為同性婚姻祈禱文:我感受不到主內弟兄懷憐憫的心,饒恕主內的基督徒同志

為同性婚姻祈禱文:我感受不到主內弟兄懷憐憫的心,饒恕主內的基督徒同志
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我們想讓你知道的是

筆者作為同志基督徒,格外注意到其中牧者帶領主內的弟兄姊妹,互相指責的一幕。決志的那日,我信我得著了主的救恩,我感到主在基督裡饒恕了我,但那刻我卻感受不到主內弟兄的恩慈相待,感受不到主內弟兄懷憐憫的心,饒恕主內的基督徒同志。

文:吳宗泰(普通的同志基督徒)

隨著司法院釋字第748號解釋所定出的死線,也就是今年5月24日的臨近,同性間的婚姻保障,迎來了法律制定前最後的爆發。無論挺同方或反同方,無不卯足全力動員群眾。筆者作為同志基督徒,格外注意到其中牧者帶領主內的弟兄姊妹,互相指責的一幕。決志的那日,我信我得著了主的救恩,我感到主在基督裡饒恕了我,但那刻我卻感受不到主內弟兄的恩慈相待,感受不到主內弟兄懷憐憫的心,饒恕主內的基督徒同志。

我願世人都尊主的名為聖,願祂的旨意行在地上,如同行在天上。然而神的話語沒有教導我們,如配偶一方被不法侵害致死,婚姻中的他方可以向加害人請求賠償(民法第194條)。神的話語沒有教導我們,如婚姻中配偶的一方與他人通姦,國家應該要施以拘禁的刑罰(刑法第239條)。

神的話語沒有教導我們,婚姻關係中的配偶要幫對方繳國民年金保險費,不繳還要罰錢(國民年金法第15條第2項、第50條第2項)。神的話語沒有教導我們,稅吏對於夫妻贈與毋庸課稅(遺贈稅法第20條第1項第6款)。神的話語也沒有教導我們,涉及配偶會有利害衝突與迴避(公務人員利害衝突迴避法第3條第1款)。神的話語更沒有教導我們,夫妻不孕時,可以透過人工生殖,實現神生養的賜福(人工生殖法第11條)。

這些那些法律上關於婚姻家庭的一切規劃,都不是神教導我們的十字架的道理,而是人自以為義而設計的律法。基督說:「凱撒的歸給凱撒;神的歸給神。」主內基督徒尚且不能因行神的律法稱義,難道卻能憑行凱撒的律法而喜,便以為得勝嗎?

我信神是慈愛的,在我們還做罪人的時候為我們死,叫一切信祂的,不至於滅亡,反得永生。祂的救恩,臨到童貞的人,也臨到不能守素安常的人;臨到幻想異性而自瀆的弟兄,也臨到幻想同性而自瀆的我;臨到與不信的弟兄負同一軛的姊妹,也臨到與信主的弟兄同負一軛的我;臨到不能承擔生養眾多祝福的弟兄姐妹,也臨到同樣不能生養眾多祝福的我與我的同性配偶。

原來為免淫亂的事,男子當各有自己的妻子;女子也當各有自己的丈夫。然而我對女子從不慾火攻心,只願與男子嫁娶為好。只待我與那神所定、人不可分開的那一半,都不再順從自己的肉體,活出神的式樣與恩典,無所顧慮,只為主的事掛慮,想怎樣叫主喜悅。我願行合宜的事,得以殷勤服事主,沒有分心的事。那便是我的福氣,我也想自己是被神的靈感動了。

這個社會對同志並不友善,在教會中也不容易得到造就。在那個年少成長的時代,當我感受這一切的不公、不平,主對我說:「申冤在我,我必報應。」我信主的吩咐:「有人求你,你要給他;有人要向你借什麼,你不要拒絕。」因為祂使太陽升起,對著惡人,也對著好人;降雨給義人,也給不義的人。

我信這世上凱撒律法的婚姻既給了男人和女人,也可以臨到這些行過死蔭的男人和男人、女人和女人。當我行經死蔭的幽谷,感到神與我同在;你的杖,你的竿,都安慰我。我信傳道人說的:我準知道、敬畏神的、就是在祂面前敬畏的人、終久必得福樂。主啊,求你聽我,我要說話。

