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柯文哲表示，調查結果該送政風的就送政風，送司法單位的就交給司法單位，更重要的是要公開透明，未來會將調查結果、相關資料與結論對外公告。
台北市長柯文哲要成立廉政委員會，並提前到本周開始運作，除了前議員楊實秋已經答應協助外，作家馮光遠證實接獲台北市政府政風處邀約電話，將擔任無給職的廉政委員會顧問，馮光遠認為身為一個公民、一個媒體人，如果他可以提供任何協助給北市府，「能替市民服務，我義不容辭」
新頭殼報導，為徹查郝市府任內諸多BOT建設案，台北市長柯文哲將原本要在2月成立的廉政委員會，提早一個多月要在本週開始運作，委員會成員包含前監委、民代及具有各領域專業背景的社會人士。
據了解，除了之前答應幫忙的前台北市議員楊實秋以外，作家馮光遠也在徵詢名單中，馮光遠19日證實接到市府官員的徵詢電話，他說，對於柯文哲的邀請毫不猶豫就答應，因為他認為柯文哲現在要做的事情，就是人民希望柯去做的。
而他在徵詢電話中所接收到的訊息是，每2個月就要開1次會議，他個人可以以他自身的力量，替柯文哲和市民做點事情，在行政部分就交由政風處去處理。
自由報導，對於加入廉政委員會，馮光遠強調自己並非編制內的人員，屬無給職的顧問，他表示將提供概念性的經驗給北市府參考，「很多弊案的關鍵其實是出自於藏在標案後的評審。」
他指出評審在台灣官商勾結扮演重要角色，並舉夢想家為例，他透露曾有參與夢想家一案的評審，因反對該案通過，「後來該評審自此就與標案絕緣，不曾再被邀。」
蘋果報導，廉政委員會成員將有17人，分別由柯文哲與副市長鄧家基擔任正副召集人，另外府外10人、府內5人，已有初步名單，包括作家馮光遠、調查美河市案的前監委馬以工、扁案律師鄭文龍與台北市前市議員楊實秋等人。
專家部分包括具有財政、工程與法律的專業背景。市府內成員部分，柯文哲指派秘書長蘇麗瓊、市政顧問洪智坤與過去對相關疑案著力甚深的觀傳局長簡余晏。委員會會按照案件類別分門別類，並仿照監察院查案的方式，也受理人民申訴與舉發案件。
柯文哲指出新市府態度的不是要故意要清算前朝，其實他們已花很多時間善後，而且還有很多新事情要做，查弊不是現任政府首要工作，市府團隊以興利優先，除弊還是給非行政團體去處理，不要干擾現任市府團隊，他強調，未來有爭議的案件就送廉政委員會所成立的專案小組處理就好。
由於廉政委員會是任務編組，調查的效力為何？柯文哲表示，調查結果該送政風的就送政風，送司法單位的就交給司法單位，更重要的是要公開透明，未來會將調查結果、相關資料與結論對外公告。
【更新】柯P廉政委員會 馮光遠、前監委入列（蘋果）
被徵詢入廉政委員會 馮光遠：義不容辭（新頭殼）
北市廉政委員會招手 馮光遠：義不容辭！（自由）
馮光遠將出任北市廉政委員（中央社）
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Photo Credit: tenz1225 CC BY SA 2.0
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雷亞遊戲作品下載破億的秘密，聯手Google Cloud開源又節流
我們想讓你知道的是
2011 年創立的雷亞遊戲（Rayark Inc.），從 2013 年就攜手 Google Cloud 導入相關雲端服務，雙方合作長達十年的關鍵是什麼？
2011年創立的雷亞遊戲（Rayark Inc.），秉持把感動永久留存在玩家心中的信念與堅持，不論是音樂節奏、休閒趣味、科幻動作、又或是策略RPG不同型態的作品，都希望創造出呈現時代回憶的經典製作。每回推出新款遊戲都能叫好又叫座，雷亞遊戲旗下作品的總下載數，全球上看1.3億次。
「我們的優勢，在於故事的呈現及藝術表現，創造出一個讓玩家與故事有聯結的世界觀，」雷亞遊戲技術長Alvin Chung回應。為了精進作品內涵、拓展遊戲更多可能性，雷亞遊戲從2013年就開始積極將開發架構、維運流程搬遷到雲端環境，進而讓團隊養成敏捷的協作文化。
Alvin Chung解釋，「我們希望把更多心力投入設計遊戲本身，同時優化玩家體驗服務，而不是過度分心或花太多資源去顧及底層網路架構，透過雲端工具源創造更大的效益。」若把一款遊戲從無到有，可拆分為企劃、開發、測試、上線等流程，這些不同階段的工作環境，雷亞目前是放在Google Cloud平台上運行。
完善數據治理工程，雷亞遊戲成立數據部門洞悉營運實況
一款遊戲要讓玩家感動，絕對不能只有感性要素，更需要從理性角度洞察玩家行為數據，才能讓用戶的留存保持穩定。尤其現代企業都知道，數據對於公司經營等同石油的價值，於是，雷亞決定成立數據部門，作為輔佐商業決策判斷的後勤核心團隊。
