金城武25年品味熟男進化論:回顧男神12支經典廣告

金城武25年品味熟男進化論:回顧男神12支經典廣告

我們想讓你知道的是

金城武於2019年再度成為「御茶園」廣告代言人,回顧他的廣告之路,從花美男演到內斂的成熟男子、從輕甜飲料賣到沉穩男錶,金城武一路走來究竟歷經多少改變?本次,我們就盤點了金城武的12部廣告歷程,欣賞螢幕上這名影響力十足的巨星,從少年走到熟男的蛻變之路。

文:Eachen Lee

#01:御茶園|2019年

睽違五年未拍攝廣告的金城武,最近釋出再度為「御茶園」代言的消息,讓不少粉絲相當期待,也讓觀眾十分好奇,廣告中的「秘境」到底又是哪裡?這次御茶園請來金馬獎最佳美術設計奚仲文、造型吳里璐,兩人都是與他合作多年的好搭檔,另外平面攝影亦是合作多次的好友伊島薰執掌。主題以「Stay in Nature」為概念,遠赴泰國中部的北碧府祕境,由於與團隊的好默契,這支廣告僅僅拍攝了八小時就成功收工,劇組亦直呼超有效率。

#02:CITIZEN|2015年

延續2015年為CITIZEN發想的「結束,新的開始」對於白日的時間追逐者形象,在2016年化身成夜晚時間的主宰者,喊出「此刻,決定未來」的新主張。廣告由義大利籍影像大師Anders Hallberg操刀,讓金城武配戴廣告錶款,在停電的車陣中躍上宏偉的大橋,仰望因城市熄燈而璀璨的星空,下一瞬又悠然俯瞰亮起燈火的繁華之都,盡顯成熟的從容器度。

#03:中華電信|2014年

中華電信2014年啟用金城武作為4G代言人,拍攝了一部全長三分鐘,相當富有情調質感的「世界越快,心則慢」的形象廣告。畫面中金城武的一舉一動自在悠然:寫毛筆、用打字機書寫、煮一壺茶慢慢品嚐或是或享受陽光與微風等,在不疾不徐的動作與悠揚的配樂下打傘出門,並以旁白方式道出:「世界越快,心則慢」。此廣告收到極大迴響,有人讚譽有加,有人覺得摸不著頭緒。即便後續民眾在網上分享自製惡搞版,但也間接為這部廣告做足了宣傳。

#04:長榮航空|2013年

長榮航空在2013年聘請金城武作為代言人,拍攝一支掀起東台灣池上旅遊熱潮的經典廣告。廣告中金城武走遍世界風景,其中一段他騎乘單車穿越池上稻浪間,在後來被暱稱為「金城武樹」的樹下喝茶小憩。觀眾不僅被這支廣告的美麗景色吸引,也為畫面中金城武體驗生活的舉止所打動,爭先造訪池上,只為拍下一張在金城武樹下品茗的閒適照片。

#05:波蜜果菜汁|2011年

要說廣告需要亮點抓住觀眾,波蜜這支廣告就是活脫脫地將金城武當作廣告的唯一亮點!金城武隨性的穿著簡單藍色襯衫,搭配卡其休閒長褲,手拿一瓶波蜜果菜汁漫步在澳洲的Lake Gairdner鹽田;在被鏡頭框住那一望無際的望闊自然景觀中,他打開手上的果菜汁,率性的喝上一口,觀眾不禁想著:「啊!原來要看起來這麼帥氣就是要喝果菜汁,讓身體更均衡健康!」

#06:白蘭氏|2003年

畫面上留著一頭長髮的金城武,深情地透過螢幕問著:「這幾天,你過得好不好?」隨後這名溫暖帥氣的男子親手織著一件紅色外套,再用牙齒咬斷線頭,將外套細細折妥,在外套間放入一瓶雞精。畫面一轉,女子身上穿著那件紅色針織外套,鏡頭帶到她手捧雞精的特寫畫面,兩頰染上紅暈的她掛著淺淺的笑容,響起的旁白提醒多喝雞精臉上才會有幸福的顏色。最後「讓我照顧你」——金城武再次向鏡頭深情告白,擄獲不少少女的心。

#07:Ericsson|2001年

在智慧型手機尚未當道的2001年,各家業者花樣百出,可謂爭奇鬥豔,而金城武也從1999年起起開始代言Ericsson手機。當年Ericsson引領風潮的程度使其堪稱為電信龍頭之一,2001年這支鯊魚機的廣告拍出城市少年與美男子的氣質,暗示求新求帥的少年們,在悶熱的暑假中那未開始就被侷限的冒險之心,都能藉由酷炫的鯊魚機來排解——防水,防震,防無聊。

#08:Ericsson|2000年

2000年由廣告龍頭奧美負責的這齣廣告,宛如一齣精美微電影。由金城武出演有著偶像般外貌的男主角,用風靡全台的日劇效果朗朗唸著日文台詞,原以為浪漫的相遇卻在秀氣女孩表達困難後讓整個劇情有了急轉彎,也讓觀眾瞬間體悟到溝通的重要性。

