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台灣塔不應加劇房地產炒作與都會不平衡發展；而且台灣塔使用3萬3千多噸的鋼材，將形成不環保的大鋼構。
新聞整理 / 闕士淵
台中市長林佳龍19日上午舉行市政會議，針對「台灣塔」進行專案報告，總工程經費增加到150億，超過原本議會通過的80億元。林佳龍說，台灣塔預算倍增，加上安全、結構受到質疑，全案暫緩執行。台灣塔經此檢討後，可能已蓋不成，市府替代方案方向仍未明。
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聯合報導，台灣塔是由日本建築師藤本壯介設計，與台灣的宗邁建築師事務所合作，本塔為慶祝建國百年設立，藤本的台灣塔樓高318公尺，設計概念打破塔的建築形式，2011年獲得競圖評審青睞，但迄今仍未實質動工。
中央社報導，台灣塔是前台中市長胡志強任內重大建設案，將做為台中市新地標。林佳龍說，台灣塔在他上任之前，預算從原來新台幣80億元增加到150億元，預算倍增不符合台中市議會決議。
中時報導，中市府都發局代理局長王俊傑表示，BOT廠商的評估過於樂觀。台灣塔的興建，不應加劇房地產炒作與都會不平衡發展；而且台灣塔使用3萬3千多噸的鋼材，將形成不環保的大鋼構。
王俊傑說，台灣塔遊客數量評估也過於樂觀，複雜結構系統、施工可行性仍待評估，提出的解決對策就是暫停台灣塔執行契約，請規畫單位檢討修正，至情況改正後才准恢復履約。
林佳龍宣布台灣塔暫停執行（聯合）
台灣塔150億工程 林佳龍喊暫停（中央）
預算太驚人 林佳龍：台灣塔喊停！（中時）
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Photo Credit: 台灣塔國際競圖
「快一點」的成長秘訣：讓NUEIP人事管理實現勞資和諧共舞
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點點全球成立於2019年，每天為了解決台灣餐飲店業者因人手不足，又要講求速度與品質的消費體驗問題，在全台馬不停蹄地提供從POS系統、線上點餐、數位支付、物流送餐，到行銷導客的一條龍智慧餐飲服務。
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擺脫呆板的代管計薪，系統串聯自動試算更接地氣
點點全球的人資主管張珺涵指出，過去外包人事薪資給第三方代管公司的過程中，企業內部文化和經營策略往往無法被充分考量，因此，代管公司難以彈性滿足所有員工的需求。每月3號發薪日前，除了需要準備員工名單、出勤記錄、薪資異動資料和請假紀錄等，企業還要負責催促員工提交假勤資料，不僅需要耗費大量精力，還會增加許多時間成本；若發薪後，發現計薪上的疑慮，與代管公司來回溝通的時間，也會進一步加大企業的負擔、影響企業的運作效率。
nuHRM人資管理系統的薪資功能，完美的解決了以上問題。不僅串聯了所有以往需主動提供給外包公司的資料，自動匯出薪資試算結果，還可以快速匯出符合財政部規範的申報媒體檔，讓月底計薪的工作流程能一條龍完成。張珺涵高興的分享：「現在，平均不到一分鐘就可以算完一個人的薪水，且多虧NUEIP獨特的關卡計薪方式，只需要跟著流程一步一步檢查，員工越多越能顯現此功能帶來的輕鬆高效，遠遠超乎我的預期。」
從制度控管到人情考量，NUEIP助打造和諧勞資關係
點點全球的團隊擁有不怕失敗、勇於創新的精神，如此彈性開放的文化也貫徹在公司制度實行上，張珺涵形容自己是雇主與員工之間的橋樑，企業為了維護內部秩序、確保員工的權益與義務，制定企業規章制度，以有效管理人力資源；然而，在實際執行時，也需要具備一定的靈活程度，才能促進勞資雙方的良好關係，達成雙贏目標。
因此，點點全球選擇了能協助實踐彈性文化的NUEIP nuHRM人資系統，利用系統設置「請假申請時間」與「最低請假時數門檻」便是最好的例子，雖其目的是為了更妥當控管人員，但有時員工發生特殊情況，以致無法符合現有制度時，企業可針對個案通融放行，此時，系統功能也可以彈性各別自行調整設定，並且自動串聯至每月薪資計算。張珺涵說道：「制度是死的，而人是活的；我們不需要一個將制度綁死的系統，而是一個既有控管制度、又有彈性調整空間的、為『人』考量的好系統，NUEIP就是這樣收放自如的系統，它讓我們建立了更互信互賴的勞資關係。」
重複的人事作業都交給舉一反三的智慧系統
近年來，點點全球快速拓展業務，伴隨著員工的增加，NUEIP系統所帶來的工作效率提升成效也越顯著。「NUEIP是我見過使用起來能最簡單無腦的系統！」張珺涵笑著說：「像是將新進員工加入系統時，只需要建立員工帳號、填寫基本資料、啟用帳號，三個步驟即可設置完畢，加上NUEIP的介面非常清楚明瞭，加速了整個建置的順暢度。」企業應用數位轉型工具，旨為節省重複的行政作業，NUEIP在協助企業導入系統時，已先將所有考勤、假期、加班、簽核等相關規則，依照公司人事規章設定完成，因此只需要為新進員工套用規則，即可快速完成新進員工的系統設置工作。
帶著讓餐飲業者「Work Easy」、消費者「Eat Happy」的經營理念，點點全球目前正積極培育強力的研發人才，進攻跨領域的數位技術服務；並借助彈性易操作的NUEIP企業管理平台，迅速解決企業內部的人事工作、提高企業營運效率；同時，亦增進了勞資雙方之間的信賴感，使團隊更有凝聚力，為企業齊心打拼。
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