雷亞遊戲產品發行處數據分析部部長Denny Huang表示，「以前只用database，資料的細緻度不夠；打個比方，透過database只能看存摺的結餘，無法回溯歷程資訊；後來成立數據部門，把伺服器的log收進資料倉儲Google BigQuery，等於帳本的每筆明細都會留下記錄，再結合商業智慧與分析軟體Tableau，讓DAU（日活躍用戶）、MAU（月活躍用戶數）、留存率、付費率這些指標以視覺化圖表完整呈現。」
為了貼近玩家的需求、打造出更符合市場想法的作品，雷亞的營運團隊也希望藉由數據深入鞏固與玩家的黏著度，進而排除不利玩家留存的情境，就能事先透過BigQuery搭配Firebase實現A/B Testing。Alvin Chung舉例，遊戲業相當重視玩家前10分鐘的留存率，如果發現新手歷程在某一區卡關過久，他們就會調閱BigQuery內的玩家行為資料，找出用戶成長停滯的原因，進而修正遊戲的設計機制。透藉由此檢視及驗證方法，促使玩家加入遊戲的前10分鐘留存率提升50%。
盤點目前雷亞數據部門使用BigQuery的數據狀況，每天處理報表容量達9TB、單日300G流量，以及儲存操作紀錄超過300TB。如此龐大的資料量，雷亞也透過BigQuery搭配Tableau，落實更細緻的商業邏輯判斷。
Denny Huang分享其中一個情境：他們想知道玩家在特定戰場，怎麼運用卡牌的排列組合，這時候就能借助BigQuery及機器學習的運算，掌握某個關卡的通關率是否落在合理範圍。後續透過數據分析，找到禮包購買率的最佳時機點，並微調設定禮包內容物，以強化玩家購買誘因，讓特定產品付費率增加17%、 單一活動營收增加16%。
把關伺服器預算有效節流，借助BigQuery從每月縮短到每日掌握報表
如果說提升禮包購買率、留存時間拉長，對於遊戲開發商是「開源」策略，那麼透過Google Cloud來檢視整體服務的運作效率，則屬於「節流」手段。雷亞遊戲就提到，他們所部署的伺服器牽涉相當龐大的機器種類，內容涵蓋資料倉儲單元、資料庫單元、以及運算單元，運行過程勢必就會有所花費，這也是遊戲商的成本之一。
雷亞遊戲網站可靠性工程（SRE）工程師Gene Liu表示，「洞察伺服器維運數據，可以知道我們的後端服務是否有效率？服務品質如何？又或是有沒有讓玩家收到錯誤訊息狀況？透過監控整體後端服務的健康程度以及資源用量，讓我們知道研發資源需優先最佳化哪些項目。」
從上述情境可觀察到，SRE的主要工作就是要確保確保遊戲對內和對外服務的穩定，並且維持一定品質的玩家遊玩體驗。以對內服務來說，遊戲伺服器傳數據給BigQuery的過程，不但要保持通暢，而且也盡可能不會掉失任何資料。不過也因為遊戲玩家來自全球不同時區，等於系統的流量高低峰是24小時在變動；甚至若有特殊行銷檔期，玩家在同一時間大量湧入領獎勵，SRE團隊就要花更多時間在監測伺服器的運作狀態。
Gene Liu對此提到，「我們的後端服務部署於Google Kubernetes Engine之上，後端服務向BigQuery寫入資料是透過Pub/Sub,而Pub/Sub與BigQuery都是全代管的服務，可以大幅度减輕我們的工作負擔，不用手動擴展或縮減設定雲端服務所使用的資源，跟以前的維運工具相比，現在的管理模式可以節省非常多時間。」
另一方面，Gene Liu接著說，雷亞也在雲端環境架設資料視覺化網路應用程式平台Grafana，Grafana可以在網路瀏覽器內顯示資料圖表，並提供警告功能。因此一旦監測到數據峰值異常，就能立刻行動來最佳化産品的效能，或是有效排除伺服器原本不應浪費的成本。
「現在雲端服務的費用以raw data傳到BigQuery後，能透過Grafana即時檢視哪個專案的伺服器以及流量花多少錢，或發現花費異常時候，可以找到是哪個專案開的運算資源。以前要每個月收到帳單才知道費用，現在則是可以即時得知系統數據，並在數小時內掌握各項雲端服務的費用。」Gene Liu補充道。
期待以敏捷方式迭代產品，提供玩家即時又彈性服務
雷亞與Google Cloud的合作，除了上述相關應用，其他還包含Cloud Load Balancing、Compute Engine、Dataflow、Cloud Monitoring、Cloud Logging以及Google Workspace等解決方案，在其他業務及跨部門協作過程有廣泛運用。
Alvin Chung最後回應，「我們多年來觀察Google Cloud持續發布新功能，讓雷亞在做數據分析、維運上更穩定，也希望借力於雲端讓我們越來越省心，專注在遊戲的開發或加速迭代新的産品，更即時觀察市場的回應，進而縮短time to market的腳步。」
由此可見，雷亞遊戲在實現打造具時代回憶的偉大作品之際，藝術也要融合技術，除了讓玩家在遊戲過程感到幸福，同時也基於雲端應用，提供玩家快速又彈性的滿意服務。
