【六四30年】港澳大不同:中共係做錯,但做人要向前看?

我們想讓你知道的是
對於六四事件,相信稍有良知和判斷力的人,都認為中共有錯和應該追究,但不少澳門人總會說:「要向前看。」
2019年5月,當香港媒體已就「六四30」張羅不同的專題文章、特備版面之時,澳門人卻只能從某小撮媒體中讀到民主派議員就「六四事件」提交的致意動議;再回看過去幾年,當香港各派為著晚會地點,甚至悼念與否而引起不同爭議時,澳門社會的討論寥寥、議事亭前地的燭光也微弱……
但大家也許不知道,三十年前,澳門人也如香港人一樣,為著天安門廣場上的事而憂心不已,甚至有超過一萬人冒著9號風球的風雨在大三巴集會、十萬人參與遊行(以人口比例而言,震撼程度絕對不輸香港)。但何以三十年後,一切卻來得如此的「淡然」?我認為,可以由澳門人看待六四事件及中國的取態說起。

「係做錯,但做人要向前看」
對於六四事件,相信稍有良知和判斷力的人,都不可能說出掌權者的所作所為乃正確無誤,但在認為有錯和應該追究的選擇當中,不少澳門人其實都選擇了中間落墨,也就是承認當局做錯,但認為是不能避免的錯,然後就進入結論:要向前看。有趣的是,類似想法並不僅限於建制派支持,甚至在公認為「民主派傳媒利器」的《愛瞞日報》之「六四事件」貼文留言當中,亦能找到類似的語句,可見這種想法,在澳門人當中多少具有其普遍性。
而根據我的觀察,這種想法在五、六十歲左右的中年人身上尤其普遍,細心一算,不難發現,這抱持「向前看」想法的一代人,正好就是八、九十後的父母輩,所以,在歷史教育的缺席、家庭教育的影響下,澳門年輕人不如香港同代人一樣的激昂,無可厚非。
但問題是,澳門人這種對六四事件「向前看」思想是如何成型?若要回答此問題,就必須了解澳門的中國想像。
半個解放區

港澳雙城的殊途,有其遠因和近由,但若數當中最顯著的分岔點,莫過於1966年的「一二.三事件」以及翌年在香港發生的「六七暴動」,兩地左派組織均以「反殖愛國」手段挑戰殖民地政府,但前者的結局是澳葡政府認罪道歉,葡萄牙政府對小城的事務幾乎撒手不顧,令澳門成為「半個解放區」,而左派團體趁機坐大,在政治、經濟、文化範疇都建立起一定勢力;反觀港英政府則是採取決不妥協的態度,最終成功平亂,更促成了往後的連串社會變革,令香港得以成為今日的香港。
「一二.三事件」的影響,可說是遍及澳門人生活的不同範疇,但同時,二十世紀不同時期遷入的內地人口、與中國地域的接壤,加之澳葡政府的長年不作為,令澳門人對殖民管治萌生負面情緒,進而期盼能早日回歸祖國等,都是促使澳門人與香港人在情感上、文化上、思維上有著截然不同的中國想像之根本原因。所以,即使同是殖民地、同樣在當年為著六四而著緊,但其實港澳兩地的民眾,從一開始就已經懷著兩種不同的思緒去見證、感受六四,更重要的,是這種差異非但沒有因為回歸,一同變成特別行政區而變小,反而越見明顯。
救苦救難習主席
「六七暴動」以後,香港開始發展,公民社會亦慢慢成型,而六四事件的發生,則令香港人驚覺民主、自由、人權等價值觀的重要,開始有意識地建立一個群體,甚至可以說,六四事件是香港人建構身分的啟蒙,加上回歸以後的七一遊行、佔領運動等,「香港人」的身分建立終告完成。
然而,澳門在「一二.三事件」之後,公民社會無從發展,令澳門人大多停留在「臣民」的心態,哪怕在回歸以後,澳門人擁有了自己的特區政府、有由澳門人擔任的行政長官,卻依然會認為眼前的政府只是傀儡,而中央則是救苦救難的青天大老爺:是以當年「反離補」時,集會中有人會認為「叫習近平來打貪,讓中央處理」、「海一居」爛尾樓的苦主們會在遊行時舉起「習主席救救澳門人」標語,以及在中聯辦前示威,希望中央出手協助解決問題的事主。這一切一切,其實都不是偶然。
加之回歸以後的經濟起飛、社會繁榮,更令澳門人樂於擁抱「中國人」身分,對中國政權生起敬中有畏、畏中帶愛的混雜情感,而對於六四——這個中國近代史中的悲劇,更是帶著一種無可奈何,同時希望淡忘的情緒。所以,要理解澳門社會對於六四事件的淡然,不只要看這過去三十年來發生了甚麼,還要將視野重新放回一個更廣闊的歷史脈絡,去理解中澳關係的微妙。

作為一個長年在港澳兩地遊走的人,我當然明白澳門人在六四夜所舉起的燭光,一定不能與維園中的相比,但每次聽到「香港是中國境內唯一可以公開悼念六四的地方」類似的說話時,總會有點不是味兒,只因一海之隔的澳門,雖然規模、形式、民眾參與度都遠遠不同,不過在如此社會氛圍下,依然願意走出來舉起燭光的人,更是難得。同時,我由衷相信,在這場遺忘與記憶的抗爭裏,數字不是唯一,堅持才是重點。
謹以此文,向所有為公義一直堅守的人致敬!
伸延閱讀:
責任編輯:黎家樂
核稿編輯:歐嘉俊
指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

我們想讓你知道的是
減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。