【焦點院線】《我們》：當他們殺死我們，靈魂與階級能否隨之轉變？
我們想讓你知道的是
《我們》最讓我驚喜的在於，人物激發了觀眾的同理心，卻也在一瞬間將其戳破，模糊了角色善與惡的界線。爸爸Gabe穿著Howard University的上衣，說明他受到的高等教育，這家人是中產階級的黑人家庭，他們的好友是更上階層的白人家庭，而這些「複製人」的階級又要如何定義。
兒時在海邊遊玩受到驚嚇創傷的Adelaide，在多年後與丈夫、孩子，一家四口再度回到老家，引發Adelaide的二度恐慌。果然，當天晚上，四位陌生人出現在他們家門口，而這四位陌生人與他們有著一模一樣的外表。
喜劇鬼才Jordan Peele於2017年推出首部長片處女作《逃出絕命鎮》，一反他以往的喜劇形象，交出一部令人驚艷的驚悚傑作，時隔兩年，他再度為我們端上下一則驚悚作品《我們》，與《逃出絕命鎮》有著相當類似的氛圍，但與《逃出絕命鎮》不同的是，Jordan Peele沒有執意在《我們》中影射美國社會，但身為觀眾的我們就是無法停止去思索。當然從片名《Us》，指「我們」，卻也是美國「United States」的縮寫看出端倪。
《我們》開場於1986年的加州Santa Cruz，女孩Adelaide與父母在海灘度假時，意外闖入一個鏡子屋，並遇到了一位跟她長得一模一樣的女孩，電影對於這段的描繪輕描淡寫，但早已深深地印入所有觀眾的腦袋。時間跳至30年後，成家的Adelaide與丈夫、女兒、兒子回到Santa Cruz的海灘，當天晚上四位陌生人闖入家中，而這四位陌生人有著與一家四口相同的外表。
《我們》有著對於社會如何看待下階層人士的隱喻，這些「複製人」以「平凡大眾」最詭異的鏡像現身，其實都是從「平凡大眾」表層的行為萃取而成。
這也是《我們》的觀影趣味之處，Jordan Peele放入相當繁複的資訊與影像訊息，逼得觀眾在觀賞時大量吸收，在電影結束後重新組裝。也如《逃出絕命鎮》，Jordan Peele毫不掩瑜地展示他對經典驚悚電影的熱愛，舉凡《鬼店》、《大白鯊》、Brain De Palma、Darren Aronofsky的致敬，都成為《我們》當中相當充沛的創作能量來源。
還有，《我們》最讓我驚喜的在於，電影對於觀眾觀影心理的操控，我無法知道這是否是Jordan Peele的刻意，《我們》激發了觀眾的同理心，卻也在一瞬間將其戳破，模糊了角色善與惡的界線。爸爸Gabe穿著Howard University的上衣，說明他受到的高等教育，這家人是中產階級的黑人家庭，他們的好友是更上階層的白人家庭，而這些「複製人」的階級又要如何定義。
一如《逃出絕命鎮》靈魂侵佔身體的劇情，當「複製人」殺死「原生人」，他們的靈魂與社會階級能否跟著改變？
Adelaide：「What are you people?」
Red：「We are Americans.」
面對下層階級的人，稱謂竟然是以形容物體的「what」，而非「who」，從「平凡大眾」的觀點，這群「複製人」是一個破壞現有社會規則的存在，從「複製人」的觀點，這是一場利用暴力奪回他們長久以來被社會忽略的聲音。
《我們》的隱喻符號相當豐富，電影揭露了我們往往漠視、否認一些發生在我們周遭的不公不義，因為我們只想維持原狀，既然原本生活好端端的，為何我們要去改變呢？將《逃出絕命鎮》與《我們》的背後脈絡連貫起來，會發現Jordan Peele以相當冷酷犀利的眼光在解剖美國的社會，《逃出絕命鎮》是對「歐巴馬美國」的批判，《我們》則是對「後歐巴馬時代」的反省。
《我們》令我想起史丹利庫柏力克的恐怖大師之作《鬼店》，數十年以來衍生出無數影迷的反覆推敲，有人說這是庫柏力克坦承他假造阿姆斯壯登月的告白、有人說這是對於猶太人屠殺的暗喻、也有人說這是批判美國迫害印地安人的鐵證，我們不論《鬼店》是否有這些真實指涉，這些影迷推論都造就了《鬼店》的不凡地位與神秘，而《我們》也將如此，Jordan Peele或許只是個無心插柳，但絕對能造成觀眾們未來數年的不斷解構。
《我們》也因為戲中演員們的超精彩演出，更加讓人戰慄不已，Lupita Nyong’o、Winston Duke、Elisabeth Moss…等，這群演員在片中皆分飾兩角，無論是神情、指體語言都猶如分裂般，呈現出完全不同的效果。
如此便更不能忽視幕後團隊的傑出表現，《靈病》、《銀湖之下》攝影師Mike Gioulakis為電影的平凡景致中，塑造出令人無法抹去的詭異影像，一家四口站在車道聽起來稀鬆平常，但當光源有限，無法看清四人的五官，逆光的剪影身形在仰角鏡頭下籠罩著強烈的壓迫感。服裝設計Kym Barrett光是電影中的暗血紅衣物變使人毛骨悚然。而《逃出絕命鎮》之後再度合作的配樂Michael Abels，與音效部門合作無間，為《我們》打造出直搗腦海的詭譎聲線。
閱片無數的影評人，總愛拿著電影與某部經典片做比較，或是說導演手法受到哪位大師的影響，舉凡驚悚電影的歷史，史丹利庫柏力克、希區考克、史蒂芬史匹柏、M. Night Shyamalan都有其不凡之處，Jordan Peele不是以上這些大師，他已經是位自成一格的作者導演，他出色的視覺語言早已發展出與過去大師們與眾不同的路線，證明他不是一位只靠《逃出絕命鎮》的一片導演。
《我們》運用驚悚的手法，揭露了我們社會中多數人不願提及面對的事物，Jordan Peele希望觀眾能去腦力激盪，而《我們》提供了數不盡的素材讓我們能夠去思索、去認清這個社會相當黑暗的生活體驗。
※本文經作者授權刊登，原文發表於賈小米.COM
責任編輯：游千慧
核稿編輯：翁世航
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路，玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫
我們想讓你知道的是
減碳淨零時代，公司面臨的最新挑戰，就是該如何轉型成為綠色企業，這不僅牽涉企業的減碳藍圖，更需要滾動式調整財務策略，因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇：淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」，邀請產官學界專家的深度探討，共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗，能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出，台灣2022年GDP達7,626.7億美元，同年我國對外貿易總額9,071.2億美元，意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊，攸關台灣產業的國際競爭力，因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃，在淨零減碳的路上，期許台灣成為各國學習的優等生。