#09:寶礦力水得|1997年

廣告中,身為紀實攝影師的金城武在象群足球賽事中揮汗奔跑,試圖用相機捕捉畫面,一位騎乘大象的孩子選手叫住他,對他展露笑容邀他上象背參與這場運動,在勝利與交心中,金城武暢快灌下藍色包裝的清涼飲料,展現既舒暢又富有夢想的青春氣息。

#10:曼秀雷敦|1996年

藥妝用品可不是女性的專利,1996年曼秀雷敦護唇膏就找來了金城武代言。廣告中他搜刮各式口味的曼秀雷敦護唇膏,在鏡頭前反覆塗抹,稱讚其保濕性,而勤奮工作的好男孩形象也表現得自然不矯情,為品牌建立出優質形象,曼秀雷敦不僅成為少女們必蒐的護唇膏品牌的榜首,也將這項產品推向男性市場。

#11:Hito|1993年

抓住少男少女最怕在異性面前出糗、愛護形象的心理,演出一則金城武透過車窗擠痘痘時正巧被車窗內的少女撞見而慘遭一番戲碼,說明青春痘縱使是長在帥哥身上也是耍酷大忌!洗腦的品牌名稱與主打植物性天然成分的洗面乳廣告,正是金城武青澀時期的大作。

#12:雪露乳酸|1993年

在這支1993年的廣告中,金城武和大S徐熙媛化身冰宮中的一對小情侶,在時下流行的娛樂場所之中,一身雪白的兩人帶著清純妝容與表情在粉紅氛圍下搞曖昧。這時金城武喝下酸酸甜甜的雪露乳酸,滋味之好讓金城武渾身散發光彩,閃的身邊的大S目不暇給。


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資料怎麼自己動?公部門的數位轉型,「數位治理」讓報稅、補助申請更簡單!

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Photo Credit:The News Lens Brand Studio

我們想讓你知道的是

隨著數位發展部的正式成立,臺灣公部門的數位轉型也邁入全新階段。我們透過專訪數位發展部數位政府司的王誠明司長,帶大家認識臺灣「數位治理」發展的前世今生,以及如何應用「MyData」串聯、應用既有資料,改變我們的日常生活!

資通訊科技的日新月異驅動社會飛速發展,無論日常購物、娛樂消遣甚至是人際互動,網路與各式數位服務幾乎滿足了現代人生活過半的需求。在這樣的背景之下,不只企業緊緊跟隨數位轉型浪潮,積極開展創新技術與服務,政府部門也開始導入資料及數據分析技術,善用「數位治理」驅動公共服務模式的變革,重塑民眾對於政府服務的想像。未來數位治理不只是要讓民眾申請資料更簡便,更希望能透過資料讓企業創新,同時也做到提供客製化個人服務的目標。

從資料應用發展創新服務,結合數位科技打造公私協力的智慧政府

我們一定都能有感數位治理帶來的改變,在2021年面對新冠疫情時推出的口罩供需資訊平台、健保快易通APP、健康存摺等的整合應用服務,我們多多少少都有用過。前者透過釋出口罩庫存量及特約藥局等開放資料,促成公部門與民間社群的協力合作,將「資料」轉化成簡易使用、更新即時的便民服務,讓大家知道可以到哪裡去買口罩;後者則整合臺灣健保系統,透過數位技術將資料公開及串聯,打造創新健康平台,不只個人就醫、查詢更加方便,也奠定了後續數位醫療服務的發展基礎。

不只是民眾有感,從國際評比的角度來看,在2021年早稻田大學與國際資訊長協會(International Academy of CIO, IAC)合作辦理的世界各國政府數位評比中,臺灣在全球64個主要經濟體中排名第10名,較2020年進步1名,在整體國際中表現也算前段班。

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Photo Credit:The News Lens Brand Studio
數位發展部數位政府司司長王誠明。

那政府是從什麼時候開始數位化的呢?源頭可以追溯到1998年時推動的「電子化政府計畫」。長期投身電子化政府計畫的規劃與推動的數位發展部數位政府司司長王誠明回憶道:

「那時政府發展許多大型網路、服務資訊上網等基礎建設,並將戶政、地政等民生領域的人工服務流程優化為電子化的線上服務,過程累積了不少可應用的資料庫及大型資訊系統;到了2017年,安全傳輸、資訊分析整合等技術也漸漸成熟,國內外都意識到『資料』是提供服務的重要元素,於是政府便開始更著重於資料的分析與應用。」

從那時起,政府秉持著讓民眾參與政府運作的開放精神,展開「服務型智慧政府推動計畫」,以民眾關切議題的數位服務為優先項目,透過開放高應用價值資料與即時分析技術,提供民間資料應用的空間,或是由機關主動開發相關服務,不只對外增強政府的公共服務能力,對內也改善民主治理的運作機制,回應整體社會的數位化需求。

