韓粉造勢幾萬人不是重點,這兩人才是王金平決定不玩的關鍵角色

我們想讓你知道的是
很多人都認為韓國瑜的凱道造勢讓王金平嚇到,但他在這場造勢只看到兩個人,使他發現一輩子都「喬」別人的自己,這次被「喬」了。
自從去年九合一大選之後,台灣政局變化的速度和程度真的很大,顛覆以往對政治觀察的判斷習慣,像是王金平宣布不參加國民黨內總統初選。
我觀察身邊的反應,大致有兩種。第一種是大快人心,這種人早就看王金平不順眼,認為他初選本來就不會贏,硬要參選只是來攪局,晚節不保;第二種是根本不在乎,反正支持度低,參不參選一點也不重要。
但我認為,這是兩黨初選至今最重大的選情變化,比郭台銘參選和蔡英文被挑戰,都還重要。
王金平嚇到的並非凱道造勢人數,而是裡頭站了兩個人
首先來說說,王金平6月6日的不參選聲明。雖然看似有很多不滿情緒,但我認為主要還是講給支持者聽,否則這幾個月動員、跑選戰的辛勞算什麼?總是要抱怨一下黨中央的初選規則,至少給支持者一點交代,而且也是必要之舉。
而這份聲明,最重要的是最後一段:「我整合的相關資源,都將成為國民黨重要的力量。我絕對不讓期待2020政權輪替的人民失望。」整合資源為了黨,也不會讓政權輪替成為一場空,這都可以斷言王金平不會脫黨參選,也沒有找柯文哲合作的空間。
再來看看王金平不選的理由,很多人都認為是韓國瑜6月1日的凱道造勢讓王金平嚇到了。但我認為,無論凱道造勢群眾是8萬、10萬還是15萬,王金平都沒看在眼裡,他在這場造勢只看到了兩個人。
一個是蕭景田,一個是張麗善。他們正是王金平決定不玩的關鍵角色。
老早就宣布支持韓國瑜的蕭景田,到底何許人也?我想大多數的人都沒聽過,但他有個響亮且具影響力的職銜:中華民國農會理事長,全國農會系統都在他的掌控之中,業務涵蓋農業推廣、貸款、農保等,是綿密的農業組織。
作為全國農會的龍頭,蕭景田的表態當然非常重要。然而,更關鍵的是在凱道造勢時站在韓國瑜旁邊的女人,一個太太李佳芬,另一個是雲林縣長張麗善。

張麗善又是誰?她不僅是雲林縣長,更有一位鼎鼎大名的哥哥,叫做張榮味。張榮味是雲林地方派系張派的掌門人,長期以來掌握全國農會與水利會組織,例如韓國瑜任總經理的北農,就是由張榮味家族把持,且張派跟國民黨的關係相當密切,而蕭景田正是張榮味的親密戰友。
張榮味家族過往跟王金平關係良好,王金平之前曾信誓旦旦說:「全國農會要靠我來整合。」之所以如此有信心,便是有張派這樣強大的地方派系作為王金平的支持者。之前國民黨參選人到雲林縣,張麗善都有陪同盡地主之誼,並不能視為真正的支持;但張麗善、蕭景田親自北上站台,那可跟候選人到雲林時當地陪的意義完全不同,王金平看到韓國瑜凱道的那一幕,恐怕也知道大勢已去,與其撐著選得難堪,不如趁機不選,至少幫自己找個好看的台階下。
不過,張派為首的農會系統,為什麼會背離有數十年好交情的王金平,轉而支持韓國瑜?這也需要好好解釋一番。
最想讓國民黨重新執政的,就是農會體系
台灣的地方派系有很多種生存形式,其中兩大系統就是農業與宮廟。農業可細分成農會與水利會,分別以不同的方式牢牢抓住農業鄉鎮的資源,尤其在中南部更是如此。
以往農會、水利會都是國民黨的天下,民進黨數度想打都打不進去,每次在各地的會長改選都慘敗收場。民進黨內唯一曾深入跟地方農會有互動的人,就是在國民黨待過、官拜嘉義縣議會議長的陳明文。陳明文為了縣長之爭於2001年加入民進黨後,就讓嘉義縣農會一夕之間由藍轉綠。
不過這也讓各種關於農會、水利會的改革窒礙難行。龐大的選票動員力讓受惠者國民黨不願改變,民進黨則是因本來就難打入,更不可能主動推改革自毀名聲。
既然收服不了,那就想辦法消滅。
民進黨在2018年修法,讓坐擁3000億資產的水利會,會長從2020年開始改為官派,由政府接收。
面對水利會被民進黨直接殺到家門口的震撼,各地派系都燃起危機意識,尤其是還沒被開刀的農會系統,更是群起反彈。而這也是去年大選國民黨在中南部的派系整合會如此順利的原因之一,台中、彰化、雲林與高雄等地,因為農會很清楚知道,再不團結幫助國民黨勝選,真的會落得跟水利會一樣的下場。
所以這些地方派系轉而支持韓國瑜,不是因為王金平對不起他們,而是要擋住民進黨繼續執政,但王金平民調又真的沒辦法贏,韓國瑜是目前最有機會替他們實現願望的候選人,尤其凱道造勢的氣勢,更加證實這一點。

