閱讀《我在英國國家劇院的日子》:藝術總監如何在眾多期待中保持「平衡」

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《我在英國國家劇院的日子》作者尼古拉斯.海特納在引言強調:「雖然我們要做的是藝術,但我們明白自己也是身在娛樂業;而這正是本書與國家劇院所觸及的平衡演出(balancing acts)之一。」所以這本書的原文書名才會是Balancing Acts。
文:耿一偉
讀者不妨算一下,這本書到底出現多少次「平衡」。正因為擔任英國國家劇院藝術總監,總得不斷在娛樂與藝術、創新與傳統、國家與個人、城市與地方、菁英與民眾、劇作家與導演等矛盾之間找到平衡。
本書作者尼古拉斯.海特納(Nicholas Hytner)在引言強調:「雖然我們要做的是藝術,但我們明白自己也是身在娛樂業;而這正是本書與國家劇院所觸及的平衡演出(balancing acts)之一。」所以這本書的原文書名才會是Balancing Acts。
當一個國家劇院的藝術總監,尼古拉斯.海特納不但自己要導戲,同時也要經營劇院、管理人事、發展劇目、尋求贊助以及拓展觀眾。當他將於2003年走馬上任前,從前任執行總監那裡接手當時英國國家劇院所面對的挑戰:包括既有運作模式不再有用;經典劇目與創新新作已不足滿足觀眾;過度依賴美國百老匯歌舞劇,卻只吸引了中產階級白人觀眾。
「國家劇院的核心特性就是回應國家狀況的新創劇作。」尼古拉斯.海特納總結道。所以國家劇院不是菁英的殿堂,不是成功的舞台,而是一個國家有機會誠實面對自我的時刻。
與電視談話性節目或是新聞報導不一樣的地方在於,在這裡,主要是透過一群藝術家勞心勞心,藉由想像力激發的現場演出,來讓觀眾以集體的方式回應當下——這是群體對群體的互動過程。
雖然每一場能來看戲的觀眾有限,但現場所撞擊出來的能量,卻不見得比電影或網路來得小。想想音樂劇《戰馬》或是舞台劇《深夜小狗神祕習題》,是每個城市競相爭取的演出,而所到之處即成為該城市的一個事件。不用我強調,讀者應該可以猜到,《戰馬》或是舞台劇《深夜小狗神祕習題》都是在尼古拉斯.海特納擔任總監時所開發出來的。他另一個與全球觀眾息息相關的豐功偉業,是在電影院播放的「英國國家劇院現場」(NT Live)。
我自己在擔任台北藝術節總監的六年期間,幾乎天天都在為節目傷腦筋,輾轉反側,畢竟票房只是基本義務,而拿著納稅人的錢,節目不能只滿足藝術總監的個人品味,也得思考到有些品味與我不同的市民,他們也有權利看演出。如果這本書早點出版,我應該可以睡得更好。
如果你問我這是一本甚麼樣的書?我會說,這是關於一位追求夢想的人,如何務實達到成功,並在過程中享受各種生命經驗的回憶錄。尼古拉斯.海特納毫無保留地分享他的經驗,不只是經營國家劇院,也包含了音樂劇導演、電影導演、演技指導、創意開發等等。他於2015年3月離開國家劇院,向企業募資建造的塔橋劇院(Bridge Theatre)於2017年10月開幕,隨即也成為倫敦的熱門景點。讓我們由衷期待他的下一本回憶錄。
書籍介紹
《我在英國國家劇院的日子》,臉譜出版
*透過以上連結購書,《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈聯合勸募。
作者:Nicholas Hytner
譯者:周佳欣
本書作者尼古拉斯.海特納,堪稱當今最受大眾愛戴的劇場工作者之一。身為導演,他執導的戲劇包括莎劇、在倫敦及百老匯公演十年之久的音樂劇《西貢小姐》(Miss Saigon),以及電影《意外心房客》(The Lady in the Van)等。除此之外,他更為人所知的身分,便是在2003年到2015年,擔任英國國家劇院藝術總監的12年間,製作了無數膾炙人口的劇作,並透過革新的商業手法讓觀眾重回劇場。
在本書,海特納一方面記錄他如何平衡藝術與商業,讓英國國家劇院擔負起延續戲劇傳統的使命,更在營運上成為具延續性、成功的商業典範。同時他也生動的描述每一齣戲在製作上層出不窮的意外與艱難時刻、鉅細靡遺地回憶他跟眾多劇作家、演員合作的八卦軼聞,讓人恍如親臨現場,一窺英國國家劇院的幕前幕後。

責任編輯:游千慧
核稿編輯:潘柏翰
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2023資安產業日:新秀育成、跨域合作,資安培育基地在沙崙