主啊,我向我的弟兄、我的姐妹,祈求聖靈的保守,祈求你的憐憫,與你的慈愛。主啊,祈求你讓我與我的同為信主的伴侶,得到中華民國法律的承認,締結中華民國法律的婚姻。求你賜我們婚姻的餅和魚,不要給我們同性家屬或同性結合的石頭和蛇。因為你說:凡祈求的,就得到;尋找的,就找到;敲門的,就為他開門。

願這一切造就神的土地與國度,並將一切的榮耀歸與神我的主,阿門!

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責任編輯:朱家儀
核稿編輯:翁世航


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隨著數位時代演變,個人化服務漸受各方企業重視,本文以數位CRM系統所衍生之各項服務為例,說明PChome如何將「MarTech」運用在個人化服務中,以及其所扮演的各種關鍵性角色。

隨著iOS14的社群隱私權政策改變,以往透過數位廣告帶來的流量紅利已隨之消退,追蹤用戶使用習慣與興趣所帶來的轉換率更是逐漸降低,加上疫情影響,線上消費數量暴增,消費者比以往更重視個人化服務,因此「再」數位化浪潮襲來,「MarTech」(科技行銷)儼然已成為品牌數位轉型的重要工具,如何利用數位CRM(Customer Relationship Management)系統洞察消費者需求、立定行銷策略正是品牌所要面臨的一大挑戰。

以人為出發點:CRM成為科技化行銷的主要策略

過去大眾傳播式的集體宣傳在現在市場中已經逐漸無法滿足消費者需求,消費者越來越注重個人化的體驗。個人化體驗首先要獲得個人化的喜好,因此眾多品牌開始利用數位廣告、商務對話的方式獲取用戶的購物慾望清單,以及點數經濟刺激舊客回購,透過追蹤會員在網站上瀏覽、產生購買行為的行動軌跡,再搭配大數據分析,針對不同族群設計推播內容再加以溝通,以此提升服務品質並深度經營顧客關係。而數位CRM系統則扮演著科技化行銷的主要策略,不僅能協助整合會員數據,更善加運用客戶標籤,傳遞精準的資訊,與消費者互動,提升「獲客」與「活客」的能力,建立忠誠度立足數位市場。

建立會員分級制度 打造精準個人化服務

數位CRM是打造顧客回流最佳的工具,不過要讓用戶長期買單,客製化的溝通模式與打造會員分級制度才能有效提升用戶黏著度。例如誠品以書店起家,目前也朝向複合式商場邁進,旗下事業版圖橫跨書店、文具店、電影院、旅館,甚至連生鮮超商、酒窖都有經營,也開始新增許多小規模的社區店;在電商方面,除了自有的誠品線上網站,也在其他電商開設主題館增加接觸點。誠品正在打造自己的生態圈,並努力運用數位足跡進行CRM策略應用,如將會員分卡分級,並給予高等級的會員不一樣的特級制度,但同時也為有特定偏好的會員設立不同的制度,像是針對購書會員推出「讀書人徽章」分級制度,有藝文活動也會優先讓高等級的讀書人先報名。

而PChome旗下的時尚選貨電商MiTCH攜手GoSky建立會員點數系統,利用Messenger Chatbot的功能打造數位會員卡,以簽到集點、兑禮、限時任務等誘因與用戶深度互動,創造每日簽到率81%的佳績。透過這樣的忠誠度計畫,企業更能區別用戶的使用頻率與黏著度,進而建立會員分級制度並精準溝通資訊。另外零售品牌全聯也攜手Appier運用AI技術整合線上線下的會員資料,並利用貼標技術辨別消費者輪廓,分析出會員曾搜尋、瀏覽的軌跡來量身打造客製化的專屬推薦商品。

MiTCH攜手GoSky建立會員點數系統,利用Messenger_Chatbot
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MiTCH攜手GoSky建立會員點數系統,利用Messenger Chatbot的功能打造數位會員卡深化會員互動。

消費型態轉變 透過生態圈落實CRM掌握會員輪廓

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本文章內容由「爆米花數位資訊」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


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