要避免「嬰兒搖晃症」,別把嬰幼兒高高拋向天空或玩「旋轉遊戲 」

要避免「嬰兒搖晃症」,別把嬰幼兒高高拋向天空或玩「旋轉遊戲 」
Photo Credit: Issei Kato / REUTERS / 達志影像

我們想讓你知道的是

有些家長或照顧者常以拋接或旋轉方式來逗弄嬰幼兒,以為寶寶就會開心,但這類遊戲可能傷及寶寶脆弱的腦部。

文:林芊聿(健康傳媒)

近來又傳嬰兒窒息死亡意外,4月1日下午,台北市內湖一間托嬰中心有一名小男嬰於午睡時突然失去呼吸心跳、臉色發黑。警消趕至現場緊急進行CPR急救,送醫後仍宣告不治。目前不排除因保母側躺抱住,造成男嬰受重壓窒息而死。

事實上,照顧嬰兒有很多地方需要注意,像寶寶哭鬧不休時,除了給奶嘴之外,許多家長習慣抱起孩子左右搖晃,以為這可以安撫寶寶情緒。然而一旦力道拿捏不當,劇烈搖晃寶寶可能造成「嬰兒搖晃症」,嚴重可能導致嬰兒死亡。

軒軒到了半夜總是哭鬧不休,爸爸擔心吵到鄰居,抱著他左右搖晃,希望他快快入睡,沒想到這一搖竟搖出問題。軒軒出現嗜睡、嘔吐及意識受損症狀。緊急就醫後兒科醫師確診為「嬰兒搖晃症」。

台灣基督長老教會馬偕醫療財團法人馬偕兒童醫院兒科主治醫師彭純芝指出,有些家長或照顧者常以拋接或旋轉方式來逗弄嬰幼兒,以為寶寶就會開心,但這類遊戲可能傷及寶寶脆弱的腦部,引發蜘蛛膜下出血。

臺灣兒科醫學會解釋,劇烈搖晃嬰兒其實是種嚴重的身體虐待,常發生在未滿3歲兒童身上,尤其以2至4個月大的嬰兒最常見。彭純芝說明,許多新手爸媽不了解劇烈搖晃嬰兒的嚴重性,因此在未控制力道的情況下,就傷害到寶寶。

美國疾病控制與預防中心於2017年提出,嬰兒搖晃症可能是劇烈搖動嬰兒的肩膀、手臂或腿部所引起,而劇烈搖晃產生的「甩鞭效應」會讓嬰兒顱內或眼內出血,雖然通常不會有明顯的頭部外傷,但嚴重者會導致死亡。

彭純芝表示,嬰幼兒的頭部比例較大,而頸部肌肉發育又尚未成熟,如果無法妥善支撐,或過於劇烈搖晃,就可能導致嬰兒罹患搖晃症候群。建議家長不要將嬰幼兒高高拋向天空,或是陪著玩旋轉遊戲,以免樂極生悲。

國民健康署署長王英偉提醒家長及主要照顧者,寶寶哭泣就是對外溝通的方式,家長應該耐心安撫,絕對不可以劇烈搖晃寶寶,或是將寶寶拋到床上。如果家長或主要照顧者情緒不穩,在照顧寶寶時經常發脾氣,建議向親友、專業醫師或諮詢專線尋求協助,找出舒緩負面情緒的解決方法。

本文經《健康傳媒》授權刊登,原文刊載於此

相關文章︰

責任編輯:朱家儀
核稿編輯:翁世航


猜你喜歡


遠傳子公司-數聯資安助企業厚植資安能量,降低數位營運風險,邁向永續發展

遠傳子公司-數聯資安助企業厚植資安能量,降低數位營運風險,邁向永續發展
Photo Credit:遠傳

我們想讓你知道的是

過往除了政府、金融及電信等特定產業,企業對於資安的投資相對保守。隨著上市櫃公司指引的修正將規範逐步擴大到各級產業,加上各種勒索攻擊等事件頻傳,大型企業尤其電子製造業,對資安風險的重視與需求也明顯上升。

法規驅動資安投資升溫,供應鏈數位化的資安缺口引關注

成立於2004年的數聯資安,擁有全台首座企業級資安監控中心(SOC),2009年成為遠傳100%子公司後,整合集團豐富資通訊網路資源,提供專業資安監控、檢測、治理等解決方案及顧問服務,成為企業數位轉型路上最可信賴的資安夥伴。

數聯資安總經理李明憲觀察,近來企業關注的供應鏈資安議題主要有兩個面向,一個是從技術面去應對供應鏈上下游數位化串聯所形成的間接攻擊威脅,以及軟體開發來源是否被內植惡意軟體而形成的資安缺口;加上疫情以來大量遠距工作引發的資安風險,「零信任(Zero Trust)架構概念」也受到更多產業的重視。

資安長首重理解企業商業價值,從管理面完善風險排序與資源配置

另一個面向則是管理面,去年底金管會公告要求111家第一級上市公司設置資安長與專責人員,並且對資訊資產盤點、資安管理制度的建立稽核等都有完整規範,帶動了企業的剛性需求,加上資訊與通信科技(ICT)、半導體等供應鏈受到國際大廠客戶的要求,因此今年以來導入ISMS資訊安全管理制度/ISO27001認證受到高度詢問。

配圖一_ISO認證
Photo Credit:遠傳
數聯資安擁有業界唯一通過ISO三項認證的SOC中心,以及第一套國人自行研發的資安管理系統。

李明憲建議,企業應洞悉資安指引背後的意義:資安就是風險管控,當資源有限,要找出最優先防護的重要資產,並每年重新盤點風險來源。例如企業因應疫情從實體通路轉進電子商務,當營運模式改變,資安的重點就應有所調整。

由此來看,企業如何找到合適的資安長?李明憲也建議,「技術純熟非首要考量,資安長應對企業的商業營運模式有充分理解,能據此定義風險來源並排序重要性,進而作資源配置和建立制度。」以製造業來說,重要資產可能在運營科技(OT)端,不在資訊科技(IT)的管轄範圍,因此資安長要跳脫傳統IT的框架,從更高點來思考風險和資源配置。

破除迷思:資安非零和遊戲,未來靠AI大數據應對進化的風險

李明憲也提醒,過去的思維可能以為投入資安防護就不會發生事件,但進入到數位化與物聯網的時代,資安風險範圍太廣,佈防成本相對提高,因此最重要的還是損失要可控管。

隨著風險不斷進化,李明憲也期許數聯資安結合母公司遠傳的「大人物(大數據、人工智慧、物聯網)」策略,針對數量龐大的資安事件及警告,運用大數據的整合關聯分析,並透過AI機器學習來偵測異常行為,及早找到潛藏的風險和威脅來源,以差異化的解決方案,成為資安託管服務供應商的領導者。

本文章內容由「遠傳」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


猜你喜歡