郝龍斌丟給柯P的5個爛攤子:離譜弊案、擦屁股工程......讓人火大的真相逐一浮現

我們想讓你知道的是
柯P到世大運場館視察,馬上點出「這是相當程度的浪費」,讓他覺得很「火大」;柯P市長如何一一拆解這些市政地雷,大家都在看!
柯P到世大運場館視察,馬上點出「這是相當程度的浪費」,讓他覺得很「火大」;事實上他該火大的還不止於此,柯P市長如何一一拆解這些市政地雷,大家都在看!
文/黃牧屏
設想一下,如果今天不是柯文哲當選市長,已經8年未啟用的台北市忠孝西路公車專用道,應該還是躺在那裡阻礙交通。但柯P市長上任第一天,即展現超高效率,著手拆掉郝龍斌留給他的難題。
在柯P眼中似乎沒有什麼解決不了的問題,要拆違建,先跟議員喊話「關說沒有用」;要推都更,他也可以「帶槍去跟黑道談!」但柯P接下來要面對的問題,豈只是一條專用道或拆違建而已。在馬郝執政16年下,從美河市到雙子星,從大巨蛋到松菸裡的台北文創大樓,都有前朝遺留的沉痾,其中可能涉及弊案或者無止境的錢坑,他能一一拆解這些市政地雷嗎?
距離市政府不遠的大巨蛋工程,無疑的將是市政團隊的頭號壓力鍋,這個已經完成8成進度的案子該如何善後,大家都在看。柯P當然也了解這個燙手山芋,與護樹團體開會商討如何移除國父紀念館內的37棵老樹,但環團反將議題聚焦至大巨蛋主體工程,拋出多項質疑。
1. 頭洗到一半
最棘手!大巨蛋工程
護樹團體認為,當初大巨蛋定位為文化體育園區,應以文化體育為主、商業遊憩為輔,但現行規畫中大巨蛋商業量體已超過6成,不符合使用目的。且當初巨蛋招標前公告開發面積僅31餘萬平方公尺,但市府在結標前一晚公告量體變更,最後定案結果,開發量體增為59餘萬平方公尺,弔詭的是,整個標案最終僅遠雄得標。
大巨蛋該如何處理,是柯文哲重大考驗,若柯只將問題層次放在「移樹」,那確保樹木完整移植,問題不大,但若要還原大巨蛋工程爭議,包括商業設施設置比例、重新環評,恐怕在他任內還無法釐清,而且要求遠雄停工接受檢驗,可能碰上民意強烈反彈。
此外,大巨蛋完工日期一延再延,先前已獲都發局給予第一波展延,竣工期限從原本去年的6月,延長至今年1月底,但遠雄日前已提第二波展延,這次延後日期據傳高達882天,雖尚未定案,但對遠雄的拖延,市府按合約最多只能裁罰3百萬元,柯P能接受嗎?
2. 郝搶先拍板
最矚目!雙子星開發案
被郝龍斌標榜為北市新地標的雙子星大樓聯合開發案,經歷五次招標糊塗收尾,最後一次過程更是醜態百出,第一順位得標「太極雙星公司」未在規定時間內匯入18.8億元履約保證金,不但開發資格被取消,還爆發官員遴選期間疑似圖利廠商之嫌,市議員賴素如因此案遭到羈押。
遞補第二順位的中華工程也和北市失和收場,中工不滿北市議約條件過於嚴苛,一狀將北市告上法院,目前官司尚未結束。無論接下來的審判結果如何,柯P市府勢必得概括承受。
在確定第5次招標廢標後,郝龍斌意外在任期剩2個多月的情況下,宣布花費6百億元自行興建,預計最快5至6年完工,至於資金來源,將以土地開發基金的3百億餘元,作為興建後盾。
對雙子星開發案,柯文哲競選期間曾表態,北市不需要再增加商業大樓,需要的是一個創新、創業的大樓,他傾向打造一個創業育成中心,透過BOT、聯開或合建方式重新招標;但困難的是,柯文哲是否有能力找到合適的營運者,且開發案經歷多次流標,屆時還有多少廠商願意投入,而當初太極雙星遴選過程問題重重,許多問題有待柯文哲抽絲剝繭。

Photo Credit: 柯文哲
3. 弊案藏其中
最爭議!美河市聯開案
至於美河市是北市眾多聯開案中最受爭議的一案,當初台北市政府打著捷運公共設施美名,低價徵收人民土地,沒想到作業完成後卻將土地持有權利轉交建商,此舉違反了當初徵收私有土地之目的。
而在開發權益分配也頗具爭議,擁有99%土地的北市,最後在建案2千2百戶中僅分得673戶,換算下來高達7成公有地轉為私有。此外美河市當時是以每坪35萬至38萬元作為基準,如今周圍房價皆至60萬左右,除了討回76億元,當初的分配比例也應重新精算。
為了彌補鑑價錯誤的損失,捷運局聯開處再分別委託估價商、營建商重啟鑑價,最後經前市長郝龍斌核定決議後,決定要向日勝生公司求償76.98億元,未來市府可透過幾種方式來拿回損失,一項是交付仲裁,或是提民事訴訟,但要用哪種方法求償,燙手山芋交到柯文哲身上。
4. 6百萬變56萬
最離譜!台北文創大樓
位於松菸內的台北文創大樓,由富邦及台灣大哥大合資的台北文創開發公司得標,原本文創大樓的目的,意在扶植台灣文創產業,讓中小企業、個人工作室能得到發揮平台,但如今走進這棟大樓,旅館、商場占了大部分面積,甚至淪為辦理高檔婚宴的熱門地點。
去年,台北市議會教育委員會曾赴台北文創大樓考察,大家都對商旅裡頭氣派的裝潢、華麗的燈飾感到詫異,原本大家預想的一場文創之旅,彷彿在參觀一棟六星級飯店。
當初市府與業者談定條件,台北文創拿到地上50年營運權,每年營收的千分之五繳給北市做營運權利金,台北文創曾在議會規畫美好藍圖,認為市府可在這在50年期間拿到高達3億元的營運權利金,平均下來每年可達6百萬,但第一年營運時間結束,市府只拿到56萬元。
議員高嘉瑜認為,當初松菸為市有財產,卻被聯合開發BOT的方式賤租給財團高價轉租,如今營運不善、成效不彰,北市應依照BOT合約書第「缺失及違約責任條款」、「契約終止」中缺失未處理違約部分,在台北文創公司無心經營下要求解約。
Tags:
響應永續與健康住宅趨勢,藍圖營造邀請一同實現美好生活藍圖

