經歷大火與水,京阿尼伺服器室奇蹟式未損、數據資料已搶救成功

經歷大火與水,京阿尼伺服器室奇蹟式未損、數據資料已搶救成功
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日本京阿尼大量使用紙張與鉛筆進行手繪作業,雖然火災紙本遭損,但能順利讀取伺服器的儲存裝置,將可搶救回無數的珍貴手稿畫作。

熟悉建築物火災的專家、早稻田大學教授長谷見雄二說,汽油揮發性高,如果被潑灑到像這種密閉的場合再點火,「瞬間就會發生爆炸性火災」。長谷見說,這間公司內應該有很多像紙類的易燃物,研判因此在短時間內就讓火勢迅速蔓延。在這樣的情況下,就算察覺到火災而想避難,可能還是有困難。

根據《NHK》拿到的建築物平面圖,每層樓內部空間通透,沒有隔間,有一道迴旋樓梯從一樓穿透到三樓。

動漫迷心中的聖殿「京阿尼」曾製作《涼宮春日的憂鬱》、《吹響吧!上低音號》

《中央社》報導,被動漫迷暱稱為「京阿尼」(「京」指京都,「阿尼」是「Animation」簡稱「Ani」的譯音)的「京都動畫」成立於1981年,總部設立於京都宇治市。除了旗下3個動畫工作室與關係企業Animation Do的2個動畫工作室外,還設有員工宿舍及動畫學校。在外包業務全盛時期,曾擁有4個工作室、超過百名員工。

獨立製作的作品風格以細製描繪現實風景或人物動作著名,對於改編自小說或遊戲的作品儘量忠於原作的態度,在日本和國際間都得到動畫迷高度評價。

知名作品包括《涼宮春日的憂鬱》、《K-ON!輕音部》、《冰菓》、《吹響吧!上低音號》、《紫羅蘭永恆花園》、《Free!》、電影版《聲之形》。著名的協力製作作品則包括《魔女宅急便》、《紅豬》、《AKIRA》、《哆啦A夢》、《我們這一家》、《犬夜叉》、《神奇寶貝》、《蠟筆小新》、《名偵探柯南》、《銀魂》、《新世紀福音戰士》、《∀鋼彈》。

在bilibili論壇擁有1.1萬粉絲、經常評論日本動畫的的RicoGarden曾寫道。京都動畫在2003年開始獨立做動畫後,憑藉《涼宮春日的憂鬱》等迅速在動畫圈掀起話題。擅長寫動漫評論的「鏡花先生」曾提到,《涼宮春日的憂鬱》是當時第一部大膽打亂劇情順序、不按時間軸編排敘述故事的動畫,也讓京都動畫成功打響知名度。RicoGarden寫道,2013年,京都動畫推出集大成之作《吹響吧!上低音號》後,也開始力求突破,陸續推出《聲之形》、《紫羅蘭永恆花園》等具有探索意義的作品。除了推出優質的作品,京都動畫也以願意拔擢新人,受到推崇。

不只日本動漫界齊聲哀悼,美國動畫公司也發起募款

《中央社》報導,日本首相安倍晉三下午推文表示,對今天發生在京都的縱火殺人事件,造成多人死傷,這麼淒慘的事件讓他說不出話。除為死者祈求冥福,也要對傷者表達慰問之意,並祝福傷者早日康復。

以動畫《你的名字》聞名的動畫導演新海誠在推特上表示,希望事件的所有人都能平安。

京都動畫的知名作品《吹響吧!上低音號》的原著作者武田綾乃也在推特上說,「無法理解怎麼會發生這樣的事情」。武田雖然在推特上沒有直接明說「京都動畫」,但武田說,對於用不講理的方式傷害這些製作絕佳作品工作者,「我感到非常非常難過」。

網友紛紛表示,日本珍貴的東西就這樣被一把火奪走,「無法相信,太過分了,令人非常非常難過」。有網友在推特上表示,只希望員工們可以平安無事,不願就這樣失去優秀的動漫人才;也有網友為傷者祈福,盼早日康復,有人對工作室內的原稿付之一炬感到相當婉惜,但怎麼樣還是比不上人命重要。

《ETtoday》報導,除了日本動畫界人士,美國動畫發行公司Sentai Filmworks在募款網站發起「Help KyoAni Heal」活動,截止截稿時的18時30分,不到半天,已經衝破23萬美元(約713萬台幣)。

新聞來源:

核稿編輯:楊之瑜



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「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

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NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

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錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


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