地方派系的影響力,比你想像的大很多
或許會有人好奇,地方派系真的有這麼大影響力嗎?我必須說,這個很難以選票估計,但在選情緊繃時,地方派系能成為造王者的關鍵少數,也因為有組織力、動員力,能在地方上形成一種某候選人很強的氣氛,這種氛圍對選情至關重要,也是民調測不出來的。
舉個張榮味本人的例子,1999年雲林縣長補選,張榮味以無黨籍身分參選,選前民調都顯示他墊底,落後給國、民兩黨候選人,但當時有媒體人去了一趟雲林後,留下最強烈的印象就是「雲林的空氣只有一股味道,叫做張榮味。」果然開票結果,張榮味高票當選。
既然派系這麼厲害,那前幾年都跑哪裡去了?國民黨怎麼沒有明顯受惠?過去馬英九時期,國民黨在中南部之所以每況愈下,就是馬英九本人很痛恨地方派系,導致國民黨過往在中南部最重要的組織戰難以發揮,但派系力量仍體現在縣市議員席次,國民黨始終沒有崩盤,唯一垮的就是嘉義縣,因為整碗被陳明文端走了。
向下扎根的永續教育,才能延續到未來:文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票,提供新北市國小學童沈浸式體驗永續環境的學習

我們想讓你知道的是
文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票,邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考,提供學生多元學習的機會,響應永續教育議題,亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs),共列出17個項目,涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向,期待全球國家可以一起努力,在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中,與氣候/環境相關的內容就有5項,包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態,以及SDG 15保育陸域生態。由此可見,環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天,我們距離永續目標的實現,依然迫切且遙遠,身為居住在地球上的一份子,我們該做些什麼?又該怎麼做?
今天的選擇,決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈,關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽,以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球,帶著參觀者一起從2222年的未來,一步步倒回2022年的今天。在展覽中,參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界,再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽,與身處於地球暖化時代的人們,溝通永續議題的重要性;也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化,拋出值得思考的議題,呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子,都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團,在實踐SDGs、ESG(環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫),以及企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)等與環境永續相關的課題,向來不遺餘力。而文曄教育基金會,更本著「多元學習,翻轉教育」以及「關懷弱勢,回饋社會」的理念,投入資源與心力,帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」,就立志要提供孩子們另一種觀看的方式,以及更多元的學習角度。

「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們,教他們攝影,和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看,這個世界真的充滿了各種驚喜,他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己,也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們:『原來我們生活的地方,有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗,讓林執行長更加相信,孩子不僅僅是未來,更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際,文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗,激發孩子們思考,讓永續教育向下紮根,共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學,邀請孩子們參與這次展出,期望透過企業影響力,為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。

對地球好一點,就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」,是文曄集團對永續議題的中心思想,因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃,或者員工的永續精神教育,文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統,全面無紙化的庫存管理;將包裝減量、注重回收,從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃,則強調低碳、減碳並期許零碳,例如改採節能的電器產品,以及中午休息時間關燈,一方面省電,另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說:「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words,而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始,要用什麼牙膏、穿什麼衣服,早餐要喝茶還是喝咖啡?去上班要搭車、開車還是走路?每一個選擇,都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續,更在潛移默化中,讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育,幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡;之前辦的減肥比賽,總共有400多人報名參加,最後參與回測的也有將近300人,大家一起減掉了890公斤左右,腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎,好玩、有挑戰性,對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力,在在顯示出對這個議題的重視度,以及為地球付出的熱情。

「到了2050年,你會希望自己成為怎樣的大人?而200年後,你留給未來的孩子們,又是一個什麼樣的地球呢?」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題,也是文曄集團對孩子們、對未來,所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動,只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式,讓孩子們了解環境永續的重要性,提醒全球所有公民都必須攜手合作,降低破壞,與地球和諧共存。開始行動吧,從今天起,為成為我們所期望的世界改變者而努力。