資料運用思維轉變:「資料治理」作為政策發展方針

王誠明司長特別強調,雖然電子化政府與智慧化政府乍看都是透過電子產品及數位技術加速政府服務,但在執行思維上卻有根本性的差別。傳統的政府服務多半從「公共事務管理」的角度思考,例如報稅、戶政、地政等,都朝向便於管理者管理的角度去開發;但在智慧化政府的發展觀念中,政府反而會站在民眾的角度思考,利用資料開放與分析技術等方式,鼓勵公私單位開發更多數位服務。例如過去政府開放實價登錄、公車路線、空氣品質等即時資料,衍生出實價登錄地圖、台北等公車等多元應用的APP,這些都是透過資料治理來滿足民眾生活需求的最佳範例。

隨著資料治理概念的深化,臺灣Open Data的服務也逐漸成熟,甚至在英國開放知識基金會(OKFN)的開放資料國際評比中獲得世界第一的殊榮。於是2015年,國發會從「賦權」概念出發、強調資料作為精準數位服務的基礎,打造「數位服務個人化」(MyData)資料自主服務,以「民眾自主決定資料如何使用、給誰用」的核心精神,打開政府服務的里程碑。

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Photo Credit:數位發展部「個人化資料自主運用(MyData)」網頁
My Data服務平台。

在過去,若民眾要到銀行辦理開戶或貸款等業務時,會因需要出示相關證明,所以得耗費許多時間往返機關與銀行辦理。如今透過MyData平台,辦理者經過不同等級的身分驗證後,就能即時將指定資料傳輸給指定機關,而且過程中民眾也可以隨時追蹤,知道資料傳到什麼地方、被誰使用;倘若資料不慎被盜用,民眾也能第一時間收到簡訊和Email通知來即時處理。

MyData平台的服務不只強化食醫住行育樂等民生領域的數位服務,王誠明司長也說,當中央與地方整合成熟之後,也希望跨足私部門,從監管力道強的金融產業開始,漸漸延伸至監管力道較弱,卻與民生息息相關的產業(如醫療),甚至期待在最終階段引入AI服務,落實資料智慧應用。舉例來說,未來民眾失業時只要告訴政府「我失業了」,MyData平台就能主動查詢、分析民眾同意開放的資料,藉由資料彙整及AI分析的智慧服務,主動回饋民眾如何申請補助、提供就業輔導等個人化建議。

由內而外深化數位治理,組織再造迎擊轉型挑戰

當政府則從「資料」的角度出發,打造新型態的公共服務模式時,「資料」不只化身為政府或企業組織間最珍貴的資產,也成為一切數位服務發展根基。不過,成千上萬的資料該如何妥善的管理、安全的傳輸、合法的應用,也成為智慧化政府發展過程的關鍵課題。對此,王誠明司長也坦言,這正是政府在轉型過程中面臨的三大挑戰:機關本身思維與行事風格的轉變、跨機關間資料傳輸的法律規範適用性,以及資料本身的個資保護問題。

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Photo Credit: Shutterstock / 達志影像
政府數位治理的三大挑戰:機關思維的轉變、資料傳輸的交換、隱私與方便的平衡。

所以如今政府透過組織再造,成立位階更高、權責更集中的「數位發展部」,把過去可能分別是通傳會、經濟部、國發會資管處、行政院資安處在做的事情重新整合,回應這些轉型過程中跨機關、跨領域的複雜問題,讓轉型過程中無論公私部門都有可以共同討論、解決問題的夥伴。

「數位轉型其實是一個持續的過程,它不是像轉骨一樣瞬間。它是一個持續的滾動調整,根據社會需要和當下技術,讓服務做得更好。」

王誠明司長也說,正因轉型是漫長的過程,所以數位發展部的角色就是在調整過程中能靈活運作、協調合作的機關,讓無論技術、制度、法律等層面的政府服務都能與資安會緊密結合,正確導入數位治理制度,落實資安與個資保護。

持續落實、不斷提升:數位治理永無止境

最後,王誠明司長也強調,深化數位治理不只該思考如何運用數位服務提升機關效能,也包含怎麼找出社會中沒能力使用數位服務的人,並給予幫助。若要達成這樣的目標,倚靠的就不只是技術成長,還包含整體數位環境的建置。仔細觀察臺灣社會近年的轉變,就能發現不少相似的痕跡──越來越多的數位服務不只作為應用的工具,深化公共服務效率及公民參與的可能性,還能打破傳統框架,成為新興的溝通媒介,建立公私部門之間不同的協力模式;更甚至我們還能從視訊看診、健康存摺等疫情應對措施中學習,也相信未來國家再度面臨困難或風險時,在數位治理的增能之下,可以更快速的恢復,並透過完善的數位工具解決難題,從中學習並不斷的強化精進。

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