長榮損失27億都不怕:當罷工沒用,工會還能怎麼辦?

長榮損失27億都不怕:當罷工沒用,工會還能怎麼辦?
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比起「罷工損失」,這次長榮公司似乎更著重於「減低工會未來影響力」。但在台灣法規下,罷工往往是勞工面對勞資爭議「最後的手段」,面對這樣「不怕罷工」的企業,工會、勞工該如何因應?

但他說,台灣的工會普遍沒有罷工經驗,「第一次罷工要達到這麼精細的分工,非常困難。」此外,周聖凱也提到,這樣間歇性罷工,用意就是逼資方談判,但歐洲企業「非常習慣工會罷工,所以罷工在他們勞資關係中是比較正常的關係。但台灣的罷工,如果你罷工失敗了,就會被公司鎮壓。台灣(企業)對罷工跟工人抗爭的容忍度很低。」周聖凱以1989年遠東化纖罷工事件1992基隆客運罷工事件為例,這兩次罷工結束後,工會成員都被公司強力清算。

而「跨國罷工」,周聖凱說,這有兩層困境,一個是必須是全球性的企業,才可能聯合外國罷工。第二,就算是全球性的企業,台灣工人跨海聯合所需要的經濟支出、語言隔閡,對工人來說壓力都很大,與歐洲不能相比。

罷工不見得一次就要成功,但這需要消費者的配合

邱羽凡說,德國的罷工「不會是我賭一次就會成功,而是很多次,然後去結合消費者端,有些不同的行動」。但這樣的罷工形式,也和當地民眾對勞權的看法息息相關。

邱羽凡說,「罷工對他們來講很常發生,所以我今天罷工不一定要成功。台灣,好像我只要罷工一次,就要接受社會各界很多的檢驗跟批評,所以勞工通常一次罷工不成功,他就不敢出來第二次。」因此台灣的工會只能用「我現在撤了,就沒有機會了」的方式來抗議。

這次長榮罷工,在台灣的確引發不少旅客和旅行業者批評,9日,勞動部長許春銘就表示,未來將研議是否修法訂定「罷工預告期」(要求工會在罷工前幾天先預告何時開始罷工)和「罷工授權期」(要求工會結束罷工投票、取得合法罷工權後,一定時間內必須展開罷工)。

邱駿彥也說,在勞動人權比較發達國家,人民都很習慣「罷工就是日常」。「因對大家都了解,罷工是勞動人權的表現,也是這批人最後不得已的手段。雖然會造成不方便,但是今天別人罷工一定會有他的需求,哪天我們罷工別人也會支持。」

邱駿彥説,「只有我們勞動人權還沒真正落實,民主素養還沒到達一定程度的台灣現狀,罷工帶來的不方便,人民才會覺得很討厭,凸顯出我們勞動人權落實還需要再教育。」

【註】《德國之聲》(DW)報導,「服務業產業總工會」2018年聖誕節的訴求是,亞馬遜倉庫工人的薪資應與「零售和郵購公司」一致,但亞馬遜堅持
它只是「物流公司」,而從物流業的標準來看,亞馬遜提供給工人的薪資每小時10.78歐元,已經高於當地物流業的的平均薪資。

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核稿編輯:楊之瑜


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36歲身價千萬仍然沒有安全感?善用「負債」,縮短與財富自由的距離

36歲身價千萬仍然沒有安全感?善用「負債」,縮短與財富自由的距離
photo credit:VI College價值投資學院

我們想讓你知道的是

本文以VI College價值投資學院的學員案例來分析推導,說明透過系統性的分析、目標設定及投資規劃,財富自由並非遙不可及的夢想,甚至能藉此達成財富自由與志業圓滿的雙重目標。

財富自由是許多人共同夢想,如果可以擁有足夠被動收入讓生活無虞,甚至還能每月度假,相信這是許多人欣羨的生活。然而,財富自由確實是很好的理財目標,卻未必是「快樂」的終點。

36歲的心怡過去時常在各地飛來飛去長達八年,高壓工作、生活作息日夜顛倒,也為自己累積下遠高於同齡人的資產。分析心怡的資產負債現況:現金活存、股票、外幣存款、美股、債券、保險,包含名下一棟房地產,即便房子還有500多萬房貸,但總資產淨值有1300多萬。