事實上，碳排放與地球暖化的關聯性，最早回溯1970年代就有學者進行研究，但近五、六年因異常氣候造成大規模災難，促使全球各國、企業、乃至於個人，對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示：「淨零碳排不只是口號，絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》，證明能源轉型勢在必行，企業須思考再生能源的投資可行性，以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」
針對目前國際減碳現況，台灣淨零路徑有哪些明確指引？國家發展委員會主委龔明鑫分享，全球目前有151國家宣示淨零排放目標，以及越來越多國際大廠宣示，2050將使用100%再生能源。台灣方面，從2021開始有目標宣示，一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定，接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫，再到2023年法案三讀通過，代表台灣淨零的里程碑，正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據，預估到2030年前政府將編列近9000萬預算，打造四大供應鏈：光電、風電、電動車、儲能等產業生態系，帶動民間4兆投資，預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外，台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術（CCUS）這幾項重點項目，可望降低台灣的能源進口依賴度，目標要從2021年97.4%，下調到2050的50%以下。
淨零與永續畫上等號，企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中，有一項計畫是「發展綠色金融」，顯見金融與淨零的密切關係，運用融資及金融工具，引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到，全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連，在此脈絡下，金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司，必須接軌IFRS（國際財務報導準則）永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求，代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告，透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊，同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示，為了達到淨零減碳，越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案，也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題，而目前台灣取得綠電途徑的可行方法，主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此，馮熾煒提到，企業可依據自身用電模式，以及未來綠電用量期程，設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險，並進一步優化資本配置，制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。
企業擬訂永續策略，不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節，由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人，邀請馮熾煒及兩家業界代表：GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯，一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程，觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一，減碳不再是單打獨鬥，勢必讓供應鏈夥伴願意買單，而且搭配不同解方來執行計畫；其二，企業董事會盤點高層次的淨零願景，相關資本支出計畫必須有配套的具體方案；第三，全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時，相當關注企業的淨零進度，若不做轉型，未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之，企業展開永續轉型過程，財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度，協助策略有效執行？王珮馨指出，GE身為設備商，除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來，同時財務長及執行長也積極與各地政府對話，搭配當地獎勵措施政策，幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。
楊雅雯對此議題回應，目前台灣除了自發自用綠電，大部分採用「電證合一」綠電購買模式，也就是將綠電跟憑證綁定採購，因此建議財務長盤點自身企業的用電量，藉此掌握不同再生能源方案的實際成本，協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充，未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉，建議財務長持續掌握能源成本趨勢，協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後，曾于哲再次強調，「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程，若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰，相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫，安永會持續協助企業邁向永續之路，根據具體計畫來逐步執行，確保企業擁有永續成長的競爭力。
