《1624,顏思齊與大航海時代》:一個英雄與強盜不分,海商與海寇合夥的時代

我們想讓你知道的是
那是一個沒有國際公法、沒有安全秩序的時代。海洋是開放而自由的,誰都可以來,誰都可以交易,誰都可以搶。搶到便是你的,被搶了就得認命。各憑本事,各顯神通。
文:楊渡
【一、從魍港出發】
1624年,當荷蘭來到台灣的時侯,台灣已不是一個蓁莾未開,草萊未闢的島嶼,而是有不少福建商人、外商、漁民、海盜、小生意人齊聚的地方。李旦、顏思齊已經有自己的艦隊勢力。顏思齊所面對的1624年,是一個歐洲諸國強權來臨的複雜局勢。
那是大航海時代伊始,一切海洋秩序尚未建立,海洋世界還沒有國際公法,沒有規則、沒有領海觀念的戰國時代。
那時,沒有一個中國人會想到,大歷史的改變,會從邊彊海隅開始。
1. 割肉治病的魍港媽祖
冬天的南台灣,天空藍得透明,照著濱海遼闊的平野。
平野上,養殖魚池連綿相接,海風吹拂,水波盪漾,回映出蔚藍的天空。
偶而有躍起的魚,輕拍平靜的水面。天地無聲,波紋如畫。
老漁民坐在池邊抽著長壽菸。空曠的海,遼闊的天,漁民的影子顯得更渺小了。
冬季的海風帶著鹹味,吹過台灣嘉義八掌溪的出海口,吹進布袋港邊的太聖宮,卻吹不散古廟香火繚繞的煙霧。
在廟的深處,供奉著一尊台灣最古老的媽祖。鄉民傳說,這是四百年前顏思齊時代從福建拜請來的媽祖神像。這是台灣最早的開台媽祖。
神像凝立在煙霧深處,穿過信眾的香火,望向遠方的台灣海峽。
為了追尋台灣開拓史,找尋顏思齊的歷史足跡,我特地前來踏查。我想從地方耆老的口中,從民間流傳的記憶裡,找回一頁屬於民眾的歷史。而中國沿海的居民,都信奉媽祖,無論多遠的地方,遠到日本的長崎、平戶,東南亞的印尼、新加坡、馬尼拉等,都有媽祖廟。
媽祖廟的歷史,往往就是一頁中國人的移民史。
我在長崎看過十七世紀初的中國人廟宇:崇福寺、聖福寺、福濟寺等,都是一部部比歷史記載更真實的移民史。那歷史,存在於媽祖神像身上,連美國的原子彈都不能毀滅。
在台灣,擁有最古老媽祖神像的太聖宮,就是一個必須踏查的所在。廟宇的管理委員會前任主委蔡隆德是一個地方史的研究者,他曾和學者黃明德根據「1636年荷蘭人密德爾堡(Pieter Jansz van Middelburg)手繪的台灣西海岸航海圖,使用GARMIN公司衛星定位儀,推定1636年荷蘭人建立的魍港城砦(Reduyt Vlissingen)位址在北緯23度22.32,東經120度10.94附近。當年海圖上標示的漁夫島符合現今前東港龍山宮的經緯度位址。」
他用古航海地圖和衛星定位,找出古魍港泊船的水域介於現今布袋鎮前東港﹕義竹鄉龍蛟潭、槺榔港與北港仔之間。當然也說明台灣的海港總是隨著每年的颱風大水沖刷,積沙成洲,不斷改變沿海的地形地貌。找到古港口的地址,就能找到當年顏思齊來台時停泊的港口,顏思齊開台建寨的地點,那歷史活動的軌跡,也才能找到。
這裡古地名叫魍港,是台灣最早進入歷史紀錄的地名之一。十六世紀,福建的漁民、海商和海盜,最初就集聚在這個港灣, 和大海奮戰,和日本人、荷蘭人交易。
「再來就要進入烏魚季了。啊,那可熱鬧了。我們這個魍港啊,就是這樣來的。四百多年前,福建人渡海來台,就是從這裡開始。」對魍港的歷史如數家珍的文史工作者蔡隆德說。
「來吧,我先帶你進去看那一尊最古老的媽祖像。」蔡德隆以一種準備帶我走進歷史隧道的口吻說。
太陽慢慢西斜,冬日的陽光射在廣場上,反光照進幽暗的廟廳裡,幾尊神明在夕陽下閃動著金身光澤。
前殿祀奉中國道教傳統的五府千歲(李府千歲、程府千歲、九龍三公魏天忠、令公爺、尹府千歲),神像的衣服看起來金身鮮亮,我們合十敬拜。進入後殿,才看見這座廟主祀的神明——台灣最古老的明朝開基媽祖——「魍港媽祖」。媽祖像已鑑定為歷史文物,所以用柵欄保護起來,再覆以金黃色的布幔。布幔兩邊供奉著鮮花素果。簡單樸素,莊重寧靜。媽祖的臉上, 經歷三、四百年的香火熏繞,蒙上一層深深的黑色,更加讓人無法看透媽祖的表情。
民間傳說,這一尊媽祖有神奇的治癒能力,會透過乩童開藥方,如果碰上疑難雜症,還會指示乩童挖掘底部一小塊木屑以為藥引。所以她也被稱為「割肉治病的魍港媽祖」。
太聖宮傳說,這是1621年顏思齊來台開墾之後,生活日漸安定,乃回湄洲媽祖廟請來的這一尊神像。在那草萊初闢的階段,生存都來不及,何況留下文字紀錄,因此這一段歷史沒有任何可證明的文件。
然而,1994年成功大學史學教授石萬壽率先發布它是明朝媽祖後,震驚各方。經過教育部、文化界的鑑定,雖然不敢完全肯定,但從它的造型、面容、神像特徵,可以證明它是明末風格, 而非清朝所雕刻。「魍港媽祖神像,金身長,額頭寬,座椅小, 符合航海方便,而安座於船上也。魍港媽祖神像,造型與人類體型比例相等。冕旒珠廉九條為妃,十二條為后,而魍港媽祖,冕旒珠廉九條為妃。」成功大學石萬壽教授如是說。
媽祖本被封為「天妃」,是在1684年(康熙二十三年)才從「護國庇民妙靈昭應安仁普濟天妃」改封為「天后」。所以有九條冕旒珠廉的是「天妃」,為明朝所供奉。若是清朝,便應是十二條冕旒珠廉了。
從福建開始,在世界各地,有航海人的地方,就有媽祖,有媽祖廟,這幾乎是一種常民文化。北至日本的長崎、平戶,南至麻六甲海峽,菲律賓、新加坡、萬丹,天涯海角,中國人的海神——媽祖就在那裡。
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

我們想讓你知道的是
減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。