她的夢想跟許多人相同,希望能靠著理財就不需要工作,每月有10萬元用來度假、15萬生活開銷資金和給家裡5萬的孝親費,同時維持目前每個月公益捐款的好習慣。現階段生活看似豐盛,但是距離自己設定的3億身家還有相當長一段距離,特別是盤點目前可動用初始資金只有美金3萬元,更讓心怡覺得目標難以達成。而在離開上一份工作後就因為帳面不缺錢而始終待業中,也讓心怡對未來不時感到不安。

擁有千萬身價,想要過上相對充裕、財富自由的生活是否是件難事?或許關鍵就在於資產負債組合當中的「負債」!

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photo credit:VI College價值投資學院
VI College價值投資學院台灣區總經理黃士豪建議心怡善用負債,打造財富自由並進而追求人生使命感。

給心怡的建議一:財富自由的關鍵在於善用「負債」。

與多數諮詢的學員相比,心怡的投資體質跟觀念都算相當完善,特別是本身資產分配方向十分多元,表現出對於投資她是有長期研究且願意嘗試的。而透過完整檢視「資產負債」「資產損益」及「投資組合」三張表格,我可以在短時間內理解學員本身屬於哪種類型投資者,目前於投資理財方面存在什麼問題通常也能一目了然。

財務問題一定是出在負債嗎?以心怡這個案例來看,反而是卡在分配最多資產於「保險」上,而能讓自己加速達成財富自由的機會,反倒是唯一且最大的負債「房貸」。

心怡的房子目前剩餘房貸已經低於房價50%,我建議她可以尋找銀行重新談30年換貸並加上使用三年房貸寬限期,這樣除了立即將每月10,000多元房貸支出減輕為幾千元,對待業中的心怡來說可減輕相當大支出負擔,還能取得一筆不小的資金將防守型資產轉為進攻型資產。如果又進一步將那些投資報酬率過低的儲蓄險贖回,將資金都投入進攻型投資項目中,能在三年寬限期內靠著投資達成每月10,000多元的被動收入,等同於用手邊資金幫自己繳未來每月房貸。

給心怡的建議二:明確財務目標,距離財富自由其實很近。

但想要財富自由真有那麼困難嗎?或許單靠心怡目前手邊資產能在60歲前達成願望。

如果以心怡目前保障型資產高達518萬、防守型資產1400多萬、進攻型資產僅有250萬,分配比例為24:64:12現況來看,如果維持投資組合現況每年約8%獲利計算,要達到3億身家需要40年9個月。

圖表_1_
photo credit:VI College價值投資學院
資產配置比例分配示意圖

但如果能將保障型資產降低至6%,防守型資產降低為31%,進攻型資產提高到63%,就目前心怡於美股平均獲利為15%,只需要將獲利提高至20%,16年又8個月就能實現3億身家目標。

圖表_2
photo credit:VI College價值投資學院
資產配置比例分配示意圖

但事實上3億真的是必要目標嗎?如果以心怡希望的未來生活來看,即使加上換房、換車及新房裝修等開銷,也只需要1億3千多萬資產,同樣投資組合、同樣獲利只需要13年,心怡於50歲前就能實現財富自由夢想。

給大家的財富建議:比起追求金錢,更該追求使命。

雖然心怡有相當大機會達成財富自由的夢想,但在諮詢過程中我也發現她對未來的不安感,主要原因來自缺乏「使命」。即使可以靠著理財就擁有不錯的生活,但缺乏使命可能會讓人覺得人生沒有重量感。除了追求財富自由,我常常建議學員建議一定要找到「沒有錢也會願意做」的事情,才有辦法創造更多財富,所以建議目前待業中的心怡可以趁著目前還沒有生活壓力,找到「使命」並做為主動收入來源。

我也會透過一連串問題引導學員,從這些問題的答案中找到一個方向後確實執行,無論透過創業、找到相關產業或相關職位,建立屬於自己的中長期志業規劃。在執行跟學習過程當中,也能夠找到更多元的新道路,這是每個成功者在找到財富事業前必經之路,藉由系統性的分析、規劃及目標設定,讓自己找到真正的人生快樂泉源。關鍵在於:你有找到屬於自己的「使命」了嗎?

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