我們想讓你知道的是
地球暖化直接威脅人類生存,建築作為主要居住和活動場域,如何應變並尋求改變成為關鍵課題。甫在台中梧棲推出新建案的藍圖營造,便展現領先思維與前瞻視野,堅持申請綠建築及健康建築雙重認證,確保住戶享有與環境共好共榮的永續未來。
全球各國視「2050淨零排放」為共同目標之際,訴求節能減廢、生態共生、永續循環的生活趨勢,正在重新定義建築設計與建築價值,例如台灣內政部在既有綠建築標章體系下,已新增「建築能效評估系統」(BERS,Building Energy-efficiency Rating System),期許藉由明確的係數轉換和標示制度,協助改善台灣建築能源使用效率。
同時民間業者響應國際發展趨勢,也積極導入低碳永續住宅認證機制,包括關注綠化量、基地保水、水資源、日常節能、二氧化碳減量、廢棄物減量、污水垃圾改善、生物多樣性及室內環境等九大核心指標的「綠建築標章」,以及採用提倡健康飲食、降低病毒傳播風險、凝聚社區健康意識、療癒住戶心靈、重視住戶安全、全齡與通用設計、提升住戶運動動機等七大評鑑指標的「Fitwel健康建築認證」。
綠建築與健康建築雙指標,兼顧環境友善與生活品質
由於兩大機制從不同角度審視建物的節能設施與環境品質,結合在一起更能涵蓋永續生活的完整面向,所以藍圖營造基於「承擔社會責任、回應社會需求」企業經營信念,即使為了符合綠建築及健康建築的嚴謹標準,勢必衍生額外營建成本造成綠色溢價,仍堅持替位在梧棲的新建案申請雙重認證,確保住戶享有值得信賴的生活品質與永續未來。

藍圖營造建設部總經理賴以軒表示:「以前建築與營造業只談價值工程,普遍重視成本控制,如今積極打造綠建築與健康建築,是因為每間房子的生命週期,長達10、20年甚至更久,需要能夠永續傳承,讓使用者住得安心又放心」,於是決定回歸人本價值,鏈結環境生態、城市美學、資源循環等多重思考面向,興建全台中第三座住宅類Fitwel健康建築。
從藍圖營造梧棲新案基地約870坪,但大幅降低建蔽率僅34%,確實感受到重視整體環境的相互依存關係,尤其主建物退縮創造了大尺度棟距,讓112戶住家能夠不受屏蔽,享有絕佳通風採光及景觀視野,並隨著留設300多坪開放式公園與行人徒步空間,等於在密集街廓中創造難能可貴的綠地與呼吸空間,可作為營造私密性的中介轉化地帶,又符合提升綠覆率、維護生物多樣性等綠建築規範。
推動梧棲「方舟計畫」 ,打造以人為本的永續住宅
接著,訴求全齡化與通用化的設計,有諸多務實機能巧藏其中,像是展現白派美學的15層樓外觀,由白色、淺灰與深灰鋪陳淨雅立面,再搭配簡練俐落線條構成,緩減建築量體帶來的視覺壓迫感,而整體外觀僅頂樓賦予特殊結構造型,也加以妥善利用安裝太陽能板,希望增加綠電自發自用比例,公共梯廳感應式燈具、電梯動力回生系統、基地保水滲透功能等規劃,提升能源使用效率。並於建築整體規劃戶戶開窗及地下室天井設計,保持空氣流通,替住戶節省能源的消耗。

當然選用的建材一樣兼顧低碳與美學兩大訴求,可以看見開放空間與行人步道舖設的淺色面飾材,具有美觀大方裝飾性之外,表面平滑不易風化有助於降低後續維護成本,鋁窗採用日系品牌氣密窗並增添5+5雙層膠合玻璃,提供防風、防噪等多重作用,加上錯層陽台設計等細節層次,兼具隔熱與調節效果,以及營造細節層次的深色或淺色磁磚,也具有隔熱、防水與呼吸調節等效果,能夠被動式(passive)替住戶節省空調能耗,讓家成為足以面對未來環境變化的永續載體。
藍圖營造建設部副總經理呂嘉哲強調:「這是一個以永續為核心的『方舟計劃』,我們邀請認同綠建築與健康建築價值的消費者,一起啟動全方位生活轉型。」
尤其梧棲往來市區的交通網絡已然完善便捷,又被台中港特區、台中精密園區、台中科學園區所圍繞,除了高產值的電子與半導體產業蓬勃發展,新興的風電產業也在地化形成供應鏈聚落,等於生活、環境與經濟的永續性都令人值得期待。