務達600萬次,到2018年底的記錄則是1150萬次,但是Lime沒有公布租賃時數。
Uber也沒有公布滑板車的數據,但它表示確實還有成長空間。
在過去的60天裡,首次使用Uber滑板車或自行車的人中,只有一半也有使用汽車載客服務,這表示Uber既有的汽車業務還有成長公間,同時還能吸引不同需求的客戶。
貝爾德資產分析公司的薩巴斯汀表示,不管如何,滑板車市場很大且仍有許多開發空間。例如,要達到10億美元的收入,一家公司需要有1000萬用戶每次使用該公司的滑板車10分鐘。但薩巴斯汀也說,市場可能遠不只有1000萬用戶,而且每次可能不只使用10分鐘。
「所以實際數字可能放大100倍嗎?」薩巴斯汀提到營收數字,且自問自答:「有可能。」
Uber還沒公布確切滑板車服務開始的時間,不過也表示大概會在年底。總部位於中國的Ninebot負責生產Uber的滑板車,產品在10月的時候就推出了,現在在美國9個城市已經可以看到人們在人行道騎著他們家的滑板車。
Uber認為他們可以設計出比現有的輕型滑板車更好的產品,如果Uber自行開發滑板車的話,他們就可以更快改良產品,以利在競爭市場中生存。
Uber請教的對象是無樁式腳踏車租賃公司的龍頭JUMP,去年(2018年)的營收達2億美元。JUMP的紅色腳踏車騎起來很順也很平穩,但是比起那些酷炫又昂貴公路車,他們家的腳踏車可能沒有那麼好看也比較笨重。
JUMP的創始人萊恩・贊佩奇(Ryan Rzepecki),在談及公司被Uber收購一事時表示,「幾乎沒有任何人因為這起交易被裁員,核心員工仍和Uber合作推動產品創新。」
JUMP的自行車從至尾都是自己設計開發的,很快就吸引到許多使用者,甚至是Uber的注意。JUMP的電動自行車於2017年夏季首次亮相,並於2018年1月正式上市。
僅僅幾個月之後,Uber收購了JUMP並發現一個新興的滑板車市場,決定加入戰局。2018年6月Uber創建了一支「New Mobility」隊伍,在內部它還有個可愛的小名「NeMo」。在Uber的2萬名員工中,New Mobility團隊由數百名負責JUMP自行車共享服務、Uber滑板車、旅程計畫和轉乘的工作人員組成,他們負責研究如何將各城市的交通工具,整合到Uber的app中。
Uber在電動滑板車業務上還是有些財務上的挑戰,例如購買或製造滑板車的成本、維修費用,還要請開著貨卡的承包商來回奔走幫這些滑板車充電。
而對手Bird去年公布的報告則顯示他們需要好幾個月才能回本,因為還要考量到維修費、保險費,且有些城市還需要付城市費。一些高管和行業分析師對科技新聞網站The Information表示,因為滑板車大概只能使用3個月,所以要多久才能回本是個很複雜的問題。
與此同時,根據美國證券交易委員會(Securities and Exchange Commission)的文件,去年推出滑板車服務且已經擴張到13個城市的Lyfty,在首次公開募股前公開表示他們的滑板車現在「還很新,歡迎大家來檢驗」。Lyft還表示,滑板車的營收在2018推出的前3個月「不重要」,暗指在他們在前期損失了很多錢。
根據該文件,Lyft表示高昂的成本,來自於他們在2018年投資了687萬美金在房地產、設備和和滑板車上,但是Lyft沒有揭露當中有多少錢是投資在滑板車上。
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能源轉型看數字說話!臺灣成為拚進亞洲第二的淨零優等生

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為實踐能源轉型,近年來我國再生能源的設置量已大幅成長,不僅光電和風電合計裝置容量已是2016年的7倍,今(2023)年再生能源發電占比更可望達到一成;綠電增加,能源效率亦逐年提升,能效評分已躍升亞洲第二;透過綠能優先、燃氣搭配,同時大減舊型亞臨界燃煤機組使用,空氣品質更是持續改善。為了更好的未來,臺灣將持續加緊轉型腳步,實現2050淨零願景。
再生能源成長幅度優於全球平均
依據國際再生能源總署IRENA所發布之再生能源裝置容量統計,近5年(2018-2022年,以2017年為基期)全球再生能源裝置容量年複合成長率為9.1%;同期臺灣的年複合成長率為21.9%,表現優於全球平均。
2023年9月我國風電與光電裝置容量達14.137GW,為2016年之7.33倍;尤其離岸風電更是在政府與民間協力下,從無到有開始建立產業鏈,累積至2023年11月已有281座離岸風機屹立於海上,裝置容量突破2GW。
風光加速布局
2022年風力發電與太陽光電發電量達142.2億度,為2016年的5.5倍,及時提供了產業界最需要的綠電,支持供應鏈的綠色與低碳轉型。

國際能效評分躍升亞洲第二
能源密集度即生產每單位國內生產毛額(GDP)所消耗的能源數量,是反映能源效率的重要指標,根據能源署統計資料,近10年來臺灣能源密集度年均改善2.9%;根據美國能源經濟學會(ACEEE)最新(2022)發表之「國際能源效率評分卡」(International Energy Efficiency Scorecard),臺灣能源效率從13名(2016)進步到世界第8(2022);亞洲僅次於日本。在整體政策(national effort)、建築、工業、運輸等四個面向的評分中,整體政策得分最高,名列全球第5;顯示臺灣能源效率持續提升,是產業與全民共同努力的成果。

空汙減排有感
透過發電結構調整、機組汰舊換新、空污改善措施,台電公司火力電廠整體空污排放量已從2016年約10.7萬公噸,降至2022年約4.2萬公噸,減少61%。近年來台電持續落實增氣減煤,不僅有助於提升發電效率,空氣品質也不斷改善,顯示能源轉型過程兼顧環境永續。

近年來政府積極推動能源轉型,不僅有助於減緩氣候變遷影響,再生能源也穩健成長,持續提升我國能源自主與改善環境品質,帶動新興產業蓬勃發展,為整個社會經濟體系注入了新的活力。未來將持續深耕再生能源發展路徑,重點放在極大化發展光電場域、離岸風力及前瞻能源等綠電領域,搭配儲能技術的應用,能夠有效回應再生能源的間歇性發電特性,能源供應更穩定。同時,亦積極推動強化電網韌性的措施,透過多方努力,將如期如質達成政策目標,逐步實現能源轉型,為臺灣打造更加永續、綠色的未來。
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