不再被「用過即丟」:立院禁止派遣「定期合約」,欠資遣費最重可罰150萬元

不再被「用過即丟」:立院禁止派遣「定期合約」,欠資遣費最重可罰150萬元
示意圖,與當事人無關。|Photo Credit: 中央社

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立法院今(26)日三讀,未來派遣公司若違法與派遣勞工簽訂定期契約,將被處以2萬元到100萬元罰鍰,估計可使目前約13萬名派遣勞工受惠,國內目前約有2000多家派遣公司會受影響。

(中央社)立法院會今(26)日三讀修正通過《勞動基準法》部分條文,明定派遣事業單位與派遣勞工訂定的勞動契約,應為不定期契約,並將派遣勞工工資保障入法。

為避免派遣事業單位以要派契約期間作為與派遣勞工訂定定期契約的理由,以規避勞工法令相關終止契約及給付資遣費的責任,同時兼顧派遣勞工的僱用安定,立法院會今天三讀修正通過《勞動基準法》部分條文,明定派遣事業單位與派遣勞工訂定的勞動契約,應為不定期契約。

不定期契約是指,雇主與勞工簽訂合約「沒有期限」,除非被裁員或自動離職,否則雇主不可以任意解雇。為了避免雇主對勞工「用過即丟」,只有在工作性質符合《勞基法》第9條規定,具備臨時性、短期性、季節性或特定性,雇主才可以跟勞工簽「定期契約」。

《聯合報》報導,勞動部官員日前表示,目前派遣公司接的單,可能是短期性,如只有半年或9個月,因此派遣公司很可能和派遣勞工簽「定期契約」,導致派遣勞工在半年或9個月之後就沒工作。去年勞檢抽查100家派遣公司,有2%違法簽訂定期契約,時間一到,勞工須無條件一定要走人,雇主也不用負擔資遣費。

此次三讀也訂出罰則,派遣公司若違法與派遣勞工簽訂定期契約,主管機關得依《勞基法》處以2萬元到100萬元罰鍰,估計可使目前約13萬名派遣勞工受惠,國內目前約有2000多家派遣公司,將受到這波修法影響。

另外,這次修法除了保障派遣勞工的工作期限外,也訂出派遣勞工取得工資的保障,要求要派公司需共同負擔給付積欠工資責任。

三讀條文明定,單位積欠派遣勞工工資經主管機關處罰或依《勞基法》規定限期令其給付而屆期未給付者,派遣勞工得請求要派單位給付。要派單位應自派遣勞工請求之日起30日內給付。要派單位依上述規定給付者,得向派遣事業單位求償或扣抵要派契約的應付費用。

面對此次的修法,勞動部在條文初審時,透過書面報告指出,目前行政機關及司法機關均肯認派遣勞工所從事的派遣工作,即為派遣事業單位的經常性業務,應屬不定期契約,這次修法以法律明文規範派遣事業單位,應與派遣勞工訂定不定期契約,勞動部表示支持。

勞動部也表示,修法明定派遣事業單位積欠派遣勞工工資,經派遣勞工向其請求給付工資,雇主仍不給付時,得請求要派單位負給付責任等,該修正方向是透過法律規定要求要派單位負擔工資補充責任,保障派遣勞工的工資安全,勞動部也表示支持。

全台超過80萬臨時派遣工,派遣專法為何拖了5年?

主計處統計,2018年我國共有81萬4000名「非典型」勞工(部分時間、臨時性或人力派遣工作者),其中有63萬7000人從事臨時性或人力派遣,比前(2017)年增加了8000人。

為保障派遣勞工的權益,勞動部2014年曾擬訂「派遣勞工保護法」草案,但勞資雙方對內容都不滿。工商團體認為,草案規定「要派單位運用派遣勞工總人數不得超過僱用總人數3%」太少,會限縮企業彈性用人;勞方代表則主張,派遣根本不該存在,台灣社會應該走向「零派遣」,擔心立法恐讓派遣「合理化」、「正當化」,草案最終由行政院退回勞動部。

《聯合報》報導,台灣勞動派遣產業工會秘書長施士青說,工會支持勞基法修法,但假派遣、假承攬的問題不解決,仍有缺漏;對於應制訂專法或在各勞動相關法令規範,勞團意見也不一致,有人認為若包裹入專法,反而有歧視派遣工疑慮,但若只是寫進《勞基法》,又形同將派遣勞動體制化,承認派遣工應永遠存在。