我們想讓你知道的是
11月24日,數位發展部數位產業署於沙崙資安服務基地舉辦「2023資安產業日」,結合產業研討、資安講堂、企業攤位展示以及互動遊戲等形式,創造資安產業與產業資安交流媒合的舞台,匯聚產官學研等領域,打開臺灣資安新氣象。
疫情後,全球數位化的腳步更加迅速,網路惡意攻擊形式也不斷翻新,對臺灣造成許多資安威脅。因此,政府將資安產業列為國家重要產業之一,2021年底於臺南沙崙啟用的「ACW SOUTH 數位產業署沙崙資安服務基地」(下稱沙崙基地),就以推動資安產業發展、提升產業資安防護能量、推動產業資安、創造資安跨域合作為核心使命,積極推動人才育成、驗測實證產業技術、跨域合作等計畫,打造臺灣指標性的資安場域。
啟用至今,沙崙基地已培育超過2300人次的資安人才、已開發23套攻防演練劇本,並協助23家次廠商完成33項次資安產品驗測。為進一步凝聚臺灣資安產業,上週五(11/24)數位發展部數位產業署於沙崙基地舉辦「2023資安產業日」,結合產業研討、資安講堂、企業攤位展示以及互動遊戲等形式,創造資安產業與產業資安交流媒合的舞台,匯聚產官學研等領域,打開臺灣資安新氣象。
2023資安產業日盛大開幕:臺廠深耕、國際肯定,見證臺灣資安領先全球。
今年資安產業日聚焦於臺灣IT(資訊科技)、OT(營運技術)領域的資安研發、供應鏈聯防、產品驗測及人才培訓等亮點成果。數產署也在開幕儀式中加入巧思,展現各界深耕資安技術、提升產業資安韌性的歷程,並透過授贈資安新秀榮譽獎狀,凸顯沙崙基地攜手產業共育新秀的不遺餘力。此外,為了促進資安產業與產業資安進一步的交流與對話,也邀集資安領域專家,分享AI協防、公私協力及CMMC等最新資安趨勢;並於主會場中透過23家攤位展示,構築產官學研之間的交流平台,促進研發技術及創新服務的產業能量流動。
開幕式的成果短講中,榮獲2023年全球百大科技研發獎R&D 100 Awards的代表黃鼎傑組長表示「工控資安近年來逐漸受到產業重視,ICSentry工控資安威脅分析平台榮獲R&D 100 Awards的肯定,代表臺灣資安創新研發能量受到國際的注目與肯定。」對所有為資安產業奉獻心力的人來說,這座獎項是國際對臺灣資安研發能量的肯定,也鼓舞了在資安道路上持續努力前行的產業夥伴。綜觀今年臺灣資安的成果,數位發展署林俊秀副署長讚嘆,「臺灣資安真的是十年磨一劍。如今能夠收穫如此亮眼的成果,都是奠基於許多人多年來的共同努力,才終於走到今日這一步,真正把臺灣資安發揚光大。」
為產業注入新活力:業師領銜、接軌產業,從理論到實務的新秀實戰
不過,資安產業若要持續發展,帶來更多的創新技術及服務,後進的人才培育絕對是不可或缺的關鍵。因此,今年沙崙基地也延續去年沙崙資安新秀大賽「育才」的核心精神,辦理「2023沙崙資安新秀媒合培育計畫」,攜手產業師資,幫助對資安領域有熱忱、有興趣的新秀們找到學習的環境與資源,更上一層樓。
開幕式中,數位發展部唐鳳部長也蒞臨現場,親自頒贈今年度入選參與資安新秀媒合培育計畫的企業與同學們榮譽獎狀。授贈前,唐鳳部長也在致詞中肯定「企業出專題,學生來解題」的媒合模式。資安新秀代表陳躍心同學表示,計畫過程最特別的是接受業界導師的專業指導,不僅加深他們對資安理解,也在過程中體會到理論學習和產業實務的差異,對未來的課業學習及職涯發展都影響深遠。下午時段的新秀快講活動中,新秀們更充分展現對於資安領域的熱情、以及對業師輔導的感謝與肯定。
開幕式結束後,新秀們在「Testbed 資安應用多元展區」展出此次的專題成果,同時亦將想傳達給大眾的計畫成果資訊,透過有趣的闖關遊戲進行推廣;除此之外,現場還有「新秀成果導覽活動」,由專人詳盡地介紹沙崙計畫的發展脈絡與成果亮點,並帶領觀眾逐關導覽,深入認識不同新秀隊伍在培訓過程的點點滴滴:例如來自長庚大學資管系的「什麼時候要吃藏壽司」隊,運用叡揚資訊提供的培訓平台及漏洞檢測工具,開發出具備安全框架的「智慧安全會議室管理系統」;以及跨校組隊的「吃飯皇帝大_白飯北科大」隊,透過菱鏡提供的硬體設備進行實作,進行資安攻擊的觀測與分析,並且在專題期間偵測到一起真實的DDos攻擊。

有趣的是,分享過程中新秀們不約而同的表示,參與計畫最大的收穫是他們從一次次的挫折與困難中,領悟到實作與理論的差距。而當自己從單純解題、答題的「解題者」,進階為找到問題、解決問題的「出題者」後,他們對資安領域也產生更多熱情。另一方面,參與育才的企業導師也相當肯定新秀們的認真,他們學習過程的衝勁和態度,就是成功解題的關鍵,也期待未來沙崙基地的人才培育計畫能夠更大、更廣,為臺灣資安產業注入更多活水。
新秀人培 x 產業對話:臺灣資安的關鍵節點
開幕式時,唐鳳部長曾提到,「數位部為了彌平『資安產業』和『產業資安』的距離,長期致力於推動各項資安計畫,以期未來新的服務或需求出現時,雙方能在毫無知識隔閡的狀態下連結,最大化技術迭代的速度。」而ACW SOUTH數位產業署沙崙資安服務基地就是兩者交會的關鍵節點,不只培訓更多產業資安人才,同時挖掘更多潛在的新秀投入資安產業,也促成臺灣各界企業的相互交流,啟發越來越多的正向循環。也期許未來在數位發展部數位產業署的帶領下,沙崙基地能匯聚更多資安人才,凝聚產業資安能量,攜手產官學研朝更靈活、多元的資安未來邁進。
(數位發展部數位產業署廣告)