文化大學教授李健鴻則認為,只修《勞基法》,處理的畢竟只是特定權益,中長期還是需要制定專法,除保障派遣工權益,更可加強要派單位與派遣公司的管制。

《中央社》報導,勞動部漲許銘春本月22日受訪時表示,勞動派遣因為勞僱團體對派遣人數事業單位上限、負面表列使用行業別,存有滿重大的歧見,短期內要訂定勞動派遣專法,會比較困難一點。現在就是分階段,初期以行政指導,以及勞資雙方有共識條文入法先推動,但是最終還是會落實總統的政見,訂定專法。

勞退條例修正案三讀,積欠退休金、資遣費可罰150萬

《自由時報》報導,除了派遣勞工權益入法,立法院今日也通過「勞工退休金條例部分條文修正案」,未來雇主若積欠退休金或資遣費,罰鍰金額將從現行的25萬元以下,提高為30萬到150萬元,而且罰鍰將限期給付,屆期未給付者應按次處罰,而且相關權責的優先程度將高於普通債權,必須優先清償。

此外也明定勞工每月自提6%退休金到個人帳戶,將可不計入所得稅課稅,適用對象包括自營作業者、實際從事勞務的雇主及受委任工作者等,在勞退金的請領權益部分,本次修法延長遺屬及法定請領人在勞工過世後的勞退帳戶請求權時效,由現行5年延長為10年。

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核稿編輯:楊之瑜


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全球供應鏈緊張,通膨持續影響消費市場,品牌經營者應該如何因應?

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疫情、俄烏戰爭造成全球性的通膨與供應鏈吃緊,使得在疫情隔離政策下消費需求大增的電商產業,看似潛力無窮,卻隱含潛在的成本結構問題。品牌主應如何保持優勢、降低通膨與供應鏈帶來的影響?

自2020年起,全球局勢的轉變以疫情作為起點,再到俄烏戰爭、台海情勢而不斷發酵,接連影響經濟層面的通貨膨脹與供應鏈吃緊,而各國央行祭出的升息政策也讓人們更傾向把錢留在銀行、放緩借貸、減少投資,甚至減少消費,對品牌經營造成莫大影響。

《金融時報》(Financial Times)就曾指出,全球供應鏈的動盪阻礙了銷售。不斷上漲的勞動力和燃料成本增加了每筆訂單的費用,再加上利率的急劇變化,讓消費者未來的支出成為不可預測的問號。

影響之大,就連在疫情期間看似爆發性成長的電子商務產業,也在此背景下受到打擊。根據 Statista Digital Market Outlook的最新預測,電子商務收入預計將首次出現萎縮,其最主要原因正是供應鏈、通膨所造成。

因應不同的時空環境,品牌主更需要不同的應對策略,除了重視銷售結果之外,也應回頭省視包括成本定價、財務規劃等企業營運的本質,才能達到永續經營,持續獲利。

通膨與供應鏈問題如何吃掉電商獲利?

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通膨帶來的效應是巨大且一連串的。首先,消費者會驚覺手上的現金能買到的東西愈來愈少,接著他們又發現隨之而來的升息,讓各式貸款如車貸、房貸的負擔變得更加沈重。這些現實會讓消費者開始減少非必需品的支出,例如保養化妝品、鞋包3C等,導致相關產品的銷量下降;同時,消費者也會更精打細算地採購必需品,趁著折價時一口氣囤積貨物,可能讓銷售額短暫上衝,卻後繼無力。

而供應鏈所造成的影響更為直接顯著——當工廠所在地(如中國)因疫情而對製造與運送進行限制和封鎖時,就會造成全球供應鏈的不穩定。品牌更常面臨產品缺貨的問題,甚至是物流配送的時間拉長,讓消費者擔心何時才會收到他們買的東西,或是乾脆放棄購買。

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那麼,究竟品牌主應如何思考新局勢下的數位商務結構?可先從兩個大方面著手:

1.利潤結構:成本與獲利是經商最重要的原則,如果沒有好好計算與規劃利潤結構,便可能陷入盲點,甚至產生「多賣多賠」的情況。因此,品牌主應在所有成本都上漲的局勢下重新檢視商務本質,從定價商品、如何漲價、到設計商品組合開始學習,以財務觀點檢視利潤結構。

2.整體佈局策略:巴菲特曾說:「海水退潮就知道誰沒穿褲子游泳。」套用在經商也一樣,當景氣不好時就知道誰的企業體質不好。因此,電商品牌應以永續經營為目標,為完整產品生命週期建立策略,學習從籌備、銷售、客戶關係經營等的結構化知識。

品牌必修課——「電商結構學」

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